原創(chuàng)｜王元祺 編輯｜Cong

當(dāng)一個品牌從產(chǎn)品走向生活價值，似乎一切都變得那么順其自然。

當(dāng)捷途汽車?yán)塾嬩N量突破204.6萬輛，成為全球唯一達(dá)成7年200萬銷量的中國汽車品牌，數(shù)字背后不僅是市場對產(chǎn)品的認(rèn)可，更是一個品牌圍繞『旅行+』戰(zhàn)略持續(xù)深耕的成長縮影。

從2018年品牌起步到2025年第四屆旅行+大會召開，捷途以用戶出行需求為核心，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品類開拓與生態(tài)構(gòu)建上穩(wěn)步前行，完成了從單一車型生產(chǎn)商到旅行生態(tài)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

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旅行+的長期主義實踐

在中國汽車市場競爭日趨激烈的七年里，捷途的差異化之路始于『旅行+』戰(zhàn)略的率先提出與堅定踐行。作為中國首家明確將旅行場景與汽車產(chǎn)品深度綁定的車企，捷途沒有追逐短期市場熱點，而是聚焦用戶全鏈路出行需求，構(gòu)建起『人、車、場景』的生態(tài)布局。

這一戰(zhàn)略并非靜態(tài)概念，而是通過持續(xù)迭代不斷豐富內(nèi)涵。七年間，捷途將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)與旅行目的地、平臺、文化等領(lǐng)域深度融合，形成了開放包容的生態(tài)體系。從最初的產(chǎn)品層面滿足出行需求，到如今覆蓋『好物、潮改、權(quán)益、驛站』四大維度的生態(tài)閉環(huán)，捷途用實際行動證明了長期主義戰(zhàn)略的市場價值。

據(jù)悉，截至2025年10月，捷途海外累計銷量達(dá)576291輛，在多個國家和地區(qū)實現(xiàn)市占率領(lǐng)先，『旅行+』的故事成功走向全球。1-10月18.1%的同比增長，更是在存量市場中展現(xiàn)出戰(zhàn)略聚焦帶來的發(fā)展韌性。這種增長并非偶然，而是戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為市場競爭力的直接體現(xiàn)。

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方盒子與旅行小房車的雙重勝利

7年200萬銷量的核心支柱，源于捷途在品類創(chuàng)新上的精準(zhǔn)判斷與持續(xù)投入。以旅行者系列為代表的方盒子家族，成為現(xiàn)象級爆款的背后，是捷途對小眾車型市場的深度挖掘與主流化改造。

自2023年9月上市以來，捷途旅行者（參數(shù)丨圖片）系列僅用26個月便達(dá)成40萬輛銷量，連續(xù)20個月銷量破萬，成功將方盒子這一曾經(jīng)的小眾品類推向市場主流。

捷途不僅定義了方盒子品類的核心特征，更通過全球化布局成為這一品類的普及者。2025年11月，捷途響應(yīng)用戶呼聲，將山海T2更名為旅行者C-DM，與2026款捷途旅行者聯(lián)袂上市，形成燃油與電混的雙線布局，標(biāo)志著旅行者序列化的全面開啟。

在方盒子品類之外，捷途推出的『旅行小房車』山海L7 PLUS，以7大同級獨有優(yōu)勢上市首月銷量就近萬輛，再次驗證了捷途在品類創(chuàng)新上的實力。這種『多點開花』的品類布局，既避免了單一產(chǎn)品的市場風(fēng)險，又通過差異化定位滿足了不同用戶群體的出行需求，為銷量增長提供了持續(xù)動力。

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以用戶為中心的進化邏輯

捷途的產(chǎn)品進化史，始終貫穿著『以用戶為中心』的核心理念。從2023年首款旅行者上市到2026款產(chǎn)品的全面升級，每一次迭代都源于用戶需求的深度洞察與快速響應(yīng)。

2026款捷途旅行者在外觀上延續(xù)經(jīng)典方盒子造型，同時進行質(zhì)感煥新。立體前格柵、暗化處理裝飾燈、全新R19輪轂等設(shè)計，既保持了硬派風(fēng)格，又提升了產(chǎn)品精致度。新增的深海藍(lán)配色，為用戶提供了更多個性化選擇。內(nèi)飾方面，9處力量派拉手的體驗升級、實體按鍵的增加以及全車軟觸包裹，從細(xì)節(jié)處提升了駕乘舒適性與操作便利性。理想L9同款舒適座椅配備8點按摩、通風(fēng)加熱功能，讓長途旅行更具愜意感。

