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誠(chéng)然，行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)生了太多的事情。對(duì)于不少企業(yè)而言，需要記錄和回憶的太多，不止是一時(shí)高下得失，不只是一些感受和啟發(fā)，還有一些思考。

希望過去的每一步、每一時(shí)、每一地、每一事、每一人、每一物，都能成為引起現(xiàn)在和未來的因子，并有所印證。

希望所有的所有可以越來越好。

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01

市場(chǎng)熱點(diǎn)

02

資本市場(chǎng)

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融創(chuàng)孫宏斌的公子孫喆一

作者 | 池萬股

孫喆一，融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁。2014年加入融創(chuàng)中國(guó)，2017年進(jìn)入核心管理層擔(dān)任執(zhí)行董事。2018年主導(dǎo)成立融創(chuàng)文化集團(tuán)。

孫宏斌，融創(chuàng)集團(tuán)董事會(huì)主席兼執(zhí)行董事，提名委員會(huì)主席兼薪酬委員會(huì)委員。 順馳地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)創(chuàng)始人。

孫宏斌、孫喆一二人是父子關(guān)系。

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01

“文化部門”來了個(gè)年輕人

有百科資料顯示，孫宏斌國(guó)籍美國(guó)。孫喆一國(guó)籍“沒有刻意提及”。

作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)曾經(jīng)的“四強(qiáng)”房企，融創(chuàng)和孫宏斌時(shí)常為外界關(guān)注和熱議。孫宏斌的兒子孫喆一進(jìn)入融創(chuàng)后，其職位和崗位也是成為一個(gè)“焦點(diǎn)”。

出乎意外的是，孫喆一表面上并沒有作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的主理，沒有在“直接”涉獵地產(chǎn)，而是以文化板塊的總裁身份示人。

這，有點(diǎn)出乎大家的意料，也是給人留下了太多的討論空間。

從孫喆一進(jìn)入融創(chuàng)的時(shí)間表來看，彼時(shí)正是房地產(chǎn)高歌猛進(jìn)的階段。

2015年前后，融創(chuàng)在全國(guó)各地的布局可謂是跑馬圈地，房地產(chǎn)市場(chǎng)和房?jī)r(jià)也是在上行通道，許多行外企業(yè)和投行進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。銀行的資金也把房地產(chǎn)作為一塊重點(diǎn)利潤(rùn)點(diǎn)陣地。

孫宏斌，作為融創(chuàng)創(chuàng)始人，在融創(chuàng)擁有絕對(duì)的話語權(quán)無可置疑。對(duì)于進(jìn)入融創(chuàng)的人員，安排一個(gè)人具體的職位，負(fù)責(zé)哪方面的業(yè)務(wù)，可以說是易如反掌的事兒。

房地產(chǎn)作為融創(chuàng)的主要業(yè)務(wù)板塊，孫宏斌不會(huì)不知道，孫喆一也不會(huì)不清楚，相對(duì)掙錢容易又在上行通道的地產(chǎn)板塊，孫喆一好像從一開始就沒有刻意為之。

2014年來到融創(chuàng)的孫喆一，他對(duì)地產(chǎn)和地產(chǎn)對(duì)他，似乎沒有特別互相吸引的理由。

資料顯示，90后孫喆一，在美國(guó)長(zhǎng)大。

對(duì)照這個(gè)信息，孫喆一在進(jìn)入融創(chuàng)的2014年，歲數(shù)也在20來歲的樣子。

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2015年前后，又有哪個(gè)年輕人對(duì)于房地產(chǎn)不感冒？又有哪個(gè)年輕人對(duì)房地產(chǎn)沒有吸引力？

孫喆一是個(gè)“例外”；孫宏斌也不會(huì)“不知道”。

對(duì)于融創(chuàng)來的這位年輕人，有關(guān)“職位”“和崗位”的公開信息，是不會(huì)躲過公眾們的猜想和眼光的。

這，或許是，孫宏斌和孫喆一的“考量”。不排除提前做好溝通，有了一個(gè)共識(shí)的基礎(chǔ)上的“結(jié)果”。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，不排除是孫宏斌這樣安排孫喆一，是通過融創(chuàng)文化集團(tuán)這個(gè)過渡性平臺(tái)，可以給孫喆一與融創(chuàng)高管之間創(chuàng)造一個(gè)接觸和交流的平臺(tái)，至少是不至于過度的安排孫喆一，造成與原有人員，尤其是高管們之間的芥蒂，甚至“矛盾”。

