從開源技術(shù)的價值成長路線和自身的競爭格局來看，千問 APP 都需要是阿里的未來戰(zhàn)略支撐點。

作者｜徐珊

編輯｜張鵬

11 月 17 日，阿里巴巴打造的「ALL IN ONE」AI 個人助手——千問 App 公測版正式登陸各大應(yīng)用商店。

用戶可直接通過千問 App 免費調(diào)用與 GPT-5 性能相當(dāng)?shù)耐评砟Ｐ?Qwen3-Max，同時還能調(diào)用 Qwen3-千問模型，解決工作、學(xué)習(xí)及生活中的各類問題。

千問 App 的推出，標(biāo)志著阿里在 AI 領(lǐng)域的戰(zhàn)略邁出了關(guān)鍵一步?；仡櫞饲埃⒗锲煜乱呀?jīng)擁有夸克 APP、早期推出的通義 App 等面向 C 端的 AI 產(chǎn)品。通義千問（Qwen）也作為開源模型在全球范圍內(nèi)獲得不錯的口碑。既然模型技術(shù)與用戶入口都早已具備，阿里為何還要在此刻，推出千問 App？

不僅如此，據(jù)了解，在阿里內(nèi)部，千問 App 已經(jīng)被定性為戰(zhàn)略級產(chǎn)品，直指「中國的 ChatGPT」?？梢钥闯觯@絕非一個小范圍的產(chǎn)品嘗試，而是阿里的重大戰(zhàn)略選擇。

千問 APP 界面｜來源：極客公園

就在推出千問 App 前夕，阿里還面臨著較為敏感的外部環(huán)境。App 上線前幾天，美國政府方面就放出了風(fēng)聲，聲稱阿里可能涉嫌「軍方合作」等敏感事項，有可能上「黑名單」。雖然阿里當(dāng)日迅速給出官方回應(yīng)，認(rèn)為這些指控是子虛烏有，但從這種熟悉的套路中，我們能清晰地感覺到，美國似乎正在向阿里發(fā)出警告，或是在刻意施加壓力。

這個時候阿里推出了千問 App，甚至將其定義為「中國的 ChatGPT」，試圖直接與 OpenAI 的核心產(chǎn)品占據(jù)同一生態(tài)高位就顯得更加微妙了。那么為什么阿里會在這個時機(jī)，表現(xiàn)出如此「承壓向前走」的姿態(tài)？

01

美國眼里的阿里之「罪」：

提供了另一種選擇

當(dāng)過去幾年美國科技巨頭們以天文數(shù)字投入到 AI 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，試圖加固其閉源模型的高墻時，阿里的 Qwen 大模型和 Deepseek 無疑是硅谷「意料之外」的情況。

特別是 Qwen，它之所以能在硅谷流行，甚至引發(fā)「Qwen Panic」，主要是因為 Qwen 擁有豐富的模型規(guī)格，并且局部性能甚至超越 GPT-5，在用戶和客戶之間均贏得了不錯的口碑。

Qwen 更核心價值在于選擇了開源，Qwen 即使性能沒有做到全方面完全碾壓，但只要其能做到「并不差」，甚至在某些局部有領(lǐng)先性，而且模型類型足夠豐富，因為它開源的機(jī)制，顯然就能成為了一個硅谷閉源之外的可替代的選擇。相對于硅谷的閉源 AI 的「AI 霸權(quán)」優(yōu)勢，千問本質(zhì)上推廣了一種「平權(quán)」機(jī)制，向全球開發(fā)者普惠開放頂尖技術(shù)，鼓勵更廣泛的參與和創(chuàng)新。

這與美國硅谷主修的閉源模型生態(tài)形成了根本性的對立。美國巨頭們正是通過這種閉源模式，構(gòu)建了嚴(yán)密的技術(shù)與資本壁壘：一方面通過巨額投入壟斷技術(shù)領(lǐng)先性，另一方面依賴高昂的付費門檻持續(xù)從全球市場抽取回報。這種投入與產(chǎn)出高度自洽的封閉生態(tài)循環(huán)，讓用戶、資金和資源只在核心圈公司中流轉(zhuǎn)，形成了強(qiáng)大的 AI 商業(yè)霸權(quán)。

當(dāng)然，阿里選擇開源并不是沒有商業(yè)上的考慮。開源和閉源一直以來都會構(gòu)成了商業(yè)領(lǐng)域的兩種不同價值創(chuàng)造路線，但關(guān)鍵是如果開源這一側(cè)的技術(shù)高度與閉源很接近，那就會極大破壞硅谷 AI 貴族圈巨大投入想要營造的技術(shù)壁壘。

