作者：龔進輝

對于近期引發(fā)熱議的玫瑰空調(diào)，格力電器掌門人董明珠回應(yīng)道，這是格力的一次創(chuàng)新嘗試。

“在空調(diào)行業(yè)，還沒有人將空調(diào)打造成藝術(shù)品，這是我們的起點。玫瑰空調(diào)已在部分酒店投入使用，并因其獨特設(shè)計吸引顧客前往體驗，這正體現(xiàn)了我們創(chuàng)造的價值。”她強調(diào)，企業(yè)應(yīng)具備利他思維，自身發(fā)展同時，也要帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同成長。

資料顯示，玫瑰空調(diào)是格力于去年1月推出的高端柜式空調(diào)，定位婚慶家電市場，主要面向新婚及金婚銀婚群體。其采用玫瑰金色機身，頂部設(shè)置仿生玫瑰造型，搭配3D立體油墨絲印工藝，并搭載分布式送風技術(shù)，通過隱藏風口花瓣實現(xiàn)冷暖氣流軌跡分離，支持0.5℃精準控溫、-35℃至60℃寬溫運行，搭載AI語音交互與WiFi智能控制功能，官方售價1.3-3.3萬元。

對了，董明珠還親自參與設(shè)計玫瑰空調(diào)，但自推出以來便爭議不斷，口碑呈現(xiàn)兩極分化。年輕人吐槽其擁有90年代的審美，說白了就是有點土，且價格昂貴，90后群體差評率達76%，但70后群體卻不以為然，反倒十分喜歡，認可率高達82%。當然，不管你喜不喜歡，實實在在的銷量最具說服力。

今年8月，對于玫瑰空調(diào)的銷售情況，京東客服給出的答復(fù)是，“比較熱銷”，而格力京東自營旗艦店銷量數(shù)字為“已售6萬”。同樣是在8月，董明珠在談及玫瑰空調(diào)時表示，“你不喜歡有人喜歡，我就是要堅持去創(chuàng)新”。她還反問道，“玫瑰空調(diào)可能有一點不那么美，但它創(chuàng)造了世界首臺，你敢嗎？”

眾所周知，空調(diào)一直是格力的核心業(yè)務(wù)，且保持領(lǐng)先優(yōu)勢。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年格力品牌家用空調(diào)線上零售份額為25.40%，位居行業(yè)第一。盡管如此，但由于空調(diào)市場競爭激烈，格力不可避免面臨市場份額波動，向上突破面臨諸多挑戰(zhàn)。

根據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)，今年上半年中國空調(diào)市場，美的、格力、海爾三巨頭零售量合計占據(jù)近七成份額，達到68.2%，零售額份額占比為73.6%。當市場份額向頭部玩家集中，預(yù)示著競爭將更為慘烈，畢竟友商都不是好對付的主。因此，你會看到，格力零售量份額下滑1.4%，零售額份額下滑0.6%。

顯然，今年4月，董明珠連任格力董事長后，穩(wěn)定增長仍是首要目標，其中守住空調(diào)基本盤至關(guān)重要，將直接決定格力未來走向。而玫瑰空調(diào)的推出，是格力在細分市場尋找增量的一次大膽探索，從京東銷量和部分酒店投入使用來看，市場表現(xiàn)談不上優(yōu)秀，但起碼過得去。你說呢？