一年一度的雙十一收官，行業(yè)各大品牌的戰(zhàn)報(bào)紛至沓來(lái)。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，綠源再次以亮眼成績(jī)刷屏行業(yè)：全渠道銷售額突破10億，線上銷售額達(dá)4億+，線上曝光量超8億+。這不僅是數(shù)字的突破，更是綠源新零售全面賦能市場(chǎng)，并再次取得系統(tǒng)性勝利的明證。

面對(duì)已經(jīng)有些冷清的雙十一市場(chǎng)，綠源能夠攜手經(jīng)銷商打贏這場(chǎng)熱度、模式與產(chǎn)品完美結(jié)合的全域勝仗，讓更多經(jīng)銷商真正省心賺錢。綠源是如何做到的呢？咱們一起解碼一下。

“流量從哪兒來(lái)？門店如何引流？怎么提升銷量？”曾是經(jīng)銷商最頭疼的難題。而本次雙十一大戰(zhàn)中，全渠道銷售額突破10億，其中僅區(qū)域直播間GMV就突破8000萬(wàn)+，區(qū)域核銷單量超過(guò)15000單，且核銷訂單量同比暴增204%。這背后，是綠源新零售2.0“總部引流+區(qū)域深耕+門店落地”三級(jí)協(xié)同體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

首先，總部作為系統(tǒng)中樞，通過(guò)全平臺(tái)官方旗艦店運(yùn)營(yíng)、總部級(jí)直播大場(chǎng)活動(dòng)、聯(lián)動(dòng)5000+達(dá)人資源，并與國(guó)民綜藝《向往的生活》攜手，實(shí)現(xiàn)品牌聲量的強(qiáng)勢(shì)破圈，為銷售轉(zhuǎn)化奠定了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)；

其次，區(qū)域深耕構(gòu)筑“本地流量池”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌。綠源全國(guó)各大區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心通過(guò)日均40萬(wàn)+的本地化流量引流，疊加區(qū)域SAB直播間建設(shè)和定向投流支持，將海量線上意向客戶精準(zhǔn)引流至全國(guó)超13000家終端門店；

最后，門店負(fù)責(zé)高效承接流量，完成標(biāo)準(zhǔn)化核銷與服務(wù)閉環(huán)。

一系列數(shù)據(jù)都證明了綠源新零售2.0賦能體系已實(shí)現(xiàn)流量到銷量的全鏈路暢通。而Top3城市訂單量同比增長(zhǎng)341%，Top10城市訂單量同比增長(zhǎng)307%等核心城市數(shù)據(jù)，更直觀展示著綠源新零售2.0賦能的高效性，能夠讓終端如虎添翼。

亮眼的流量數(shù)據(jù)、總訂單量，需要一套先進(jìn)、高效的信息化系統(tǒng)來(lái)承接與轉(zhuǎn)化。特別是當(dāng)下電商平臺(tái)眾多，抖音、天貓、京東、拼多多、美團(tuán)等，每一個(gè)平臺(tái)都獨(dú)屬于自己的玩法，面對(duì)雙十一訂單高峰期，如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，解決多平臺(tái)帶來(lái)的核銷端口分散、操作繁瑣的痛點(diǎn)，考驗(yàn)著品牌與門店。

聚焦這些痛點(diǎn)，綠源新零售2.0行業(yè)首創(chuàng)的新零售信息化系統(tǒng)，為門店打造專屬“智慧大腦”。通過(guò)AI及大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，門店可在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看所有平臺(tái)的訂單狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)一鍵核銷。這極大地簡(jiǎn)化了流程，提升了運(yùn)營(yíng)效率，讓門店能將更多精力投入到客戶服務(wù)中，而非陷于復(fù)雜的后臺(tái)操作中。

除了簡(jiǎn)化門店操作外，綠源新零售信息化系統(tǒng)還能夠賦能區(qū)域短視頻和直播的提升。在短視頻板塊，系統(tǒng)5A素材庫(kù)整合明星切片、個(gè)性化腳本等資源，門店能夠結(jié)合AIGC功能快速出片，無(wú)需專業(yè)團(tuán)隊(duì)即可生成高質(zhì)量短視頻，助力門店精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)；在直播板塊，推出AI主播培訓(xùn)系統(tǒng)，從面試、培訓(xùn)到考試實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化，搭配活動(dòng)運(yùn)營(yíng)日歷，助力門店自播自銷。

