香港商報訊近日，總部位于內(nèi)蒙的鋁業(yè)巨頭創(chuàng)新國際實業(yè)集團有限公司（以下簡稱“創(chuàng)新國際”），正式通過港交所聆訊即將在香港上市。

表面上看，這是一家來自內(nèi)蒙古的能源企業(yè)，但招股書揭示了背后隱秘的資本紐帶——公司的實際控制人，是遠在山東濱州鄒平的企業(yè)家崔立新。

隨著創(chuàng)新國際通過港交所聆訊，崔立新布局多年、橫跨山東、內(nèi)蒙古、云南等多省的“鋁業(yè)帝國”版圖，終于清晰地呈現(xiàn)在世人面前。

（圖片來源/企業(yè)官網(wǎng)）

內(nèi)蒙古的“山東血脈”：創(chuàng)新國際的上市征程

盡管創(chuàng)新國際扎根于內(nèi)蒙古霍林郭勒市的鋁工業(yè)園區(qū)，其血脈中卻流淌著濃厚的“山東基因”。

據(jù)招股書披露，創(chuàng)新國際自2012年成立以來便深耕鋁產(chǎn)業(yè)鏈上游，其核心業(yè)務聚焦于氧化鋁精煉與電解鋁冶煉這兩個關鍵環(huán)節(jié)。從行業(yè)地位來看，根據(jù)CRU報告數(shù)據(jù)，按2024年產(chǎn)量計算，其位于內(nèi)蒙古霍林郭勒市的電解鋁工廠已躋身華北地區(qū)第四大、全國第十二大生產(chǎn)基地。

此外，通過戰(zhàn)略性布局資源富集的內(nèi)蒙古霍林郭勒市與產(chǎn)業(yè)基礎雄厚的山東省濱州市，創(chuàng)新國際構(gòu)建了高度自給的上游供應鏈體系。報告期內(nèi)，其電力自給率穩(wěn)定在81%以上，氧化鋁自給率也維持在70%至90%的高位，這為其成本控制提供了堅實基礎。

在具體業(yè)務布局上，公司的電解鋁業(yè)務由境內(nèi)運營主體內(nèi)蒙古創(chuàng)源負責，報告期內(nèi)年設計產(chǎn)能達78.81萬噸，各期實際產(chǎn)量均超過74萬噸，顯示出較高的產(chǎn)能利用率。而其上游的氧化鋁精煉環(huán)節(jié)則由山東創(chuàng)源承接，該公司在濱州擁有一條年設計產(chǎn)能達120萬噸的生產(chǎn)線，形成了跨區(qū)域協(xié)同效應。

這一戰(zhàn)略布局的成效，直接體現(xiàn)在公司的財務數(shù)據(jù)上。2022-2024 年營收分別為134.9億元、138.15億元、151.63億元，2025年前五月實現(xiàn)營收 72.14 億元，同比增長22.61%，凈利潤8.55億元。

截至最后實際可行日期，Bloomsbury Holding持有創(chuàng)新國際100%股權(quán)，而該公司由董事長兼非執(zhí)行董事崔立新全資擁有。這一清晰的股權(quán)鏈條，揭示了這位來自山東濱州鄒平的企業(yè)家，才是這個鋁業(yè)帝國真正的掌舵人，也詮釋了其深厚的“山東血脈”。

二十年創(chuàng)業(yè)路：從供銷社職員到中國500強掌舵人

崔立新的創(chuàng)業(yè)故事始于2002年。那一年，33歲的他已在家鄉(xiāng)的供銷社、果品公司等多家企業(yè)積累了扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。憑借敏銳的市場嗅覺，他在山東創(chuàng)辦了創(chuàng)新集團，最初只是一個僅有20人的“小作坊”。

2003年，為爭取合作機會，崔立新與司機連續(xù)27天奔波在濱州與臨沂之間。單程六百多公里，兩人輪換駕駛，他對這段路熟悉到“閉著眼都知道該怎么走”。這段艱辛歲月不僅錘煉了他的意志，也為企業(yè)后來的發(fā)展打下了堅實基礎。

面對2008年產(chǎn)品附加值低、利潤不高的困局，崔立新沒有猶豫，果斷推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在考察全球市場后，他與臺灣六和集團在2009年合資成立了山東六豐機械工業(yè)有限公司，從年產(chǎn)200萬只高強輕質(zhì)鋁輪轂起步，逐步將年產(chǎn)能提升至500萬只，產(chǎn)品更是搭載國際汽車品牌走向世界。

