數(shù)據(jù)顯示，每位韓國(guó)高爾夫游客在鹽城的消費(fèi)額是普通游客的3倍。

文|張冰

提起韓國(guó)人熱愛(ài)的體育項(xiàng)目，人們往往首先會(huì)想到射箭和跆拳道，但實(shí)際上，韓國(guó)同樣是個(gè)高爾夫大國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在5100萬(wàn)韓國(guó)人當(dāng)中，大約有500萬(wàn)以上人口接觸過(guò)高爾夫運(yùn)動(dòng)，這一比例在全球范圍內(nèi)都屬第一梯隊(duì)。

然而，韓國(guó)國(guó)土面積狹小，人工費(fèi)較高，導(dǎo)致許多韓國(guó)人只能通過(guò)模擬器的方式來(lái)過(guò)過(guò)球癮，還有很多人會(huì)選擇出國(guó)打球。去年11月，中國(guó)對(duì)韓國(guó)公民開(kāi)始實(shí)行30天入境免簽政策，這一福利不僅吸引很多韓國(guó)人來(lái)到中國(guó)觀光，也吸引了不少人來(lái)到中國(guó)打高爾夫。

由于距離韓國(guó)較近、球場(chǎng)性價(jià)比十足，坐落于江蘇的三線小城鹽城正成了韓國(guó)人來(lái)中國(guó)打球的目的地之一。免簽政策頒布一年之后，這些來(lái)打球的韓國(guó)人給鹽城帶來(lái)了什么，這種模式對(duì)于中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)又有著怎樣的啟發(fā)？

400塊玩一天還管飯

鹽城高爾夫球場(chǎng)登頂韓國(guó)網(wǎng)站

眾所周知，在中國(guó)，張家界是韓國(guó)人無(wú)可爭(zhēng)議的”向往勝地”；北京望京、上海古北的”韓國(guó)城”也早已扎根。距離韓國(guó)本土更近的威海，煙臺(tái)，青島等城市同樣韓流涌動(dòng)。而隨著免簽新政的到來(lái)，當(dāng)韓國(guó)年輕人站滿上海外灘，韓國(guó)中老年人在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)辟出了新的性價(jià)比游玩路線。

這些方便的小城，因便宜的物價(jià)，優(yōu)美的環(huán)境，一傳十十傳百，讓更多韓國(guó)游客扎堆而來(lái)，其中的代表城市正是鹽城。雖然只是一座蘇北小城，但鹽城不僅有國(guó)際機(jī)場(chǎng)，還有兩條國(guó)際航線，其中之一就是韓亞航空的首爾航線。該航線每周周二一趟，周六一趟，飛行時(shí)間在2小時(shí)左右。因此，從首爾到鹽城打高爾夫，成了一些韓國(guó)人的新玩法。

每當(dāng)韓亞航空的飛機(jī)降落，江蘇鹽城的機(jī)場(chǎng)里，總會(huì)有批量韓國(guó)中老年人，站在行李托運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)邊等待自己的高爾夫球桿。他們中間大部分人此行的目的地相當(dāng)明確——射陽(yáng)島高爾夫球會(huì)。令人驚訝的是，鹽城射陽(yáng)島高爾夫球會(huì)在韓國(guó)社交網(wǎng)站上，已經(jīng)直達(dá)高爾夫球場(chǎng)推薦榜第一名。

據(jù)了解，鹽城不僅空氣好、環(huán)境好，球場(chǎng)性價(jià)比也很高。在鹽城打球，每人每天消費(fèi)的在400元上下；射陽(yáng)縣星級(jí)酒店一晚住宿費(fèi)用為兩三百元；再加上來(lái)回機(jī)票費(fèi)用3000元?？梢哉f(shuō)，在鹽城玩幾天的開(kāi)銷，可能在韓國(guó)還不夠打兩場(chǎng)高爾夫。更何況，他們還能在球場(chǎng)上吃頓免費(fèi)的午餐，和不限量的西瓜。

而射陽(yáng)島高爾夫球會(huì)本身也足夠有吸引力。該球場(chǎng)頗具挑戰(zhàn)性，是18洞72桿的標(biāo)準(zhǔn)化球場(chǎng)，球道偏長(zhǎng)偏窄，又有水域、沙地等增加障礙和阻力，對(duì)于高爾夫球“熟手”來(lái)說(shuō)仍有難度。因此，在這些球友的“安利”之下，目前鹽城的名字，比中國(guó)的很多省會(huì)城市在韓國(guó)更為響亮。

有趣的是，高爾夫本身是一項(xiàng)紳士的運(yùn)動(dòng)，按規(guī)矩大家都要在彼此打球的時(shí)候保持安靜。而據(jù)當(dāng)?shù)厍蛲嘎?，所有到球?huì)打球的客人里，韓國(guó)人是最好分辨的，表情和動(dòng)作夸張是韓國(guó)客人的統(tǒng)一特點(diǎn)。韓國(guó)發(fā)燒友一桿球打出去，無(wú)論打得好與不好，都能對(duì)應(yīng)聽(tīng)到一聲驚呼。區(qū)別在乎發(fā)揮得好是“哇”，發(fā)揮不好的時(shí)候，則是一聲經(jīng)典的“西巴”……

韓國(guó)人帶來(lái)3倍消費(fèi)額

激活當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

在體育大生意看來(lái)，由于語(yǔ)言、習(xí)慣各不相同，對(duì)于球會(huì)來(lái)說(shuō)，跨境游客比本土玩家更“難伺候”實(shí)屬正常，也難免偶爾會(huì)有一些吐槽，但不可否認(rèn)，他們也著實(shí)為鹽城帶來(lái)了一些新的機(jī)遇。

