“我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在冷板凳上坐了12年，最后才跑到主流賽道上來比賽。我們有一個(gè)信念，就是一定要把這件事情做好”。

DTC 2025開幕前夕，TCL華星印刷OLED中心長曹蔚然博士接受媒體采訪，回首過去12年TCL華星在印刷OLED上“從0到1”的研發(fā)歷程，他面帶微笑侃侃而談，言辭之間流露出一種豐收的喜悅。

一個(gè)月前，TCL華星t8項(xiàng)目在廣州正式開工，這是全球首條規(guī)模化量產(chǎn)的G8.6印刷OLED產(chǎn)線，預(yù)計(jì)到2027年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。而在DTC 2025的展臺(tái)，多款采用印刷OLED面板的筆電產(chǎn)品也悉數(shù)亮相。

值得一提的是，TCL華星堅(jiān)持投入12年的印刷OLED技術(shù)，也是一項(xiàng)完全由我們中國企業(yè)主導(dǎo)研發(fā)并引領(lǐng)創(chuàng)新的新型顯示技術(shù)。12年前，TCL華星沒有選擇更容易走的成熟路線，而是選擇了一條從來沒有人走過的路。一路走來，個(gè)中艱辛可想而知。

堅(jiān)持12年做一件事，不容易。何況12年前，這件事最終能不能做成，充滿極大的不確定性。好比農(nóng)民種下一片莊稼，12年之后才有可能發(fā)芽。如果沒有必成的信念，誰能承受住這般壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

好在12年后，印刷OLED最終開花結(jié)果，開始開枝散葉，TCL華星當(dāng)初的選擇也得到市場認(rèn)可。這背后，TCL華星爭的到底是什么？顯然不只是為了給自己爭一口氣。

不爭路線爭市場

大體上講，目前面板廠商在OLED領(lǐng)域的布局采取了五種不同的技術(shù)路線：蒸鍍OLED、印刷OLED、WOLED、QD-OLED以及ViP OLED。

其中，蒸鍍OLED技術(shù)相對較為成熟，目前在智能手機(jī)等小尺寸終端市場的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍。WOLED和QD-OLED則是在傳統(tǒng)蒸鍍工藝上進(jìn)行的再創(chuàng)新，主要面向大尺寸市場，但由于成本高等因素，目前市場滲透率較低。而ViP OLED技術(shù)則由另一家中國企業(yè)維信諾主導(dǎo)，采用創(chuàng)新性的光刻OLED技術(shù)，同樣面向大尺寸終端市場。

相較于其他幾種技術(shù)路線，TCL華星主導(dǎo)的印刷OLED，其最大特點(diǎn)是對不同尺寸終端產(chǎn)品的覆蓋面更廣。TCL科技高級副總裁、TCL華星首席執(zhí)行官趙軍表示：“印刷OLED是目前市場上唯一一個(gè)能覆蓋從小尺寸到75英寸大尺寸TV的OLED顯示技術(shù)。”

曹蔚然也在采訪中表示，印刷OLED從小尺寸做到大尺寸比較容易，“一個(gè)打印機(jī)從小到大，唯一要做的事情就是把它的打印頭不斷地變多?！痹谒磥恚谐叽缙聊坏腛LED化是未來幾年明確可見的趨勢。這也是TCL華星現(xiàn)階段在印刷OLED量產(chǎn)上聚焦于中尺寸的主要原因。

盡管目前不同技術(shù)路線的OLED產(chǎn)品在市場定位上略有不同，但未來在中大尺寸市場的競爭已然不可避免。

在采訪中，我問及市場競爭的話題，曹蔚然博士坦言：“競爭是必然的，不競爭反而是不正常的。不競爭就沒有技術(shù)的發(fā)展?！彼M(jìn)一步補(bǔ)充道：“競爭中也有協(xié)同，不同的技術(shù)協(xié)同起來，給消費(fèi)者提供不同品類的、不同級別的產(chǎn)品，這樣可以把整個(gè)OLED的技術(shù)更快地推向消費(fèi)者?！?/p>

從他的回答中不難看出，TCL華星對待市場競爭采取積極開放的態(tài)度。所謂“路線之爭”并不是要爭出個(gè)孰優(yōu)孰劣，不是用一個(gè)路線來取代另一個(gè)路線，多一條路線，終端廠商和消費(fèi)者就多一種選擇，這樣才能把OLED市場做大做強(qiáng)。

爭當(dāng)下更爭未來

TCL華星在印刷OLED領(lǐng)域從0到1的突破，再到兩條印刷OLED產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，也是中國企業(yè)在顯示領(lǐng)域從跟隨到超越的縮影。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國企業(yè)OLED市場全球占比已經(jīng)突破46%，三方機(jī)構(gòu)預(yù)測，中國有三家企業(yè)的高世代OLED線先后投產(chǎn)，在2027、2028年開始產(chǎn)能投入，中國企業(yè)OLED全球市場占比將超過50%。而就整體顯示面板市場而言，2025年上半年，中國企業(yè)占比已經(jīng)達(dá)到52.1%，成為全球顯示面板市場的主導(dǎo)力量。

這背后顯然離不開TCL華星和其他中國面板廠商的共同努力。對中國面板企業(yè)而言，當(dāng)下最明確的增長空間就在于OLED面板在中尺寸市場滲透率的提升。

可以確定的是，中國面板企業(yè)正處于實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng)的關(guān)鍵時(shí)期。目前最重要的，一是要與時(shí)間賽跑，盡快提升OLED產(chǎn)品良率，早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)；二是要加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，利用好產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，在終端市場率先卡位。

中國企業(yè)的機(jī)會(huì)不僅在于OLED技術(shù)上的創(chuàng)新突破，也在于PC、醫(yī)療、車載等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢。

去年DTC大會(huì)上，TCL華星發(fā)布了首款量產(chǎn)OLED醫(yī)療屏，大概4個(gè)月的時(shí)間，良品率達(dá)到70%，這為之后t8項(xiàng)目的上馬奠定了基礎(chǔ)。曹蔚然透露，G8.6代線第一步的規(guī)劃是聚焦顯示屏、筆記本、平板，在此之外也會(huì)做額外的探索。

曹蔚然介紹，印刷OLED具備三大優(yōu)勢：一是采用紅綠藍(lán)豎狀規(guī)則排列結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了更好的顯示體驗(yàn)；二是整個(gè)設(shè)備投資的成本相對較低，價(jià)格競爭力更強(qiáng)；三是生產(chǎn)過程更加綠色低碳，對材料的利用率高，對能源和金屬資源的消耗更低。

據(jù)了解，印刷OLED通過大幅減少真空制程，一年設(shè)備能耗可節(jié)約3億~4億度電，足以支撐一個(gè)50萬人口城市生活30至60天。從這個(gè)層面來看，印刷OLED更加符合社會(huì)對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，也更能夠代表未來顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

在DTC 2025現(xiàn)場，我真切預(yù)感到未來的顯示產(chǎn)業(yè)一定會(huì)是中國企業(yè)來引領(lǐng)，而且，不僅僅技術(shù)上的引領(lǐng)，市場占有率上的領(lǐng)先，還有對推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)上的引領(lǐng)。市場之爭只是一時(shí)之爭，而生產(chǎn)過程的綠色低碳則利在千秋。

面板廠商既要爭當(dāng)下，更要為人類爭出個(gè)未來。