關(guān)于最近能不能去日本的問題，網(wǎng)上分成了兩派，各執(zhí)一詞，吵的還挺兇。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，中國游客是日本旅游業(yè)的“頂梁柱”，2025年1-9月，就有748萬人次跑去日本玩，是日本最大的游客來源地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出第二名679萬次的韓國。

今年7-9月的，蘋果每個(gè)中國人在日本消費(fèi)24萬日元，共計(jì)消費(fèi)5900億日元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過韓國游客在日本的消費(fèi)2070億日元。

而且現(xiàn)在旅游業(yè)也是日本的經(jīng)濟(jì)支柱，占GDP的比重高達(dá)8%。日本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也顯示，現(xiàn)在消費(fèi)不振，急需大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)在中方突然發(fā)出提醒，日本媒體一下子炸了鍋，旅游圈也是急得不得了。

先說說我的觀點(diǎn)：只要搞清楚一個(gè)事，就可以決定現(xiàn)在去還是不去——那就是你為什么去？

我把需求分成兩大類：軟需求和硬需求。

先說軟需求，也就是去日本旅游。可以退票可以暫不計(jì)劃，屬于可去可不去的。

這種其中又分為兩種情況，一是只是有這個(gè)想法，還沒輔助任何行動(dòng)，比如我想去鼓浪嶼，但我沒買票沒定酒店沒請假，還沒輔助任何行動(dòng)。

這種情況就暫時(shí)不要去，為什么暫時(shí)不要去？

不是說國家現(xiàn)在提倡不去才不去，單單從小老百姓個(gè)人自身情況出發(fā)，就中日現(xiàn)在這個(gè)情況，君子不立危墻之下。

現(xiàn)在不去，又不代表以后永遠(yuǎn)都不能去，以后的日子還長，那咱就以后再說。

反正這個(gè)島國又不是馬上被海淹了，還能跑了不成？

第二種情況是想去日本旅游，而且機(jī)票買了，酒店房間定了，年假也請了，就差出行了。

這種情況就別考慮太多了，畢竟誰的錢也不是大風(fēng)刮來的，不用太考慮別人的想法，直接去就是。

不過畢竟是異國他鄉(xiāng)，還是要注意安全，小心謹(jǐn)慎為要，防人之心不可無。

再說說硬需求，也就是過去探望親人、出差、留學(xué)等等情況，這些都是非去不可，無法避免的，那就直接去。

每個(gè)人的情況不一樣，別管網(wǎng)上另一派怎么說，按照自己的實(shí)際來即可，這種考慮也無可厚非。

我就是一個(gè)普通小老百姓，我做的分析也是出自于普通人的接地氣想法。我的分析也是基于人與人的交往，日常生活經(jīng)驗(yàn)得來的。大國交往的那套邏輯咱不懂，也不想懂，但是生而為人幾十年，還是有些生活經(jīng)驗(yàn)可以分享的。

在我看來，做人得有兩樣撐著：

一是大氣。

就是眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，格局大一點(diǎn)，別老盯著自己那點(diǎn)小九九。

你想想，人活在世上不是孤島，你屬于某個(gè)家庭、某個(gè)單位、某個(gè)地方......層層疊疊的關(guān)系網(wǎng)里，你是其中一環(huán)。

在家里有意見可以關(guān)起門說，但出了門，你能當(dāng)著外人的面說自己家人壞話嗎？在單位有不滿可以內(nèi)部溝通，但你能逢人就吐槽公司嗎？

更別說更大的集體了。

外人眼里，你就是他們的一部分。你拼命跟自己撇清關(guān)系、劃清界限，人家不會(huì)覺得你多清醒、多獨(dú)立，只會(huì)覺得這人多少有點(diǎn)毛病。

一個(gè)是骨氣

平時(shí)待人接物，我確實(shí)信奉以善意先行。可這玩意兒得雙向?。?/p>

假如對方已經(jīng)明明白白告訴你：我不喜歡你、看不上你、不想和你做朋友、也不怕得罪你。這時(shí)候你還死皮賴臉湊上去？

別天真了。

你以為你的誠意能感天動(dòng)地？不會(huì)的。人家只會(huì)更瞧不起你，覺得你沒底線、沒原則、好欺負(fù)。

熱臉貼冷屁股這種事，偶爾一次叫大度，次次如此就是犯賤。

關(guān)于這件事，大家怎么看呢？是去還是不去？