作者 | 胡新周

2025年，全球AI行業(yè)的宏大敘事正面臨一場“兌現(xiàn)危機(jī)”。

當(dāng)眾多公司仍沉迷于一味進(jìn)行參數(shù)炫技，一個現(xiàn)實且緊迫的拷問，正在越來越多的企業(yè)管理者中發(fā)酵：AI究竟是需要持續(xù)輸血的成本中心，還是能自我造血的生產(chǎn)力引擎？

從2023年的“百模大戰(zhàn)”到2024年的“AI應(yīng)用元年”，整個產(chǎn)業(yè)在亢奮與焦慮中完成了兩級跳。但當(dāng)熱浪退去，不得不直面一個尷尬現(xiàn)實：不少AI應(yīng)用仍停留在PPT層面。這并非指技術(shù)造假，而是指炫目的演示效果與實際生產(chǎn)力之間的斷崖式落差。

AI難以嵌入產(chǎn)業(yè)肌理，是過去兩年來被忽略的一個核心矛盾：在技術(shù)先進(jìn)性與產(chǎn)業(yè)適配性之間，橫亙著一道看似難以逾越的鴻溝。

正是在這個節(jié)點(diǎn)上，2025百度世界大會傳遞出了一個清晰且務(wù)實的信號。

11月13日，百度創(chuàng)始人李彥宏在世界大會主題演講中表示，只有當(dāng)AI被內(nèi)化為一種原生的能力，才能真正在各行各業(yè)實現(xiàn)效果的涌現(xiàn)，進(jìn)而引爆一場全面的生產(chǎn)力革命，推動經(jīng)濟(jì)增長，讓“智能紅利”轉(zhuǎn)化成“社會紅利”。

李彥宏稱，我們正在跨越一個全新臨界點(diǎn)，AI不再是“看起來很美”的演示，而是“用起來真香”的解決方案。今天任何一家企業(yè)，只有用好AI才能立于不敗，任何一個個體只有用好AI才能掌控未來。

這番論述背后，是百度自身的長期實踐：十年前就“起大早”做芯片、框架、無人駕駛、模型的百度，如今率先完成內(nèi)化：搜索、文庫、網(wǎng)盤等核心業(yè)務(wù)被AI重構(gòu)，baidu正在被改寫為bAIdu。

更關(guān)鍵的是，百度把這套方法論成體系對外輸出，將自家的內(nèi)化心法變成產(chǎn)業(yè)的通用工具，賦能百業(yè)AI原生能力。

雪豹財經(jīng)社在現(xiàn)場看到：李彥宏演講中提到的“老羅（羅永浩）數(shù)字人”，現(xiàn)場因網(wǎng)絡(luò)問題，產(chǎn)品經(jīng)理一開始沒有演示成功。幾個環(huán)節(jié)后再次演示，超預(yù)期的互動效果引發(fā)現(xiàn)場驚呼連連。李彥宏返場時笑稱：“我們重要的事情從來不會放棄?！?/p>

這個小插曲，似乎也是百度十年堅持全棧自研的隱喻。

在百度的助推下，一場從“趕熱集”到“趕大集”的遷移正在涌動：銀行用AI提升風(fēng)控，能源行業(yè)用智能體規(guī)劃管道方案，主播用數(shù)字人沖GMV......

為什么是百度，把AI鍛造成了真正的生產(chǎn)力？

十年全棧的AI原生范式

2019年，整個行業(yè)都是在黑夜中摸索。關(guān)于技術(shù)瓶頸的突破、商業(yè)化落地的場景，大家都很迷茫。

百度是中國最早對AI進(jìn)行投入的科技公司之一。

早在十年前，百度就開始在語音識別、無人駕駛和深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域深耕。眼下，當(dāng)產(chǎn)業(yè)注意力轉(zhuǎn)移到應(yīng)用落地時，百度已經(jīng)提前支付了一張昂貴的門票：十年時間成本、近兩千億研發(fā)成本。

這張門票的名字，叫做“全棧自研”。

全球AI賽道玩家眾多，但同時在芯片、框架、模型和應(yīng)用四個維度構(gòu)建起壁壘的企業(yè)鳳毛麟角，百度是這些極少數(shù)玩家之一。

全棧預(yù)埋的布局并非熱潮下的追趕，而是一場長達(dá)十年的技術(shù)積淀。2013年百度啟動深度學(xué)習(xí)研究院時，AI還遠(yuǎn)未成為時代熱詞。此后十余年，百度構(gòu)建出一個完整的技術(shù)閉環(huán)：

