之前，市場就有爆料稱，餓了么要改名了，淘寶閃購要登場了，一度也進(jìn)行了灰度測試。如今，應(yīng)該是測試已經(jīng)完成，正式開啟了改名程序。據(jù)媒體報道稱，餓了么將變更名稱為淘寶閃購了。

其中，餓了么APP版本更新至12.0.1后，已變更名稱為“淘寶閃購”，APP圖標(biāo)中心位置為橙色的“淘寶閃購”字樣，底部是字號較小的“餓了么”。與之前的APP圖標(biāo)相比，“淘寶閃購”和“餓了么”字樣互換了位置，顏色也進(jìn)行了調(diào)換。

也就是說，餓了么品牌將要正式更名為淘寶閃購，此舉標(biāo)志著其從獨(dú)立外賣平臺向淘寶生態(tài)中的即時零售服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。這一變化不僅體現(xiàn)在APP圖標(biāo)的更新、騎手制服的更換、線下站點(diǎn)的調(diào)整，還包括宣傳推廣策略的全面更新等。

眾所周知，餓了么這個品牌值百億，是阿里花重金拿下的本地生活入口。如今主動放棄這個國民級IP，絕非一時興起，而是瞄準(zhǔn)“即時零售”賽道的精準(zhǔn)出擊。這是一種全新的生態(tài)改變，我們看看周圍的大型倉儲超市有多少的經(jīng)營都開始舉步維艱之后，就明白即時零售賽道的崛起是多么厲害了。

在即時零售發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模之后，各路商家都在搶灘攻地，其中美團(tuán)、京東、淘寶閃購就是其中的頭部企業(yè)。餓了么原有的品牌價值和市場認(rèn)知顯然不足以構(gòu)筑其阿里系在即時零售市場的布局，這也是為何要變更為淘寶閃購的一個潛在設(shè)想。淘寶本身的市場影響力和擴(kuò)展力都是顯而易見的，再加上閃購的“保駕護(hù)航”，這樣在與美團(tuán)和京東的競爭中，淘寶系的能力也可以進(jìn)一步彰顯。這或許也是更名的一個潛在考量。

早在今年4月，淘寶就把“小時達(dá)”升級成了“淘寶閃購”，還給了首頁一級流量入口；10月底又推出“淘寶便利店”，主打24小時30分鐘達(dá)�，F(xiàn)在把餓了么徹底融入，等于把淘寶的億級流量，和餓了么的百萬騎手、百萬商家徹底打通了。淘寶的布局是希望把“遠(yuǎn)場電商”（淘寶傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）和“近場零售”（餓了么即時配送）擰成一股繩，打造一個無所不包的消費(fèi)生態(tài)。這種“遠(yuǎn)中近場”的完整布局，是單獨(dú)做外賣或單獨(dú)做電商都達(dá)不到的優(yōu)勢。

淘寶的這種改變也是因?yàn)楦偁帉κ值臄U(kuò)張和布局同樣不容小覷。美團(tuán)早就靠著“外賣+到店”的組合拳穩(wěn)居本地生活頭把交椅，京東也在加碼即時零售，連抖音都來分一杯羹。以前餓了么單打獨(dú)斗，總在和美團(tuán)的拉鋸戰(zhàn)中消耗精力。現(xiàn)在換上“淘寶閃購”的馬甲，等于讓餓了么從“獨(dú)立戰(zhàn)士”變成了“集團(tuán)軍先鋒”——淘寶的品牌號召力、支付寶的支付閉環(huán)、菜鳥的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，都成了它的后援團(tuán)。這種資源集中的打法，比零散作戰(zhàn)效率高太多。

如果說，藍(lán)色的餓了么代表的是“外賣時代”，橙色的淘寶閃購開啟的是“即時零售時代”。當(dāng)我們習(xí)慣了30分鐘萬物到家，當(dāng)外賣APP里能買到的東西越來越多，就會明白：阿里放棄的只是一個品牌名稱，抓住的卻是未來十年的消費(fèi)趨勢。其實(shí)，不管是藍(lán)色還是橙色，改變的是APP的名字，不變的是我們對“更快、更全、更方便”的消費(fèi)追求。而這場橙色與藍(lán)色的交替背后，藏著的是中國電商行業(yè)最深刻的變革——誰能把“即時”做到極致，誰就能贏得下一個十年。