如何維系和延續(xù)上一輩管理層的穩(wěn)定格局，不僅是融創(chuàng)中國(guó)高管們所要思考的問題，也是孫宏斌的一個(gè)需要考慮的難題。

如此推理，孫喆一在融創(chuàng)的責(zé)權(quán)利，由于和原有部門的高管之間所涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同，不會(huì)產(chǎn)生直接利益沖突。

另一方面，孫喆一作為公知的孫宏斌的公子，在于其他業(yè)務(wù)板塊接觸的時(shí)候，“級(jí)別”上可以對(duì)等其他板塊的“高管”，在于，既可以愉快地與其他的板塊的高管一共工作、共事，又不容易產(chǎn)生部門權(quán)利的紛爭(zhēng)，加上自身身份的特殊性，別人也會(huì)以欣賞的眼光和心態(tài)去看待這件事情和對(duì)待孫喆一。

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從某種程度上來說，這種安排為真正的主角孫喆一在融創(chuàng)預(yù)留了足夠的時(shí)間和空間。

——也包括想象。

于是，一個(gè)新部門成立了。那就是融創(chuàng)文化部門——融創(chuàng)文化集團(tuán)。

孫宏斌，美國(guó)籍，“美國(guó)人”，但出生和上學(xué)及工作在中國(guó)，有生意在中國(guó)，國(guó)人的人情世故，孫宏斌不會(huì)不懂。

這一點(diǎn)，以兩代人在文化及代際之間存在差異來解釋，難免不會(huì)有點(diǎn)蒼白。

濃眉大眼的人，大多很聰明的。不是沒有一點(diǎn)道路的。

孫宏斌也不會(huì)例外吧？

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02

孫喆一的“未來”

孫喆一的過去、現(xiàn)在，離不開孫宏斌。孫喆一的“未來”，和孫宏斌也許脫不開干系。

而孫宏斌和孫喆一，都與融創(chuàng)有著非同尋常的關(guān)系。

事實(shí)上，在融創(chuàng)之前，還有個(gè)順馳。只是，孫宏斌與順馳的關(guān)系不一般。而孫喆一與順馳，或許沒有孫宏斌之于順馳的“情感”指數(shù)。

不過，孫宏斌的順馳時(shí)代，孫喆一還在年幼，直到順馳的全國(guó)化擴(kuò)張時(shí)代，孫喆一也是大學(xué)之前時(shí)代。

不過，如果說孫喆一與順馳沒有一點(diǎn)關(guān)系，也有點(diǎn)牽強(qiáng)。

公開資料顯示，孫喆一美國(guó)出生，長(zhǎng)大上學(xué)。

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孫宏斌的順馳時(shí)代，或許一去不復(fù)返了。孫宏斌的融創(chuàng)時(shí)代，如是目前。

1963年出生的孫宏斌，在其而立之年之后的一二十年里，順馳和融創(chuàng)風(fēng)生水起。外界的感覺是，孫宏斌隨意抽出一張牌打出去，都是“王炸”一般的手感和手氣。

孫宏斌在開啟順馳時(shí)代的時(shí)候，兒子孫喆一出生在美國(guó)，上學(xué)在美國(guó)；孫宏斌在融創(chuàng)時(shí)代，兒子孫喆一進(jìn)入融創(chuàng)，直至位列高管，獨(dú)立文化系統(tǒng)。

孫宏斌的用意，外界可以猜測(cè)，甚至以一種謀略和企業(yè)家的思路去臆想。但，還是給人留有熱議的空間。

孫宏斌和孫喆一的年齡看，孫宏斌和當(dāng)下的青年人比，不算“晚婚”。這對(duì)于“企二代”而言，父子之間的年齡差也是對(duì)于“二代”接班節(jié)奏的一種參看指數(shù)。

孫宏斌的融創(chuàng)，交于他人的可能性不是沒有，但不是很大。除非融創(chuàng)剩下一個(gè)千瘡百孔、負(fù)債不濟(jì)的程度，不到萬不得已，孫宏斌會(huì)把融創(chuàng)真正的交給外人？