所以無論是年初 Deepseek R1 帶來的中國 AI 震撼，還是阿里 Qwen 的開源布局，這只要在全球生態(tài)中存在，就足以讓硅谷巨頭的巨額投入所建立的絕對壁壘被中和或削弱。這種選擇的提供，正是目前美國站在科技競爭力上給 Qwen 按上的最大「罪名」，也是其被關(guān)注、被施壓的根本原因，因為它有可能會破掉美國 AI 技術(shù)絕對領(lǐng)導(dǎo)力的既有商業(yè)套路。

Qwen 大模型｜來源：Qwen 官網(wǎng)

現(xiàn)在千問 App 的推出并明確開始對標(biāo) ChatGPT，占據(jù)同樣的身位。這表明，阿里正在將這種平權(quán)路線從底層的模型技術(shù)，延伸到廣泛用戶中的 AI 應(yīng)用。它通過免費的路徑開始大規(guī)模推廣 C 端應(yīng)用，無論是 To B 還是 To C，都與硅谷 AI 圈形成了兩種截然不同的路徑選擇。

02

阿里為何必須要做千問 App？

那么，拋開外部環(huán)境的壓力，阿里為何在這個時機(jī)下決心推出千問版的 ChatGPT？

畢竟，ChatGPT 問世已有數(shù)年，國內(nèi)亦有豆包、元寶等對應(yīng)產(chǎn)品，這使得阿里此刻的行動看起來似乎略晚。然而，問題的關(guān)鍵在于，今天的 AI 產(chǎn)品形態(tài)已非昔日可比。

首先我們可以看到，今天再去做一個 ChatGPT 類型的應(yīng)用，它已經(jīng)不再是 2023 年那種單純的大語言模型 chatbot 了。隨著技術(shù)的成熟和應(yīng)用普及，Agent 已成為行業(yè)共識之下的未來必然趨勢。千問 App 作為核心用戶入口，其目標(biāo)絕不僅限于提供一個對話界面，它勢必要承載與 Agent 能力緊密相關(guān)的服務(wù)。

千問 App 的推出，意味著阿里在一個新的技術(shù)發(fā)展階段已經(jīng)能夠清晰地看到，從自己的模型能力到 Agent 能力，以及物流、電商、金融、本地生活服務(wù)等最終的「現(xiàn)實世界履約能力」之間，已經(jīng)可以通過千問 App 這個產(chǎn)品，進(jìn)行有效的連接與打通。這種能力，與阿里在電商、物流、支付等領(lǐng)域所擁有豐富的場景優(yōu)勢相結(jié)合，僅有一步之遙。，阿里此時做這款產(chǎn)品具有極高的戰(zhàn)略價值。

千問 App 支持 Qwen3-Max 和 Qwen3-千問｜圖源：極客公園

其次，阿里也有必須堅決推進(jìn)千問 App 的內(nèi)部原因。作為電商領(lǐng)域的基本盤，阿里必須對未來用戶行為模式的變化需要有前瞻性，目前可以看到，未來用戶的許多行為都可能通過模型對話或 Agent 能力與數(shù)字世界建立連接。如果阿里不在此時做足夠堅決的布局，一旦競爭對手構(gòu)建了這樣的 AI 入口，阿里很可能在價值鏈中被擠壓至后端，淪為一個僅提供下單、送貨的「后臺能力」，從而失去對整個場景價值鏈的掌控權(quán)。因此，借助現(xiàn)有的模型能力在應(yīng)用層面、用戶層面建立起新的前端入口，是阿里避免未來核心業(yè)務(wù)被邊緣化的必然選擇。

所以，綜合來看，正是這種 Agent 能力的成熟帶來的技術(shù)發(fā)展階段的變化與阿里自身業(yè)務(wù)的壓力，避免基本盤被擠壓至后端，共同構(gòu)成了阿里推出千問 App 的內(nèi)在驅(qū)動。

阿里通過開源的價值成長路徑，在全球范圍內(nèi)練就了優(yōu)秀的模型能力；現(xiàn)在，它必須將這種能力投射到應(yīng)用端，構(gòu)架起自身新的產(chǎn)品體系和未來的產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)。

從這個角度看，推出一個具備戰(zhàn)略級意義的 AI 入口，比僅僅擁有一個夸克 App，顯得更為關(guān)鍵和必要。

*頭圖來源：千問

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系極客君微信 geekparkGO

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