在崔立新的引領下，創(chuàng)新集團實現(xiàn)了跨越式成長。2024年，集團銷售收入突破1200億元，利稅超過60億元。其核心企業(yè)山東創(chuàng)新金屬科技有限公司在2025年中國企業(yè)500強中位列第303位，自2017年首次入圍以來，九年中實現(xiàn)了排名的跨越式攀升，累計提升位次高達180位，年均上升20位。成長勢頭持續(xù)而穩(wěn)健。

在長江商學院的班會上，崔立新曾分享了他的核心經(jīng)營哲學：“轉(zhuǎn)是常態(tài)。”他堅信，唯有將“創(chuàng)新、求變、轉(zhuǎn)型”深植于企業(yè)基因，才能持續(xù)領先。“誰轉(zhuǎn)得早，誰就贏得先機；誰轉(zhuǎn)得慢，就可能陷入被動?！彼寡裕瑒?chuàng)新國際十多年來的發(fā)展，正是這一理念的實踐——從生產(chǎn)模式、經(jīng)營理念到發(fā)展思路，企業(yè)始終在主動地“轉(zhuǎn)”，從未停歇。

然而，在銳意進取的同時，崔立新也始終強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營：“我不是保守的人，不進步、不創(chuàng)新、不做強，不符合我的性格。但在冒險這件事上，我非常慎重，習慣反復論證、步步為營?！?/p>

正是這種既勇于突破又審慎前行的經(jīng)營哲學，讓崔立新在激烈的市場競爭中不斷壯大企業(yè)。如今，他旗下企業(yè)員工過萬，始終將技術(shù)創(chuàng)新和綠色環(huán)保作為立業(yè)之本與發(fā)展之道，不斷增強研發(fā)能力，先后與中南大學、山東大學等名校聯(lián)合開展產(chǎn)學研合作，并承擔了幾十項國內(nèi)頂尖科研課題。

（圖片來源/企業(yè)官網(wǎng)）

跨省布局：構(gòu)筑“煤-電-鋁”一體化產(chǎn)業(yè)版圖

崔立新的雄心是繪制一幅更為宏大的全國版圖。據(jù)公開信息顯示，他在山東、江蘇、內(nèi)蒙古和云南等地建有16個工業(yè)園區(qū)，鋁合金材料綜合產(chǎn)能超過500萬噸。

其中，內(nèi)蒙古成為崔立新近年來的重點布局區(qū)域。2012年5月，內(nèi)蒙古創(chuàng)源金屬有限公司成立，注冊地位于內(nèi)蒙古霍林郭勒市鋁工業(yè)園區(qū)。該公司是“煤-電-鋁-鋁加工”一體化大型循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)，項目總投資約200億元。

2025年3月，崔立新再出大手筆，通過通遼市智慧礦業(yè)有限公司以28.5525億元競得“內(nèi)蒙古自治區(qū)霍林河礦區(qū)四號井田煤炭資源勘探”探礦權(quán)，該礦權(quán)估算資源儲量達9.72億噸。據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)自然資源廳評估，此舉不僅是完善產(chǎn)業(yè)鏈的核心步驟，更有望為通遼市撬動超過400億元的產(chǎn)業(yè)鏈投資。

這一系列動作，彰顯了崔立新打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的決心。通過控制煤炭資源，他能夠確保鋁業(yè)生產(chǎn)的能源供應，有效降低生產(chǎn)成本，增強市場競爭力。

資本運作：構(gòu)筑“A+H”雙平臺融資渠道

崔立新在資本市場同樣展現(xiàn)出卓越的運作能力。2022年，創(chuàng)新集團通過收購A股上市公司華聯(lián)綜超（600361.SH）實現(xiàn)借殼上市，后將部分鋁業(yè)資產(chǎn)置入上市公司，并將公司更名為創(chuàng)新新材。據(jù)公司2025年三季度業(yè)績報告顯示，創(chuàng)新新材實現(xiàn)營業(yè)收入587.16億元，位居行業(yè)前列。

完成A股布局后，崔立新又將目光投向香港市場。2024年11月，他在香港成立創(chuàng)新國際，并將內(nèi)蒙古創(chuàng)源金屬有限公司置入該平臺。2025年1月，創(chuàng)新國際向港交所主板提交上市申請書。

若能成功登陸H股，崔立新將形成“A+H”雙上市平臺格局，為他的鋁業(yè)帝國打開更廣闊的融資渠道。

從鄒平小城起步，到橫跨多省的鋁業(yè)帝國，崔立新用二十余年時間，書寫了一段實業(yè)報國的創(chuàng)業(yè)傳奇。隨著創(chuàng)新國際赴港上市進程的推進，他的鋁業(yè)版圖或?qū)⒂瓉硇碌臄U張期。