捷途旅行者C-DM則在傳承經(jīng)典造型的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了15處質(zhì)感煥新。華為乾崑智駕ADS4的搭載，帶來了高速領(lǐng)航、城區(qū)巡航增強、代客泊車等智能駕駛體驗，全向防碰撞主動安全系統(tǒng)進一步提升了出行安全性。212km純電續(xù)航與1300km+綜合續(xù)航的組合，配合6.6kW外放電功能，完美適配旅行場景需求。高通8255芯片與24GB大內(nèi)存的搭配，確保了車機系統(tǒng)的流暢響應(yīng)。

兩款新車的升級不僅體現(xiàn)在配置層面，更在于對用戶場景需求的精準(zhǔn)把握。無論是越野愛好者關(guān)注的XWD全自動智能四驅(qū)、255/60R19輪胎，還是家庭用戶需要的二排小桌板、6.4L中央扶手冰箱，都展現(xiàn)出捷途產(chǎn)品『可城可野、可顏可悅』的全能屬性。這種基于場景的產(chǎn)品設(shè)計，讓捷途在同質(zhì)化競爭中形成了獨特優(yōu)勢。

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從產(chǎn)品到生活的價值延伸

如果說產(chǎn)品是捷途的立足之本，那么『旅行+』生態(tài)則是其品牌差異化的核心競爭力。七年間，捷途通過四大維度的生態(tài)布局，將汽車產(chǎn)品從出行工具延伸為生活方式的載體。

在『好物』維度，捷途APP官方商城覆蓋旅行、車品、服飾、家居等多個品類，為用戶提供專業(yè)化的出行相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)?！撼备摹痪S度則通過官方限量車與個性化定制改裝方案，滿足用戶對車輛的個性化表達(dá)需求?！簷?quán)益』維度已構(gòu)建起360家聯(lián)盟伙伴的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合方特歡樂世界、恩施大峽谷等景點及同程旅行等平臺，為用戶提供購物、游玩、食宿等多方面的折扣與增值服務(wù)。

『驛站』維度的布局更是讓生態(tài)落地生根。全球3000余座捷途驛站，以4S店、服務(wù)站、體驗中心為基礎(chǔ)，為車主提供旅行途中食、住、油、檢、救援等VIP服務(wù)，讓長途旅行不再有后顧之憂。這種『產(chǎn)品+生態(tài)』的雙輪驅(qū)動模式，讓捷途不再僅僅是汽車品牌，更成為用戶旅行生活的合作伙伴。

截至目前，捷途『旅行+』生態(tài)已實現(xiàn)10000+生態(tài)好物、1500萬人次權(quán)益體驗，生態(tài)價值正持續(xù)轉(zhuǎn)化為用戶忠誠度與品牌競爭力。這種從產(chǎn)品到生態(tài)的價值延伸，為捷途的長期發(fā)展注入了源源不斷的動力。

05

傳承與創(chuàng)新的雙重保障

捷途七年的快速成長，離不開奇瑞集團28年技術(shù)底蘊的支撐，更得益于自身圍繞『旅行+』戰(zhàn)略的技術(shù)創(chuàng)新。在動力、智能、越野等核心技術(shù)領(lǐng)域，捷途形成了具有場景針對性的技術(shù)儲備。

動力方面，捷途擁有燃油、混動、增程等多類型動力解決方案。鯤鵬動力2.0TGDI最大功率達(dá)187kW，為燃油車型提供強勁動力；鯤鵬超能混動C-DM技術(shù)則實現(xiàn)了動力與能耗的平衡，旅行者C-DM饋電油耗僅6.3L，綜合續(xù)航突破1300km。

智能技術(shù)領(lǐng)域，捷途與華為、科大訊飛等企業(yè)深度合作，打造了領(lǐng)先的智能座艙與智能駕駛系統(tǒng)。訊飛星火智能AI大模型的融入，讓語音交互更自然精準(zhǔn)；華為乾崑智駕ADS4的搭載，將高階智能駕駛體驗帶入20萬級市場。15.6英寸2.5K中控巨幕、16GB/24GB超大運行內(nèi)存等硬件配置，為智能體驗提供了堅實基礎(chǔ)。

