2011年，一場(chǎng)在北京洽談合資建液晶面板廠的飯局，京東方董事長(zhǎng)王東升力求合作，態(tài)度十分誠(chéng)懇。而日本人卻輕蔑地說(shuō)：“你們中國(guó)人根本就造不了精密化的液晶面板，因?yàn)槟銈兯刭|(zhì)太低了?！?/p>

好好的洽談，因此不歡而散。

而王東升也被日本人的話(huà)深深刺痛，他下定決心：一定要造出我們中國(guó)人自己的液晶面板！

他說(shuō)干就干，僅用五年時(shí)間就殺出一條血路，帶領(lǐng)京東方打破了中國(guó)“缺屏之痛”，現(xiàn)今中國(guó)液晶面板產(chǎn)量已登頂全球第一。

目前京東方市值超過(guò)1500億元，以顯示屏總體出貨量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一。

一頭白發(fā)的王東升，由此獲得“中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)之父”的美譽(yù)。

王東升1957年出生于浙江東陽(yáng)，是改革開(kāi)放后第一批考上大學(xué)的高材生。

上大學(xué)前，他做過(guò)木工和三線(xiàn)建設(shè)。1977年恢復(fù)高考，王東升考入杭州電子工業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)。

幾年后他又以十大優(yōu)秀畢業(yè)生的身份被分配到北京電子管廠，捧上了金飯碗。

王東升剛到廠里，總會(huì)計(jì)師很看好他。

果然，王東升一鳴驚人，短短一年時(shí)間就升為副科，后來(lái)又公費(fèi)到香港學(xué)習(xí)，只用了6年就升為副總會(huì)計(jì)師。

然而到了1992年，北京電子管廠已經(jīng)連續(xù)7年虧損，瀕臨破產(chǎn)。

職工們被迫下崗，很多要強(qiáng)了一輩子的老職工，竟然為了維持生計(jì)去菜市場(chǎng)撿白菜梆子糊口。

35歲王東升不忍看到相處多年的工友們陷入絕境，毅然放棄高薪的央企職位，選擇留下來(lái)。

1993年，王東升說(shuō)服員工籌集了650萬(wàn)元，以股份制的形式繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，并把北京電子管廠改名為北京東方電子集團(tuán)股份有限公司。

暫時(shí)解決了工人們溫飽問(wèn)題后，王東升又開(kāi)始思考公司該如何長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)時(shí)公司主要盈利來(lái)源于：彩色顯像管（用于制造彩色電視機(jī)相）業(yè)務(wù)。但該技術(shù)存在畫(huà)質(zhì)差、能耗高等各種問(wèn)題，急需研制新一代產(chǎn)品。

王東升經(jīng)過(guò)反復(fù)研究國(guó)際市場(chǎng)上的電子技術(shù)發(fā)現(xiàn)：這三種技術(shù)未來(lái)有發(fā)展前景：

1.等離子真空電子技術(shù)2.場(chǎng)致發(fā)光真空微電子技術(shù)3.液晶半導(dǎo)體技術(shù)。

但他不知道哪一種才適合企業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)時(shí)有人建議王東升，干脆放棄高投資的電子產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)攻快速盈利的房地產(chǎn)。但王東升拒絕了：“不，我們身上流著工業(yè)的血，必須搞電子工業(yè)！”

后來(lái)，經(jīng)廠里老專(zhuān)家的提醒，他決定目標(biāo)押注在液晶顯示技術(shù)上，畢竟整個(gè)電子工業(yè)的發(fā)展，就是半導(dǎo)體技術(shù)取代真空技術(shù)的過(guò)程。

但當(dāng)時(shí)，液晶技術(shù)已被日本和韓國(guó)壟斷，國(guó)內(nèi)一片空白，想要快速切入市場(chǎng)，最快的方式就是收購(gòu)。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在韓國(guó)現(xiàn)代旗下HYD1S公司宣告破產(chǎn)，王東升抓住契機(jī)，以3.8億美元拿下了對(duì)方的液晶業(yè)務(wù)。