芯片層：百度自研昆侖芯，2024年在國產(chǎn)AI芯出貨量位列第二，超過寒武紀(jì)。

框架層：百度開源的深度學(xué)習(xí)框架飛槳，用戶數(shù)量2333萬人，是中國市場上唯一可與全球兩大主流框架TensorFlow（谷歌）、PyTorch（Meta）正面交鋒的深度學(xué)習(xí)框架。

模型層：文心大模型持續(xù)迭代，從ERNIE 1.0到ERNIE 5.0，實現(xiàn)了從語言理解到原生全模態(tài)模型的跨越，尤其在全模態(tài)理解、創(chuàng)意寫作、智能體規(guī)劃、指令遵循等方面表現(xiàn)出色，處于全球領(lǐng)先水平。

應(yīng)用層：百度智能云產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、蘿卜快跑無人駕駛、文心App、數(shù)字人等，構(gòu)成了AI的落地場景矩陣。

這套自底向頂?shù)捏w系，成為百度的“早集門票”，使得百度在中文生態(tài)、無人駕駛、行業(yè)大模型落地等方面的表現(xiàn)，足以與Google、Meta等全球科技巨頭并列。

百度把AI的每一層都握在自己手中，好比在一場競逐中，當(dāng)別人還在公共加油站排隊等待時，百度已擁有了自己的煉油廠、輸油管和加油站，確保動力源源不斷且成本可控。

十年來，幾乎在每個AI的拐點(diǎn)上都能看到百度的身影。今天，當(dāng)AI的熱度向產(chǎn)業(yè)落地，百度又一次站在新拐點(diǎn)上，率先完成AI內(nèi)化。

如果說全棧是底座，那么內(nèi)化就是校驗成果的試金場。2024到2025年間，百度幾款國民級產(chǎn)品都經(jīng)歷了AI重寫：

百度搜索：迎來十年來最大改版，AI搜索從“找信息”到“完成任務(wù)”，拓展了搜索的邊界。目前富媒體覆蓋率達(dá)到70%。這是AI帶來的質(zhì)變，代表了下一代搜索的方向。

百度網(wǎng)盤：升級為一站式內(nèi)容服務(wù)平臺，推出多項AI功能，AI月活用戶超8000萬，累計服務(wù)超10億用戶。今年6月，百度網(wǎng)盤App位列“AI產(chǎn)品榜”國內(nèi)總榜第一、全球總榜第二，僅次于ChatGPT。

百度文庫：不再只是文檔集合，而成為一站式AI內(nèi)容獲取和創(chuàng)作平臺，擁有超過18億專業(yè)內(nèi)容資源，推出數(shù)百項AI功能，AI月活用戶超9700萬。

數(shù)據(jù)背后，是百度AI內(nèi)化落地的實證。AI不再是被集成的外部工具，而是深度嵌入業(yè)務(wù)肌理的“原生器官”，成為企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

十年前，百度是中國AI的探路者；十年后，它成為AI原生的中國樣本。

市場對百度的認(rèn)知，也正悄然發(fā)生一場深刻的重塑。

9月至今，百度港股漲幅接近40%，內(nèi)化AI能力的價值邏輯開始兌現(xiàn)。它不再僅僅是那個傳統(tǒng)意義上的搜索引擎巨頭，而是在技術(shù)縱深和應(yīng)用落地上兼具領(lǐng)導(dǎo)力的全棧AI公司。

產(chǎn)業(yè)的“通天梯”

科技巨頭如何施用內(nèi)化AI能力，是觀察其未來戰(zhàn)略的一扇關(guān)鍵窗口。

百度的路徑已非常清晰：不將全棧能力當(dāng)做獨(dú)家護(hù)城河，而是將其標(biāo)準(zhǔn)化和平臺化，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)界可快速部署的生產(chǎn)要素。這意味著百度不只是提供AI，而是在幫助產(chǎn)業(yè)生成AI能力，造梯讓更多人向上攀登。

