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眾所周知，工程行業(yè)的這些項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)際上都是靠我們父母那一輩甚至更早的一輩出來的那些包工頭、土老板，是靠他們撐起來的。

一個(gè)項(xiàng)目，業(yè)主發(fā)包給總包做，有預(yù)付款的項(xiàng)目極少，反正我是沒見過開工之前給預(yù)付款的，就算是有預(yù)付款，也要你拿到施工許可證才會(huì)給，而在拿到施工許可證之前，總包就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開始做場(chǎng)平、臨建搭設(shè)和土方開挖了。

那這些錢從哪里來？總包自己也沒錢，主要是賣面子，從供應(yīng)商和勞務(wù)隊(duì)那里賒賬，叫他們先供貨、先施工，等業(yè)主的進(jìn)度款到了再給他們打款。

所以為什么包工頭會(huì)長(zhǎng)期存在，因?yàn)楣と斯べY的不能拖的，以前還講個(gè)同鄉(xiāng)情誼啥的，你只要管吃管住，年底一起結(jié)賬也可以。

現(xiàn)在，你這個(gè)月不發(fā)上個(gè)月工資，馬上就給你堵門討薪，拿到錢就走了。

所以就需要包工頭出面組織工人施工，給他們發(fā)放基本生活費(fèi)，承諾拿到進(jìn)度款之后給他們發(fā)全部工資，或者年底的時(shí)候給他們發(fā)全部的工資。

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在這個(gè)過程當(dāng)中，總包出的，其實(shí)就一個(gè)公司資質(zhì)而已，需要墊資的部分基本都是下游包工頭在做。

但是現(xiàn)在，很多包工頭已經(jīng)做不下去了，其實(shí)大概從三年前開始，眼光獨(dú)到的一些包工頭都已經(jīng)開始不接活了，寧愿不做事。

主要原因有兩個(gè)：

一個(gè)是回款太難。

在施工前，業(yè)主和總包的進(jìn)度款到位之前，自己最少要墊付三個(gè)月工人工資，工人退場(chǎng)的時(shí)候要馬上全部結(jié)清，而自己找總包要錢卻是一拖再拖，項(xiàng)目竣工了也只能拿到80%的款，結(jié)算完成能拿到95%的款，能順利辦下來的都是好項(xiàng)目了。

越是大項(xiàng)目，匯款越難，竣工以后還要經(jīng)過一輪又一輪的審計(jì)，一拖再拖，要賬要得心累。

二是現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)放緩了，時(shí)間一長(zhǎng)，管理成本增加，利潤(rùn)嚴(yán)重下滑。

工人跟著包工頭出來做事，是要賺錢的，停工個(gè)一天兩天還能忍，停個(gè)一周以上，今天缺材料明天改設(shè)計(jì)后天等上道工序完成，一個(gè)月下來干不了幾天活，拿不到幾個(gè)錢，也就走了。

又或者，包工頭給窩工費(fèi)，但基本不可能，羊毛出在羊身上，包工頭也不是慈善家，不可能自己貼錢給項(xiàng)目做事。

以上兩點(diǎn)中，最主要是很多包工頭其實(shí)自己也沒有錢，都是借錢或者貸款，資金使用是有利息的，時(shí)間一拖，賺到的錢還不夠付利息的。

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包工頭帶著工人出來做事，借錢給工人發(fā)幾個(gè)月生活費(fèi)，這個(gè)錢是有利息的，每天都有成本，而在總包那邊又要按市場(chǎng)價(jià)下浮幾個(gè)點(diǎn)數(shù)，一進(jìn)一出，其實(shí)利潤(rùn)真的不高了。

有能力整合這么多資金的話，干點(diǎn)別的生意，可能利潤(rùn)率還高一些。

現(xiàn)在還有很多包工頭在繼續(xù)做，一個(gè)是帶出了一幫人，有點(diǎn)老板情懷，覺得這幫人跟著自己這么多年，不好貿(mào)然撤離；

另一個(gè)是暫時(shí)沒有更好的項(xiàng)目，對(duì)其他行業(yè)不熟悉，不好輕易換生意，一旦他們?cè)谂笥鸦蛘哂H戚的介紹下接觸到利潤(rùn)率更高的行業(yè)，馬上就會(huì)帶著資金轉(zhuǎn)行。

其實(shí)，從某種程度上來說，我個(gè)人倒是希望這些包工頭都慢慢退出，一個(gè)是市場(chǎng)行情確實(shí)不好，另一個(gè)是走的人多了，留下的人少了，就有議價(jià)權(quán)了，慢慢提高一些待遇吧。

你認(rèn)識(shí)的包工頭里面，跑路的多嗎？