在信息化系統(tǒng)的加持下，綠源在京東、天貓等電商平臺(tái)等平臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)異，實(shí)現(xiàn)了線上渠道的全面爆破。

再多的流量，再卓越的賦能模式，最終都需要產(chǎn)品鏈接用戶。戰(zhàn)報(bào)顯示，綠源S70系列成為破億明星單品，Moda60、Moda50等產(chǎn)品也在京東、天貓等平臺(tái)的多類目熱賣榜中占據(jù)前列。這份“全網(wǎng)熱賣，全面霸榜”的戰(zhàn)績(jī)，是綠源產(chǎn)品力的直接體現(xiàn)，也是綠源發(fā)力全場(chǎng)景輕出行戰(zhàn)略的必然結(jié)果。

得益于綠源不斷迭代更新的技術(shù)實(shí)力，當(dāng)前綠源已形成以液冷動(dòng)力、數(shù)字化、固態(tài)電氣、精工車架、安全制動(dòng)系統(tǒng)等“核技”組成的耐用技術(shù)體系，形成了全方位覆蓋通勤、運(yùn)動(dòng)、家庭、社交等多場(chǎng)景的差異化產(chǎn)品矩陣，能夠全方位滿足用戶長(zhǎng)續(xù)航、高安全、智能化、高顏值的核心訴求。

以Moda系列為例，全方位錨點(diǎn)女性市場(chǎng)，新推出的Moda60更是“顏值與實(shí)力并存”，不僅能實(shí)現(xiàn)真正的“百變風(fēng)格”，更精準(zhǔn)契合新時(shí)代女性用戶的通勤需求；S系列，全方位錨定高性能市場(chǎng)，爆品S70更是集時(shí)尚、個(gè)性、科技、智能于一身，成為年輕用戶首選。

此外，綠源還有主打日常通勤、戶外運(yùn)動(dòng)、休閑騎行等多場(chǎng)景智能輕出行的綠源高端Ebike— LYVA G02，以及高顏值、高安全、高舒適的時(shí)尚休閑三輪車D20等，新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品準(zhǔn)備更是行業(yè)領(lǐng)先，40+款新國(guó)標(biāo)電自自主車型蓄勢(shì)待發(fā)，產(chǎn)品全面涵蓋傳統(tǒng)兩輪、休閑三輪、高端E-Bike等多個(gè)品類，全面覆蓋通勤、運(yùn)動(dòng)、家庭、社交等多重場(chǎng)景，形成“爆款帶動(dòng)全系銷量增長(zhǎng)”的盛況。

這種“技術(shù)為核+產(chǎn)品全覆蓋”的打法，讓綠源能夠抓住每一個(gè)有購(gòu)車需求的用戶，不僅贏在銷量，更贏在用戶口碑，讓終端經(jīng)銷商不僅有得賣，還能大賣特賣。

綠源雙11戰(zhàn)報(bào)再次證明了，在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下，通過(guò)新零售2.0戰(zhàn)略重構(gòu)人貨場(chǎng)，依然能爆發(fā)增長(zhǎng)潛力。而比短期戰(zhàn)績(jī)更值得期待的是，綠源正用這套可復(fù)制的路徑驗(yàn)證著其讓經(jīng)銷商“省心賺錢”所言非虛。

目前，綠源四季度正面向全國(guó)開啟新一輪招商，為志同道合的伙伴提供“給流量+給補(bǔ)貼+給培訓(xùn)”的全套賦能方案。無(wú)論你是傳統(tǒng)經(jīng)銷商尋求轉(zhuǎn)型，還是新零售探索者渴望入場(chǎng)，選擇加入綠源，不止是選擇一個(gè)品牌，還將共享綠源新零售2.0的戰(zhàn)略紅利，收獲一套可持續(xù)的增長(zhǎng)方法論。