首先是“硬件扳手”。

產(chǎn)業(yè)AI化的第一道門檻是算力部署，企業(yè)對大模型訓(xùn)練的需求已不再是有無，而是效率與成本。

在算力層面，昆侖芯是一款真正意義上為大模型而設(shè)計的芯片。今年4月，百度點(diǎn)亮國內(nèi)首個全自研昆侖芯三萬卡集群，它可同時承載多個千億參數(shù)大模型全量訓(xùn)練，支持1000個企業(yè)同時做百億參數(shù)的大模型精調(diào)。

在今天的百度世界大會上，百度正式發(fā)布新一代昆侖芯和超節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品天池。

全新一代昆侖芯包括兩款產(chǎn)品：昆侖芯M100針對大規(guī)模推理場景優(yōu)化設(shè)計，提供極致性價比，將于2026年上市；昆侖芯M300面向超大規(guī)模多模態(tài)模型的訓(xùn)練和推理需求提供極致性能，將于2027年上市。

同步發(fā)布的天池256超節(jié)點(diǎn)與天池512超節(jié)點(diǎn)將于明年正式上市，單個天池512超節(jié)點(diǎn)就能完成萬億參數(shù)模型訓(xùn)練。

通過昆侖芯和超節(jié)點(diǎn)技術(shù)，百度智能云能夠提供更高性價比、更易用的AI算力服務(wù)。

例如，借助超節(jié)點(diǎn)架構(gòu)，企業(yè)可以像使用單一服務(wù)器一樣輕松運(yùn)行參數(shù)模型，極大簡化了超大規(guī)模AI應(yīng)用的部署和運(yùn)維復(fù)雜度。這能讓更多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，以可承受的成本擁抱先進(jìn)AI技術(shù)。

企業(yè)獲得的不是需要長期磨合的“毛坯算力”，而是開箱即用的“精密扳手”，直接嵌入既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)即可釋放智能價值。

昆侖芯的十年，是技術(shù)持續(xù)迭代并深度應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)的十年。這條陡峭的成長曲線，百度“畫”了十年。

其次是“平臺扳手”。

有了算力，不代表有了智能。真正決定AI普惠的是平臺層的結(jié)構(gòu)設(shè)計。如果說硬件是引擎，平臺則是連接引擎與車輪的傳動系統(tǒng)。

百舸5.0如同一位算力調(diào)度大師，讓昂貴的GPU集群不再閑置空轉(zhuǎn)。千帆4.0則更像一個AI工具集成箱， 把AI的研發(fā)、訓(xùn)練、部署打包成標(biāo)準(zhǔn)化組件。

最后，是繁榮的開發(fā)者集群。開發(fā)者的密度和活躍度，決定了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最終被接受程度。百度的飛槳與文心，是這個系統(tǒng)的第三層。

截至9月，飛槳文心生態(tài)開發(fā)者達(dá)到2333萬，服務(wù)企業(yè)達(dá)到76萬家。這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，讓百度搭建的“通天梯”越用越穩(wěn)固，越用越延伸。

熱集看熱鬧，大集看門道

產(chǎn)業(yè)的成熟，往往從局部成功轉(zhuǎn)向規(guī)模外溢的那一刻開始。

百度正在把過去三年的單點(diǎn)標(biāo)桿連成網(wǎng)絡(luò)，讓AI產(chǎn)業(yè)從“趕熱集”式的嘗鮮，轉(zhuǎn)向“趕大集”式的常態(tài)化產(chǎn)業(yè)落地。

熱集看熱鬧，大集看門道。一旦技術(shù)從“追風(fēng)口”轉(zhuǎn)為“落場景”，生態(tài)的滾雪球效應(yīng)才真正啟動。

2025年上半年，目標(biāo)是“打造最硬AI云”的百度智能云，在國內(nèi)大模型相關(guān)項目中，以48個中標(biāo)項目、5.1億元中標(biāo)金額穩(wěn)居“雙第一”，并在金融、能源、政務(wù)、制造等重點(diǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑。65%的央企、超半數(shù)主流游戲廠商、TOP 10手機(jī)廠商、中國市場銷量TOP 15的汽車品牌都與百度智能云達(dá)成了深度合作。

