文丨闌夕

就在月初，由愛奇藝舉辦的「與AI共生」AI短片創(chuàng)作大賽于上海舉行了展映會，從報名到頒獎不到4個月的時間，一批優(yōu)質(zhì)且具備敘事性的AI短片出現(xiàn)在了公眾視野里。

坦白說，隨著視頻大模型能力的日益精進，人們已經(jīng)很少會為「AI竟然能做到這種程度」而驚訝了，不過愛奇藝仍然給行業(yè)提供了一幅足夠新奇的畫面：

大賽二等獎作品《一棵“樹”的幻想》的作者文野，本職是一名平面設計師，他本人坦言在這次獲獎名單里自己可能是「最不專業(yè)的」，而這種「不專業(yè)」，實則時刻提醒著人們AI視頻創(chuàng)作門檻的消失，正讓市場變得空前繁榮。

文野并非個例，實際上這次的獲獎者有相當一部分比例都出身于非編導專業(yè)，比如設計師、魔術師或是自媒體博主，如若非要在他們身上找出什么共性的話，可能只?！父矣趪L鮮的年輕人」這個標簽了。

說到底，這是一個內(nèi)容供給迎來井噴的時代，以至于在各大主流視頻模型產(chǎn)品的廣場頁面，仍存在著大量難以被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)AI作品，這也意味著產(chǎn)能過剩的判斷已經(jīng)不再新鮮，如何在消費市場創(chuàng)造出新的消費習慣，才是內(nèi)容平臺最迫在眉睫的難題。

于是愛奇藝的動作空前密集，從面向?qū)I(yè)領域的「AI劇場」，到為了公眾開放的「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽，一切都是要讓平臺擁有承接創(chuàng)意的能力，為作者和作品解決「被看見」這個最樸實的訴求。

輕舟已過萬重山的背后，是愛奇藝走出的那條極具代表性的實用主義路線。

在展映會現(xiàn)場，愛奇藝高級副總裁陳瀟的發(fā)言十分坦誠，他認為AI是愛奇藝成立15年來「難得的機遇」，看到內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)意能夠如此高效、緊密地集中在一起，有著難掩的興奮。

興奮的原因，當然還是在「萬物皆可用AI重做一遍」的共識里，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)改頭換面的程度可能是最徹底的。

作為布局AI早于絕大多數(shù)同行的公司，愛奇藝早年間對AI的使用其實更多體現(xiàn)在平臺的工具性上。

比如最初的深度學習，把平臺既有內(nèi)容投喂給AI后，衍生出了「跳看」「AI彈幕」等改變內(nèi)容消費邏輯的功能，亦或是以「桃豆」為代表的智能助手類產(chǎn)品，很大程度上革新了流媒體平臺的內(nèi)容分發(fā)方式。

但要是問在今年之前，AI原生內(nèi)容究竟會對行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生怎樣的影響，不止愛奇藝，多數(shù)流媒體平臺可能都是迷茫的。

原因不難理解，一方面是視頻模型能力不足，導致AI視頻的一致性問題始終無法得到有效改善，這也是為什么很多科技公司要把AI短視頻當做一個高度確定的方向。

無論是十幾秒的視頻時長，還是獵奇向的視覺觀感，這些都被反復驗證過屬于有利于傳播的最佳元素，而用規(guī)?；?、高頻次的生成作為訓練數(shù)據(jù)，AI短視頻勢必會成為迭代最快的形態(tài)之一。

另一方面，哪怕早期市面上不乏有像Runway這樣針對專業(yè)工作流的模型產(chǎn)品，高居不下的消耗成本也絕非普通創(chuàng)作者可以承受的。

以至于現(xiàn)在去翻閱海外的AI社區(qū)，用戶們對于Runway最高頻的評價無一例外都是「太貴了」，好萊塢工作室固然會買單，但這不代表專業(yè)性強的視頻模型可以下探到人人都用得起的程度。

直到像Veo 3和Seedance為代表的模型產(chǎn)品入場，才真正意義上打破傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)受制于資金和制作周期的困境，填補了市場空白，讓文野這樣的斜杠青年，也有了獨立制作擁有完整劇情結(jié)構AI短片的能力，以及站上領獎臺的機會。

更重要的是，這次愛奇藝「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽獲獎名單里，包括《一棵“樹”的幻想》在內(nèi)很多作品題材都極具實驗性，而這恰巧是傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)唯恐避之不及的，在極盡追求確定性回報的市場里，路徑依賴只會愈發(fā)嚴重。

而愛奇藝押注的理由很簡單，這波AI創(chuàng)作的浪潮，勢必會改造和顛覆傳統(tǒng)內(nèi)容供給的每一個環(huán)節(jié)，由此激活內(nèi)容消費難以估量的新市場、新生態(tài)。