他帶領(lǐng)公司反復(fù)研究液晶業(yè)技術(shù)，吸收精華去除糟粕，并且不斷創(chuàng)新。

2005年，京東方在北京研制出薄膜晶體管液晶顯示器（5代TFT-LCD），成功打開(kāi)了中國(guó)液晶顯示屏市場(chǎng)。

王東升用過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合市場(chǎng)和國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，力挽狂瀾，讓公司涅槃重生。

但是好景不長(zhǎng)，京東方5代線(xiàn)從生產(chǎn)到投產(chǎn)時(shí)，17英寸液晶面板的市場(chǎng)價(jià)已跌半。

王東升第一年虧了16個(gè)億，第二年又虧了17個(gè)億。

連續(xù)多年的巨額虧損，令公司內(nèi)憂(yōu)外患，王東升成了外人眼中的“敗家子”。

但在最艱難的時(shí)刻，王東升不畏艱難，持守“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)”信念，攻破技術(shù)難關(guān)，化市場(chǎng)低谷為企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

2006年，京東方在總投資上升約7.3%的情況下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張30%以上。

2007年二季度，京東方抓住機(jī)遇，每月贏利達(dá)1個(gè)億以上。

2013年，京東方出貨量全球第五，成為國(guó)際主流供應(yīng)商。

2018年，京東方終于超越韓國(guó)，電視屏幕出貨量穩(wěn)居居全球第一。

京東方花了16年時(shí)間，從日韓的跟跑者，到成為全球的領(lǐng)跑家，一夜累白了頭發(fā)的王東升將京東方液晶產(chǎn)業(yè)的根，深深地扎在國(guó)內(nèi)。

2019年，62歲的王東升從京東方功成身退。

他放棄了安逸的退休生活，加入奕斯偉集團(tuán)開(kāi)啟了“第二春”。目標(biāo)定在生產(chǎn)12英寸硅片集成電路領(lǐng)域。

他為什么選擇做這個(gè)呢？

因?yàn)?，硅片是制造集成電路（芯片）的基石。電腦和手機(jī)等很多產(chǎn)品都離不開(kāi)芯片。芯片的應(yīng)用非常的廣泛。

王東升經(jīng)常提到 “芯屏一體” 的理念，他認(rèn)為，芯片和顯示屏是電子信息產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)核心部件，兩者的深度融合是必然趨勢(shì)。

以前，國(guó)內(nèi)只能生產(chǎn)8英寸和8英寸以下的硅片，12英寸的硅片都依靠進(jìn)口。

為了打破老外對(duì)12英寸硅片壟斷，王東升研發(fā)出適合中國(guó)自己的材料——奕斯偉材料。

王東升對(duì)公司未來(lái)規(guī)劃：到2026年，奕斯偉公司12英寸硅片材料預(yù)估能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)40％的需求，滿(mǎn)足全球市場(chǎng)的10％。

2025年10月28日，西安奕斯偉材料科技股份有限公司正式登陸科創(chuàng)板。

公司開(kāi)盤(pán)暴漲361％，首日市值突破千億元。

王東升用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了什么是企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)與情懷。

他本可以獨(dú)善其身，卻選擇了兼濟(jì)天下，還做到了經(jīng)世濟(jì)民。

創(chuàng)業(yè)路上，無(wú)數(shù)個(gè)無(wú)眠的深夜，熬白的頭發(fā)，都是他徹底刷新中國(guó)“缺芯少屏”歷史的見(jiàn)證。

中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橛兴拇嬖?，從此告別了“被卡脖子”的黑歷史，強(qiáng)勢(shì)逆襲從而領(lǐng)跑全球。這一場(chǎng)技術(shù)革新戰(zhàn)役，打得可真是酣暢淋漓！

真心希望中國(guó)能再多一些這樣有使命感的實(shí)業(yè)家，帶領(lǐng)我們的科技產(chǎn)業(yè)走向更新更高的方向！

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