老黃埔的業(yè)主，天天盼著新的商場。商場要招租了，卻意外地無人問津！

上周，臨港數(shù)創(chuàng)中心租賃項目在黃埔農(nóng)村集體資產(chǎn)交易平臺公開競拍，因一直無人報名，最終只能流拍。

這個項目聽著很陌生，實際上就是茅崗路以西城中村改造項目的村集體物業(yè)，相當于富頤華庭和回遷區(qū)的商業(yè)配套。

項目占地面積約4.8萬㎡，計容建面約35萬㎡，業(yè)態(tài)包括酒店、公寓、寫字樓、購物中心和商業(yè)街，是現(xiàn)時老黃埔體量最大的商業(yè)綜合體，預計2026年年底交付。

大家最關心的購物中心和商業(yè)街，建面也有10萬㎡，現(xiàn)場可見，這些部分已經(jīng)封頂。

其實在兩年前，該項目曾傳出引入萬達管理的消息，引起過一波熱烈的討論。后來，萬達集團自顧不暇，這事自然不了了之。

至于茅崗西舊改的合作企業(yè)富力集團，資金更加緊張，更不可能租下。

老黃埔街坊還寄希望于這個綜合體，能夠填補板塊商業(yè)空白，沒想到出師未捷身先死。

那么，臨港數(shù)創(chuàng)中心為何無人問津？

1?? 不靠近地鐵，輻射范圍太小

項目雖然有一路之隔的富頤華庭和回遷區(qū)，作為客流兜底，但距離最近的地鐵站天河珠村站和大沙地站約2KM，沒辦法開拓更多客流。

尤其是寫字樓、酒店和公寓，沒有地鐵站，企業(yè)招員工都很難招。

2?? 租賃成本偏高

免租期5個月，租賃20年，交易底價9700000.00元/宗·月，交易保證金2.7億，合同履約保證金6000萬。

由此推測，租方在第一年要給6790萬租金（按免租5個月計算）+6000萬保證金，這還沒算上裝修運營等成本。

而商業(yè)綜合體的回收周期，一般要3～6年，也就是前期至少準備4個億流動資金！

幾年前，或許還有企業(yè)愿意拿出這個錢，但現(xiàn)在，可能很多企業(yè)壓根就沒有這么多錢。

3?? 競爭力不夠

結合資料和現(xiàn)場情況看，該項目的購物中心和商業(yè)區(qū)設計偏傳統(tǒng)，加之采取先建好再來引資招商的模式，后期在引入主力店和標桿品牌時很可能會面臨挑戰(zhàn)，不方便二次改建。

另外，旁邊的華潤天河潤府，更靠近地鐵的中鼎書院上城都有各自的商業(yè)，未來競爭會相當激烈，客流也存在一定分流。

跟它們對比，臨港數(shù)創(chuàng)中心有什么獨特之處呢？這是要打個問號的。

無獨有偶，老黃埔另一座商業(yè)體，沙步復商3地塊集體復建物業(yè)租賃項目，在8月份也因為無人報名而流拍了.....

哎，老黃埔街坊想要一個標桿商業(yè)，一個新綜合體，估計還得再等一等。

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