據(jù)了解，今年以來(lái)，鹽城空港口岸累計(jì)驗(yàn)放出入境韓國(guó)籍人員同比增長(zhǎng)60%以上，入境韓國(guó)人占全部入境人員的近80%。數(shù)據(jù)還顯示，每位韓國(guó)高爾夫游客在鹽城的消費(fèi)額是普通游客的3倍。他們不僅帶動(dòng)球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，更有望進(jìn)一步產(chǎn)生放大效應(yīng)，激活周邊高端酒店、特色餐飲和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

事實(shí)上，得益于地理位置的優(yōu)勢(shì)，鹽城素來(lái)與韓國(guó)有密切的貿(mào)易往來(lái)和產(chǎn)業(yè)合作。鹽城是中韓產(chǎn)業(yè)園建設(shè)首批合作城市，自上世紀(jì)90年代初第一家韓企落戶至今，已集聚現(xiàn)代起亞、SK、摩比斯、京信電子等近千家韓資企業(yè)，在鹽城工作生活的韓國(guó)人數(shù)量超過(guò)1萬(wàn)名。

不少在鹽務(wù)工人員親友會(huì)到鹽城探親游玩，自然形成貿(mào)易往來(lái)和文化交流。走在鹽城街頭，道路路牌都有韓文標(biāo)注，鹽城還建有KK-PARK國(guó)際街區(qū)等富有韓風(fēng)特色的文化街區(qū)——這也成為鹽城含“韓”量高最直接的證明。

因此，鹽城文旅部門(mén)有更大的“野心”：熱鬧的不能只是高爾夫球場(chǎng)一處，要“借力打力”，把鹽城旅游在韓國(guó)的名氣再打出去。 今年年初，鹽城文旅部門(mén)針對(duì)拓展入境游市場(chǎng)出臺(tái)有關(guān)工作方案。方案提出，加快融入長(zhǎng)三角聯(lián)動(dòng)游，充分利用上海作為入境游最熱門(mén)城市的優(yōu)勢(shì)，推出“上?！}城”入境游產(chǎn)品線路等。

回到體育層面，更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，高爾夫相關(guān)的人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也不容忽視。目前，國(guó)內(nèi)高爾夫教育及人才培養(yǎng)還處于起步階段，從配套產(chǎn)業(yè)看，專業(yè)球手的高爾夫裝備多產(chǎn)自美國(guó)、日本等國(guó)家，國(guó)產(chǎn)自主研制設(shè)備仍然偏少。因此，除了文體旅發(fā)展，當(dāng)?shù)剡€可以適當(dāng)增加產(chǎn)業(yè)投入，增加國(guó)產(chǎn)設(shè)備，助力高爾夫“打球熱”向“發(fā)展熱”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

體育旅游資源豐厚+性價(jià)比十足

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍蘊(yùn)藏待掘金礦

據(jù)體育大生意了解，不僅僅是鹽城，國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)及江浙滬的高爾夫球場(chǎng)，早就開(kāi)始流入大量韓國(guó)球友，并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐囊幌盗邪l(fā)展。這其中不僅有免簽新政的推動(dòng)，更因?yàn)閲?guó)內(nèi)球場(chǎng)的環(huán)境、性價(jià)比、服務(wù)都深受?chē)?guó)外游客認(rèn)可。

在人們的印象中，提起“體育旅游”，往往率先想到的是如何帶領(lǐng)帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)球迷去歐美知名體育場(chǎng)館“朝圣”，或者是去觀看、參與國(guó)外的頂級(jí)體育賽事。但實(shí)際上，由于我國(guó)既是體育大國(guó)，又是旅游大國(guó)，地大物博、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)越、性價(jià)比極高，如何吸引更多外國(guó)人來(lái)國(guó)內(nèi)“體育旅游”，實(shí)則更是一座待挖掘的金礦。

在體育大生意看來(lái)，各地均可以強(qiáng)化政策支持與城市推廣，學(xué)習(xí)鹽城借助免簽政策東風(fēng)的案例，積極拓展入境體育旅游的經(jīng)驗(yàn)。

譬如各地可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合與特色項(xiàng)目打造，如東北、新疆等地可結(jié)合冰雪設(shè)施與冬季自然景觀，開(kāi)發(fā)滑雪游、冰雪游；四川、云貴、廣西等省份可依托高山、湖泊、洞穴等特色，推出戶外徒步游、登山攀巖游、洞穴探秘游；一線城市同樣可以圍繞申辦的頂級(jí)賽事、城市景觀等，吸引國(guó)際游客，培育差異化體育旅游產(chǎn)品體系。

與此同時(shí)，我國(guó)也正不斷優(yōu)化入境旅游服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步提升機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等交通樞紐的入境服務(wù)水平，完善入境游客綠色通道、貨幣兌換、移動(dòng)支付等服務(wù)設(shè)施，為國(guó)際游客提供便捷、舒適的旅游體驗(yàn)。進(jìn)一步建立健全文旅交流推廣中心，增加在海外主流媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的宣傳推廣，提升城市國(guó)際知名度和美譽(yù)度。

總而言之，吸引八方客，做好大流量，僅是第一步。如何讓“網(wǎng)紅現(xiàn)象”向“長(zhǎng)期紅利”轉(zhuǎn)變，后續(xù)的考驗(yàn)并不輕松。

在吸引游客的短期政策見(jiàn)效后，還需要持續(xù)投入資金完善各類基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合與升級(jí)，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，才能更好地讓短期熱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為當(dāng)?shù)匕l(fā)展長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。屆時(shí)，實(shí)現(xiàn)“31號(hào)文”所提出的2030年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)7萬(wàn)億元的宏偉目標(biāo)，也就不再遙遠(yuǎn)。

注：本文所用圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)