越野技術(shù)方面，XWD全自動智能四驅(qū)系統(tǒng)、博格華納第六代四驅(qū)、智能限滑差速鎖等配置，讓捷途產(chǎn)品兼具城市通勤的舒適性與越野路況的通過性。31000N·m/deg以上的車身扭轉(zhuǎn)剛度、700mm涉水深度等硬核指標(biāo)，為越野出行提供了安全保障。

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中國品牌的出海進階

7年200萬銷量的背后，是捷途從本土市場到全球舞臺的穩(wěn)步拓展。截至2025年10月，捷途海外累計銷量達(dá)576291輛，在多個國家和地區(qū)實現(xiàn)市占率名列前茅、口碑滿意度第一的成績。

捷途旅行者系列在海外市場的表現(xiàn)尤為亮眼，2025年10月單月海外銷量達(dá)7151輛，與國內(nèi)銷量基本持平。從寧夏中衛(wèi)上市到迪拜海外首發(fā)，捷途將方盒子車型的獨特魅力與『旅行+』生態(tài)理念推向全球用戶?；蛟S，『國內(nèi)市場打底、海外市場增量』的布局，為捷途下一個200萬目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

在海外市場拓展過程中，捷途不僅輸出產(chǎn)品，更將『旅行+』生態(tài)的理念與服務(wù)模式進行本地化適配。全球3000余座捷途驛站中，海外站點的占比持續(xù)提升，為海外用戶提供與國內(nèi)一致的高品質(zhì)服務(wù)。

可以看出，『產(chǎn)品+生態(tài)+服務(wù)』的出海模式，讓捷途在國際市場中形成了差異化競爭力，成為中國品牌向上突破的代表之一。

06

下一個七年

站在7年200萬的新起點，捷途面臨著新的發(fā)展機遇與市場挑戰(zhàn)。當(dāng)前，方盒子賽道逐漸升溫，更多車企加入競爭；汽車市場從增量轉(zhuǎn)向存量，用戶需求更加多元化、個性化；新能源轉(zhuǎn)型與智能化升級的浪潮持續(xù)深化，行業(yè)競爭日趨激烈。

對于捷途而言，下一個增長點或許將來自三個方面：

旅行者序列的持續(xù)發(fā)力，通過燃油與電混車型的雙線布局，進一步擴大方盒子品類的市場份額；

『旅行+』生態(tài)的深度運營，通過更多聯(lián)盟伙伴的加入與服務(wù)場景的拓展，提升用戶粘性與生態(tài)價值；

海外市場的持續(xù)拓展，借助已有的市場基礎(chǔ)，進一步提升全球市占率。

品牌力的躍升是捷途從年銷50萬邁向100萬的關(guān)鍵。在保持產(chǎn)品力優(yōu)勢的同時，捷途需要進一步強化『旅行+』的品牌標(biāo)簽，通過更具情感共鳴的品牌溝通與用戶活動，提升品牌溢價能力與市場影響力。面對新生代用戶不斷變化的需求，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)升級將是保持品牌活力的核心。

車云小結(jié)

七年時間，捷途用200萬銷量證明了『旅行+』戰(zhàn)略的正確性與可行性。從品類開創(chuàng)到生態(tài)構(gòu)建，從本土發(fā)展到全球布局，捷途的成長路徑為中國汽車品牌的差異化發(fā)展提供了有益借鑒。下一個七年，在保持戰(zhàn)略定力的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代與生態(tài)升級，捷途有望實現(xiàn)從『中國方盒子全球冠軍』到『全球旅行生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)品牌』的跨越。

汽車市場的競爭永遠(yuǎn)在路上，7年200萬只是捷途成長歷程中的一個里程碑。對于捷途而言，真正的挑戰(zhàn)不在于過去的成績，而在于能否持續(xù)洞察用戶需求，在變化的市場環(huán)境中保持創(chuàng)新活力，讓『向往就前往』的品牌主張持續(xù)打動更多用戶，在旅行+的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。