“今年雙 11 你購物了嗎？” 每逢這個節(jié)點，這句問候曾是社交場合的熱門話題，可如今，得到的回應大多是 “沒買”“忘了湊單”“感覺沒必要”。曾經讓無數(shù)消費者熬夜蹲點、瘋狂湊滿減的雙十一，早已褪去了往日的狂熱，只剩下電商平臺單方面喊出的 “業(yè)績創(chuàng)新高”，在冷清的消費市場中顯得格外突兀。

回溯雙十一的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)其 “變味” 的軌跡。最初，雙十一只是天貓平臺在 2009 年推出的 “光棍節(jié)” 促銷活動，僅有一天時間，憑借著 “五折狂歡” 的真實優(yōu)惠，迅速點燃了消費者的購物熱情。那時，人們會提前列好購物清單，對比商品原價與折扣價，等到 11 月 11 日當天果斷下單，買到心儀商品后還會興奮地和身邊人分享 “薅羊毛” 的喜悅。可如今，雙十一早已脫離了 “一天狂歡” 的本質，變成了一場長達一個多月的 “拉鋸戰(zhàn)”—— 從 10 月中下旬就開始預熱、預售，消費者需要先付定金、再付尾款，還要計算復雜的滿減規(guī)則、直播間優(yōu)惠券、跨店折扣，一套流程下來，不僅耗費大量時間和精力，還常常陷入 “算不明白優(yōu)惠” 的困境。原本簡單直接的購物節(jié)，淪為了電商平臺精心設計的 “數(shù)學競賽”，讓不少消費者望而卻步。

更讓消費者失望的是，雙十一的 “便宜” 早已名不副實。過去，雙十一意味著 “真折扣”，許多品牌商品確實能以全年最低價格入手；可現(xiàn)在，“先漲價再降價” 的套路屢見不鮮 —— 部分商家在活動前悄悄提高商品原價，再標注 “雙十一折扣價”，看似優(yōu)惠力度驚人，實際到手價甚至比平時還要高。還有些商品，雖然標注了 “預售低價”，但需要消費者提前付定金鎖定名額，若后續(xù)不想購買，定金還不予退還；即便順利下單，也可能面臨發(fā)貨延遲、售后推諉等問題。一次次的 “消費踩坑”，讓消費者逐漸認清：雙十一的 “優(yōu)惠” 更多是電商平臺營造的假象，與其在復雜的規(guī)則中浪費時間，不如按需購物、理性消費。

如今，大家對雙十一的態(tài)度早已從 “熱衷參與” 轉變?yōu)?“漠然無視”。以往，雙十一前后，社交媒體上滿是 “購物清單分享”“湊單攻略討論”，辦公室里同事們也會互相詢問 “買了什么”；可現(xiàn)在，很少有人再主動談論雙十一，即便有人提起，也大多是吐槽 “規(guī)則太復雜”“根本沒便宜”。曾經，不少人覺得 “雙十一不買點啥就吃虧了”，甚至會為了湊滿減而購買不需要的商品，導致家里堆積了大量閑置物品；現(xiàn)在，消費者更看重商品的實用性和性價比，不再被 “限時優(yōu)惠”“銷量爆款” 等標簽綁架，而是根據自己的實際需求和預算決定是否購買。這種消費觀念的轉變，不僅體現(xiàn)了消費者的成熟，也反映出雙十一對消費者的吸引力正在不斷下降。

然而，面對消費者的理性回歸和市場熱度的降溫，電商平臺卻依然執(zhí)著于鼓吹 “業(yè)績創(chuàng)新高”，全然不顧統(tǒng)計口徑的合理性。為了讓數(shù)據看起來更 “亮眼”，電商平臺不斷擴大統(tǒng)計范圍 —— 將預售期的銷售額計入雙十一總業(yè)績，把線下門店的銷量也納入統(tǒng)計，甚至將一些與雙十一無關的商品交易也算作活動業(yè)績。這種 “注水” 的數(shù)據，不僅無法真實反映市場需求和消費趨勢，還會誤導行業(yè)判斷，讓商家誤以為消費者依然對雙十一熱情高漲，從而繼續(xù)投入大量資源參與活動，最終導致資源浪費。更重要的是，一味鼓吹虛假數(shù)據，會進一步消耗消費者對電商平臺的信任，讓原本就冷清的雙十一市場更加低迷。

事實上，電商平臺與其在數(shù)據上 “做文章”，不如回歸消費本質，真正為消費者提供實惠和便利。如果電商平臺能夠簡化活動規(guī)則，杜絕 “先漲價再降價” 的套路，保障商品質量和售后服務，讓消費者真正享受到實實在在的優(yōu)惠，那么雙十一或許還能重拾消費者的信任；如果商家能夠摒棄 “銷量至上” 的觀念，專注于提升產品品質和服務水平，根據消費者的需求推出更具性價比的商品，那么雙十一也能重新煥發(fā)生機。反之，若繼續(xù)沉迷于虛假數(shù)據的狂歡，忽視消費者的真實需求和體驗，那么雙十一終將被市場和消費者拋棄，成為一個逐漸被遺忘的 “商業(yè)符號”。

雙十一的降溫，不是消費市場的衰退，而是消費理性的覺醒。在這個 “后雙十一時代”，只有真正尊重消費者、重視消費體驗的電商平臺和商家，才能在激烈的市場競爭中立足；只有摒棄虛假數(shù)據的泡沫，回歸商業(yè)本質，才能讓雙十一真正成為惠及消費者和商家的 “雙贏節(jié)日”。