這不是一個(gè)問題，而更應(yīng)該是一個(gè)答案。

與第一代房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者王石、朱孟依、宋衛(wèi)平們相比，孫宏斌年齡屬于年輕一代的；即便與早期一代的地產(chǎn)人中歲數(shù)小一點(diǎn)的馮侖們相比，孫宏斌在年齡上還是占有一屆優(yōu)勢(shì)的。

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總之，在早期的地產(chǎn)創(chuàng)始人中，不占年齡優(yōu)勢(shì)的孫宏斌，卻可以和他們并駕齊驅(qū)。這一點(diǎn)，孫宏斌還是超過了更多的地產(chǎn)人。

當(dāng)然，這與孫宏斌的聯(lián)想履歷不無關(guān)系。聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志，過去的年月里，也是數(shù)得著的企業(yè)界領(lǐng)軍人物。公開信息顯示，柳傳志對(duì)于孫宏斌的“幫助”也是“可圈可點(diǎn)”。

也就是說，與早期的地產(chǎn)參與者相比“年齡不大”的孫宏斌，經(jīng)歷和風(fēng)頭上卻似乎不占下風(fēng)。

從二十年前與王石“叫板”，到其后的有關(guān)孫宏斌的白衣白馬各種傳聞，孫可以說與王石們一起指點(diǎn)地產(chǎn)江山，出入各大重要地產(chǎn)圈層。

以至于有這樣的觀點(diǎn)，與第一代開發(fā)商和第二代開發(fā)商，乃至近二十年來的企業(yè)家圈而言，孫宏斌都可以站在舞臺(tái)的中央，甚至是較為關(guān)注的那幾位主角。

年齡，對(duì)于孫宏斌而言，不是最重要的。

孫宏斌的最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是：“敢作敢為”。與王石，與許家印。

讓人不解的是，公開信息里，有關(guān)孫宏斌與王石、孫宏斌與許家印合照，卻少之又少。

同時(shí)，孫宏斌與黃紅云的合影也少之又少。

不過，消息稱，2018年9月4日，剛把總部搬到深圳沒多久的許家印請(qǐng)來萬科郁亮、碧桂園楊國(guó)強(qiáng)，以及融創(chuàng)的孫宏斌，一起吃個(gè)便飯。

據(jù)公開信息顯示里，孫宏斌與許家印也是為數(shù)不多的一個(gè)“親密接觸”。

而黃紅云，在融創(chuàng)的孫宏斌與金科的黃紅云控制權(quán)之爭(zhēng)的“地產(chǎn)大舞臺(tái)”上，也鮮見二人的合影。

值得一提的是，公開的消息里，孫宏斌的“朋友圈”顯示的朋友也不是“很多”，但都很有名。

公開信息顯示，孫宏斌的商業(yè)合作伙伴包括王健林、盧志強(qiáng)、張近東等，涉及地產(chǎn)、金融、科技等多個(gè)領(lǐng)域。

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孫宏斌與王健林曾多次“合作”中，萬達(dá)文旅是一個(gè)熱點(diǎn)，包括2014年融創(chuàng)以137.7億元收購(gòu)萬達(dá)約70家家城市公司，2016年融創(chuàng)以近300億元收購(gòu)萬達(dá)文旅項(xiàng)目。

不過，2024年因萬達(dá)商管上市受阻，雙方關(guān)系惡化，孫宏斌向萬達(dá)集團(tuán)提起仲裁，要求支付95億元回購(gòu)款。

諸如?還有與泛海控股人盧志強(qiáng)的合作，2020年融創(chuàng)以百億接盤泛海國(guó)際和上海董家渡項(xiàng)目，盧志強(qiáng)與孫宏斌成為“生意場(chǎng)上的朋友”。2020年泛?？毓赏瓿晒绢悇e變更，從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為金融業(yè)。

還有與蘇寧張近東的關(guān)。有資材顯示，張近東與孫宏斌同為王健林的“盟友”，2024年蘇寧易購(gòu)向萬達(dá)集團(tuán)提起仲裁，要求支付50.41億元回購(gòu)款，孫宏斌隨后跟進(jìn)，雙方均陷入資金困境。

值得一提的是，孫宏斌還有其他“非常知名”的合作伙伴。

——比如賈躍亭。

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-作者簡(jiǎn)介-

【作者簡(jiǎn)介：平臺(tái)寫作者，用溫暖的文字給您，愿我們的光能在你身上閃亮。

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