頭部企業(yè)借助百度的模型和算力建立差異化競爭力，腰部企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化平臺實現(xiàn)低門檻應(yīng)用。一個更開放、可復(fù)用的AI生態(tài)正在被催化。這種外溢效應(yīng)讓AI應(yīng)用從個別成功案例變成行業(yè)共同語言。

如果說規(guī)模外溢解決了“誰來用”的問題，那么場景多點(diǎn)開花則在回答“用在哪”。

百度世界2025發(fā)布的全球首個能“自我演化的”伐謀智能體和慧播星數(shù)字人，都指向同一個判斷：AI的真正價值不在于萬能，而在于提供對特定場景的最優(yōu)解。

中國擁有全球最完整的工業(yè)體系，41個大類、207個中類、666個小類一應(yīng)俱全。在這個龐大而復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中，百度伐謀作為全球首個可商用、自我演化智能體，正以尋找全局最優(yōu)解為核心能力，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)注入AI決策新范式。

價值衡量的標(biāo)準(zhǔn)是解決真問題。AI的內(nèi)化成功與否，關(guān)鍵在于能否切入產(chǎn)業(yè)核心場景，并帶來可量化的商業(yè)價值。

在金融領(lǐng)域，伐謀“入職”中信百信銀行，在真實金融場景下獨(dú)立工作，短時間達(dá)到了專業(yè)數(shù)據(jù)挖掘工程師的水平。這不僅是效率工具，更是將稀缺專家經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；渴鸬闹悄苜Y產(chǎn)。

而當(dāng)伐謀從數(shù)字風(fēng)控走向物理世界，其價值被進(jìn)一步放大。

在中國能建集團(tuán)的海上風(fēng)電工程中，面對全球公認(rèn)的復(fù)雜管道布局難題，伐謀快速生成高質(zhì)量方案，顯著節(jié)省成本與工期。這印證了伐謀可以成為連接數(shù)據(jù)智能與物理工程的橋梁，重資產(chǎn)行業(yè)也能獲得降本增效的新杠桿。

AI還開始介入產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。

以慧播星數(shù)字人為例，本次雙11，慧播星數(shù)字人帶貨GMV同比提升91%，開播直播間數(shù)同比增長119%，83%的開播主播使用過數(shù)字人。證明數(shù)字人不僅是流量工具，更是重構(gòu)“人貨場”的生態(tài)新引擎。

這一重構(gòu)能力正加速向全球溢出。

慧播星目前已落地巴西市場。后續(xù)，還將發(fā)力東南亞、美國等重點(diǎn)國家和區(qū)域市場，積極拓展Shopee、Lazada等主流平臺。蘿卜快跑則憑借1700萬次全球服務(wù)、每周超25萬全無人訂單，與Lyft、Uber等國際平臺達(dá)成合作，形成“中國技術(shù)，全球運(yùn)營”的新范式。

這標(biāo)志著中國AI輸出形態(tài)，已經(jīng)實現(xiàn)了從“產(chǎn)品出?！钡健凹夹g(shù)底座出海”的跨越。

今年9月，美國知名雜志《財富》將百度列入“改變世界公司”榜單。百度的AI能力正在從“中國大集”卷向“世界大集”，它不再是“中國特供”，而是全球AI基礎(chǔ)設(shè)施的重要候選者。

結(jié)語

生態(tài)的滾雪球效應(yīng)遵循三個定律：

第一，初始動能必須來自真實價值創(chuàng)造；第二，雪層密度要足夠高（場景覆蓋多），否則滾再大也是空心；第三，斜坡要足夠長（時間長、地域廣），才能讓重力持續(xù)做工。

百度的AI敘事，恰好滿足這三點(diǎn)。它并非一場搶占先機(jī)的豪賭，而是一場關(guān)于技術(shù)信仰的漫長修行。百度用十年耐心，回答了產(chǎn)業(yè)界最緊迫的問題：AI如何從昂貴的成本中心，變?yōu)閯?chuàng)造價值的生產(chǎn)力引擎。

從趕熱集到趕大集，從嘗鮮到常態(tài)，從單點(diǎn)到生態(tài)——百度的實踐，如同一顆投入產(chǎn)業(yè)湖心的石子，其激起的內(nèi)化漣漪，正在將智能紅利擴(kuò)散為整個產(chǎn)業(yè)的增長動力。

封面來源：百度官方