在廣東東莞，菜鳥攀爬機(jī)器人已經(jīng)投入使用。100多臺(tái)攀爬機(jī)器人，靈活的上下貨架，將裝有商品的料箱搬運(yùn)到人工工作臺(tái)，由工作人員接力取出商品，完成后續(xù)的訂單揀選、打包和發(fā)貨。

菜鳥攀爬機(jī)器人倉(cāng)實(shí)景畫面（廣東東莞）

4月15日，在美國(guó)亞特蘭大一個(gè)世界級(jí)展會(huì)上，菜鳥面向全球市場(chǎng)發(fā)布了攀爬機(jī)器人產(chǎn)品，并宣布首個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。分析這場(chǎng)發(fā)布，有兩個(gè)細(xì)節(jié)透露出了菜鳥的野心。

其一，美國(guó)首發(fā)+交付同步宣布，這樣的節(jié)奏，某種程度上是菜鳥在對(duì)外釋放出，“我們不會(huì)把客戶當(dāng)成小白鼠，我們的科技產(chǎn)品早已經(jīng)過(guò)實(shí)際場(chǎng)景的驗(yàn)證。”

其二，在發(fā)布之前，菜鳥全球供應(yīng)鏈海外倉(cāng)業(yè)務(wù)已經(jīng)公布了一個(gè)消息，2026年將在中國(guó)香港、歐洲和美國(guó)等全球市場(chǎng)部署攀爬機(jī)器人倉(cāng)網(wǎng)。這釋放出的信息是，“我們會(huì)大塊干上，用攀爬機(jī)器人武裝到牙齒?！?/p>

綜合這兩個(gè)信息，可以發(fā)現(xiàn)，菜鳥對(duì)這款產(chǎn)品非常自信，向全球市場(chǎng)開放，也具備全球的交付能力。同時(shí)，菜鳥內(nèi)部業(yè)務(wù)部門也在通過(guò)對(duì)這款機(jī)器人的快速規(guī)模化復(fù)用，構(gòu)建海外倉(cāng)差異化的能力。

用自有的全球物流場(chǎng)景打磨科技產(chǎn)品，再用科技產(chǎn)品+實(shí)際運(yùn)營(yíng)構(gòu)建起差異化的物流服務(wù)，這正是菜鳥的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，也是菜鳥全球化+物流科技雙輪驅(qū)動(dòng)的重要策略。

這種雙輪驅(qū)動(dòng)的策略，并非異想天開。如果說(shuō)，在國(guó)內(nèi)，物流網(wǎng)絡(luò)尚還可以依靠人力，但在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，由于人力成本的高企，自動(dòng)化幾乎是必然的選擇。自動(dòng)化從部署、交付再到維護(hù)，實(shí)際運(yùn)營(yíng)，處處都有門檻，絕不是人人都能做。菜鳥用自研硬件+自營(yíng)物流運(yùn)營(yíng)，顯然是一個(gè)極為精妙的選擇。

同時(shí)，在具體實(shí)踐中，可以觀察到，菜鳥非常注重效率。如攀爬機(jī)器人，雖然面向市場(chǎng)開放，但菜鳥自有的業(yè)務(wù)部門具備的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是搶得先機(jī)、率先部署，率先沉淀運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建其在全球物流業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

各行各業(yè)的卷已經(jīng)是共識(shí)，反卷的核心仍然是建立差異化的能力。菜鳥的選擇實(shí)質(zhì)上通過(guò)從科技到物流的長(zhǎng)鏈路布局，構(gòu)建護(hù)城河。

*以上內(nèi)容不構(gòu)成投資建議，不代表刊登平臺(tái)之觀點(diǎn)，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，請(qǐng)獨(dú)立判斷和決策。