2025年10月的亞洲數(shù)據(jù)中心展上，全球首款5MW高速柴油發(fā)電機組驚艷亮相，瞬間成為全場焦點。

當大家了解到這款專門適配AI數(shù)據(jù)中心的設(shè)備，竟出自濰柴動力之手時，不少人恍然：原來這家老牌柴油發(fā)動機龍頭，早已悄悄披上了AI的“新衣”！

那么問題來了：濰柴動力為何要舍棄傳統(tǒng)舒適區(qū)，冒險投身AI浪潮？其又是如何在這片新領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的呢？

為何執(zhí)意擁抱AI？

作為全球重卡發(fā)動機領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，濰柴動力長期占據(jù)行業(yè)頭部地位，2024年營收規(guī)模已達2157億元，形成了覆蓋動力總成、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等領(lǐng)域的龐大業(yè)務(wù)版圖。

看似風光無限，但把時間線拉長，便會發(fā)現(xiàn)其已在2200億營收關(guān)口徘徊了近四年。

自2021年營收首次突破2200億元后，濰柴動力的增長便幾乎陷入了停滯。2022年營收驟降至1752億元，盡管2023年、2024年逐步回暖，但始終未能突破2021年的峰值。

這一困境的背后，是更深層的結(jié)構(gòu)性問題。

一方面，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)依賴周期性行業(yè)。公司動力總成與智慧物流兩大業(yè)務(wù)營收占比長期在80%，均與重卡、工業(yè)物流等強周期領(lǐng)域綁定，行業(yè)波動直接傳導至公司業(yè)績。

另一方面，國內(nèi)柴油機、重卡市場經(jīng)過多年發(fā)展，增量空間逐漸見頂。以2023年、2024年為例，我國重卡銷量雖維持在90萬輛左右，但主要依賴出口拉動，國內(nèi)市場需求較弱。

在這樣的背景下，濰柴動力若想單純依靠產(chǎn)能擴張、價格競爭等傳統(tǒng)增長模式，無疑是在走一條越走越窄的死胡同。

與此同時，資金回籠的壓力進一步倒逼轉(zhuǎn)型。

近年來，公司的應(yīng)收賬款增速基本是高于營收增速的，2025年前三季度其應(yīng)收賬款同比增長21.83%，而同期營收同比僅增長5.32%。

大量資金沉淀在應(yīng)收賬款中，對于濰柴動力這樣的制造企業(yè)而言，在一定程度上就可能制約研發(fā)投入的強度與產(chǎn)能升級的速度。

內(nèi)有盈利增長瓶頸，外有行業(yè)周期波動與資金流動性壓力，濰柴動力的AI轉(zhuǎn)型，看似是主動求變的戰(zhàn)略選擇，實則也是在周期圍城中尋找破局之路的無奈之舉。

AI東風之下，又如何站穩(wěn)腳跟？

濰柴動力的AI轉(zhuǎn)型沒有盲目跟風，而是緊扣自身優(yōu)勢，構(gòu)建起“大缸徑發(fā)動機+SOFC”的雙軌增長格局。

第一軌：大缸徑發(fā)動機，精準卡位AI算力基建核心。

隨著全球AI算力需求爆發(fā)，數(shù)據(jù)中心對高可靠性備用電源的需求激增，而大缸徑發(fā)動機正是這一領(lǐng)域的核心硬件，其制成的柴發(fā)機組占數(shù)據(jù)心基建成本的23%，重要性不言而喻。

此前，這一高端市場長期被康明斯、MTU等外資品牌壟斷。濰柴動力早于2009年便高瞻遠矚，通過收購法國柴油機制造商博杜安，快速切入了大缸徑發(fā)動機這一領(lǐng)域。

當然了，收購只是起點，關(guān)鍵在于技術(shù)消化與創(chuàng)新。

為突破核心技術(shù)壁壘，濰柴動力組建了頂尖的研發(fā)團隊，在研發(fā)投入上也毫不吝嗇。

2021-2024年，公司研發(fā)費用一路攀升，2025年前三季度研發(fā)費用已達61.75億元，持續(xù)的投入讓其在發(fā)動機核心技術(shù)上長期處于領(lǐng)先位置。

并且，濰柴動力憑借多年的積累，已打下了堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。截至2025年9月末，公司貨幣資金達627億元，有充足的“彈藥”來支撐后續(xù)技術(shù)的持續(xù)迭代。

也正是這種十年磨一劍的研發(fā)定力，讓公司先后推出M33和M55系列全新平臺大缸徑高速發(fā)動機產(chǎn)品，功率從18kW到5000kW，已實現(xiàn)對整個工業(yè)發(fā)電市場需求的覆蓋。

特別是2024年推出的20M55大缸徑柴油發(fā)動機，單機功率達4550kW，成功打入高端數(shù)據(jù)中心市場，而且這也是當時全球最大功率的柴油發(fā)動機。

技術(shù)精湛，客戶自然也認可。

2025年上半年，濰柴動力M系列大缸徑發(fā)動機累計銷售超5000臺，其中數(shù)據(jù)中心用發(fā)動機銷量近600臺，同比猛漲491%。

第二軌：SOFC，破解AI數(shù)據(jù)中心能源剛需。

如果說大缸徑發(fā)動機解決了AI數(shù)據(jù)中心的備用電源問題，那么SOFC（固體氧化物燃料電池）則瞄準了數(shù)據(jù)中心的能源供給痛點。

AI數(shù)據(jù)中心的高密度算力帶來了指數(shù)級增長的能耗需求。這個時候，SOFC憑借遠超傳統(tǒng)供電方案的發(fā)電效率與低碳優(yōu)勢，成為適配AI數(shù)據(jù)中心能源需求的理想選擇。

濰柴動力在SOFC上的布局同樣有遠見，早在2018年便開始入局，歷經(jīng)5年技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)了SOFC技術(shù)的工程化突破。

2023年其推出了大功率金屬支撐商業(yè)化SOFC產(chǎn)品，熱電聯(lián)產(chǎn)效率達92.55%，創(chuàng)全球最高記錄，且啟動速度與啟停壽命均領(lǐng)先國際競品。

之后，濰柴動力的SOFC商業(yè)化落地步伐持續(xù)加快。

2024年11月，其25kW SOFC發(fā)電系統(tǒng)成功交付陜西燃氣集團，成為西部首個SOFC熱電聯(lián)供示范項目；12月，100kW SOFC發(fā)電系統(tǒng)交付國家電投集團，成功切入公共能源服務(wù)領(lǐng)域。

進入2025年，濰柴動力的SOFC布局再上一個臺階。

11月，公司與Ceres簽署制造許可協(xié)議，徹底打通“電池-電堆-系統(tǒng)-電站”全產(chǎn)業(yè)鏈，為后續(xù)大規(guī)模商業(yè)化鋪平道路，更助力其在AI數(shù)據(jù)中心市場占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。

結(jié)尾

濰柴動力的AI轉(zhuǎn)型，并非對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的否定，而是基于自身核心優(yōu)勢的延伸與升級。

其成功之處就在于，精準找到AI產(chǎn)業(yè)與自身業(yè)務(wù)的結(jié)合點，通過“大缸徑發(fā)動機+SOFC”的雙軌布局，搭上AI發(fā)展的順風車。

如今，隨著大缸徑發(fā)動機在數(shù)據(jù)中心市場的快速起量與SOFC商業(yè)化進程的加速，濰柴動力正逐步擺脫周期依賴，構(gòu)建起穿越行業(yè)波動的新增長模式。