更直白的說，未來絕不會再是中心化的時代，內(nèi)容創(chuàng)作的話語權，正在無聲之中完成新舊交替。

無論是影視還是其他內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，更普遍的現(xiàn)象，是很多青年導演缺少了一個“被看見”的機會。

比如在接受人物雜志采訪時，邵藝輝描述了當初作為編劇入行后，也經(jīng)歷過一段低谷期后來還差點以10萬元的價格把《愛情神話》的劇本賣掉。

直到在FIRST青年電影展的創(chuàng)投會上嶄露頭角，才不至于讓邵藝輝和她的劇本走向石沉大海的命運。

從后視鏡的視角來看，邵藝輝無疑是幸運的，然而我們都清楚，所謂幸運是一個相對的結(jié)果，一個人偶然被看見，意味著背后仍有無數(shù)值得被看見的人就此埋沒。

跟文野不同，獲得「與AI共生」大賽一等獎的作者陳友學是傳統(tǒng)影視行業(yè)出身，在將風格鮮明的反戰(zhàn)作品《煙花底下有我家》送選前，陳友學已經(jīng)寫了10年的故事，這些創(chuàng)意有的在閑暇之余被拍成了短片，但很多不曾有過面世的機會。

同為拿到了二等獎的創(chuàng)作者潘宇，在獲獎作品《ALAYA》里用一副撲克牌拆解了AI的思考邏輯，按照潘宇本人的說法，這起靈感是他在與AI交互的過程中「共創(chuàng)而成」的，「AI不只是一個降本工具，它的‘不可控性’及難以捉摸的特質(zhì)賦予了作品靈性?！?/p>

AI視頻創(chuàng)作的最終目標，不是炫技，而是它究竟能讓多少人擁有自由創(chuàng)作的能力。

隨著模型能力的迭代，想讓AI視頻達到以假亂真的效果只是時間問題，而從這屆短片創(chuàng)作大賽豐富多元的題材上可以看出，愛奇藝真正在意的地方，是讓無數(shù)創(chuàng)意和想象力，能找到與之相匹配的載體。

或者說，賦予更多年輕創(chuàng)作者一個能實現(xiàn)進步的階梯。

創(chuàng)作自由的背后，愛奇藝正嘗試著搭建起一套完整的「試錯-驗證-反哺」閉環(huán)。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，本次「與AI共生」短片創(chuàng)作大賽的參與選手超2300位，遍布全球30多個國家和地區(qū)，而作品競相角逐，本身就是一種在內(nèi)容市場十分稀缺且奢侈的真實反饋。

年輕創(chuàng)作者渴望被看見，來自市場的檢驗，意味著自己可以把作品打磨到更完善，而愛奇藝精耕細作已久的發(fā)行能力，正為他們提供著行業(yè)里獨一無二的跳板。

在經(jīng)歷了驗證后，創(chuàng)作者的熱情又會催生出更多AI原生作品，由此進入到愛奇藝平臺的生態(tài)體系里，成為滋潤土壤不可或缺的一部分。

隨著「AI劇場」的正式上線，愛奇藝AI短片創(chuàng)作大賽的7部獲獎作品悉數(shù)出現(xiàn)在了頻道里，不僅如此，在即將舉辦的愛奇藝年度「尖叫之夜」盛典上，也會出現(xiàn)它們的身影。

而緊鑼密鼓的后續(xù)，是愛奇藝與奧斯卡最佳攝影獎得主鮑德熹聯(lián)合發(fā)起的“鮑德熹·AI劇場”創(chuàng)作營，即將進入為期兩個月的創(chuàng)作階段，這些更優(yōu)質(zhì)的AI原生影片，將于明年一季度正式上線。

11月18日，愛奇藝發(fā)布了2025年Q3財報。「AI 」不出意外成為了關鍵詞。在當天的財報發(fā)布會上，愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇表示，AI未來會給愛奇藝非常好的機會，甚至就像20年前互聯(lián)網(wǎng)技術給在線視頻帶來的機會一樣。

他提到愛奇藝未來有三點非常重要的事情要做：將內(nèi)部用到的智能系統(tǒng)，開放給緊密合作伙伴，讓合作伙伴共同利用AI提高制作能力、提高效率；通過一些市場行為，比如AI短片創(chuàng)作大賽，鮑德熹AI劇場這樣的活動，挖掘和培養(yǎng)用AI創(chuàng)作的新一代創(chuàng)作者，新一代力量，構成健康的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)；最重要也是最關鍵的，是從現(xiàn)在開始，要和合作伙伴探索動漫、漫劇、知識內(nèi)容、網(wǎng)絡電影、網(wǎng)絡片等簡單內(nèi)容上先做AI 。

可以預見的是，愛奇藝正在講一個建設AI內(nèi)容基礎生態(tài)的新故事，而愛奇藝這兩場關于AI內(nèi)容的比賽，或許只是AI原生內(nèi)容寒武紀大爆發(fā)的開始。