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最近一段時間，見實陸續(xù)收到兩個品牌的反饋：沒加預算、只改了卡片形式，加粉率直接翻倍。

這種結果在包裹卡體系里并不少見，但新鮮案例仍值得分享。下面直接進入案例：

案例一｜某大健康品牌：從8%→20%，刮刮卡一下突破天花板。

這家公司原本長期卡在8%-10%加粉區(qū)間。獎品換了好幾輪，加粉率仍然不見變化。

參加完見實包裹卡提效共創(chuàng)營后，根據(jù)導師的建議，他們做了一件事：把卡片從“普通卡”換成刮刮卡。

禮品只做微微升級，重點是把用戶的“看一眼”變成了“刮一下”。數(shù)據(jù)也終于突破瓶頸：加粉率從8%升到20%。

目前他們正在嘗試下一步：異形撕撕卡——進一步提升“強行為觸發(fā)”。

案例二｜某零食品牌：從3% →7.7%，3分錢的卡片也能翻倍。

這個案例更有普適性，因為它完全沒動預算。他們的原始加粉率是3%。

聽了導師建議后，他們將卡片進行了大改：把3分錢一張的卡片，換成了“抽獎玩法”的卡片，側重信息結構與呈現(xiàn)。

結果非常清晰：加粉率從3%升到了7.7%，并且是在一個月內(nèi)實現(xiàn)的。

為什么都翻倍？其實這兩個案例有一個共同點：把“普通型卡片”改成“強交互型卡片”。

普通卡片邏輯：看到福利→考慮要不要→很多人直接略過。刮刮卡/抽獎卡邏輯：看到玩法→產(chǎn)生好奇→不參與不甘心。

這種轉變是：從“靠意愿加粉”，變成“靠行為驅動加粉”。

在包裹卡體系里，互動卡片就是典型的“低成本×高行為觸發(fā)×可規(guī)模復制”。也是最容易拉升加粉率的第一步。這也只是包裹卡體系中的很小一部分。

在見實的包裹卡共創(chuàng)營中，我們拆過更多體系化提效策略，包括不限于：盲盒卡與組合卡的增效邏輯，加粉率與首單轉化率如何聯(lián)動提升，如何進行A/B測試找到卡片最優(yōu)組合。

這些不是“小技巧”，而是一套完整的可驗證增長能力。

接下來的2026年，我們也將重度推進該系列可量化、可驗證、可復制的技能提升共創(chuàng)營，全年圍繞“私域 · 全域 · AI”方向展開。

第1期已經(jīng)定了，1月在杭州進行，核心議題就包括包裹卡提效在內(nèi)，還涉及公私域爆品打造、AI提效落地、付費會員等方向。

我們的目標很明確：讓你帶著問題來，帶著能驗證的能力回去。