就在今天，一則“字節(jié)跳動Seed研究員因多次泄密被開除”的消息在科技圈炸開鍋。

作為字節(jié)跳動布局AGI（通用人工智能）的核心部門，Seed承載著張一鳴“打造前沿科技護城河”的戰(zhàn)略野心，而核心研究員的泄密行為，被解讀為“直擊字節(jié)命門”。

無獨有偶，就在兩個月前，小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理、Redmi品牌靈魂人物王騰，同樣因“泄露公司機密”被小米果斷辭退，這位手握幾百萬粉絲、一度距離副總裁僅一步之遙的大廠高管，最終為自己的“屢教不改”付出了代價。

從字節(jié)的技術(shù)研究員到小米的核心高管，兩位不同賽道的職場精英，為何接連栽在“泄密”這條紅線上？

背后折射出的，是科技大廠在白熱化競爭中對核心利益的極致守護，更是所有職場人必須正視的生存法則：在規(guī)則與利益面前，個人光環(huán)永遠不堪一擊。

消息稱字節(jié)跳動開除Seed研究員任賾宇

具體來說，根據(jù)消息來源新浪科技爆料，字節(jié)跳動Seed研究員任賾宇于昨日離職，知情人士透露其真實的離職原因是“因多次泄密被開除”。

公開履歷顯示，任賾宇在機器人領(lǐng)域有著顯著的專業(yè)成就。

他曾在意大利技術(shù)研究院出任博士后研究員，入職字節(jié)前曾先效力于珞石機器人擔(dān)任機電工程師，后加入小米公司出任高級研發(fā)工程師。

并且，他還在知乎平臺上擁有8.6萬關(guān)注者，個人主頁顯示他的研究方向包括協(xié)作機械臂、靈巧手、執(zhí)行器和人形機器人，屬于技術(shù)領(lǐng)域的資深人士。

圖源：知乎

要理解字節(jié)此次“動真格”的原因，首先要搞懂兩個關(guān)鍵問題：Seed部門是什么？任賾宇曾深度參與的GR-3項目有多重要？

字節(jié)跳動Seed部門成立于2023年，表面上是豆包大模型的核心研發(fā)團隊，實則承載著字節(jié)布局通用人工智能的長期野心，其內(nèi)部代號“Seed Edge”的團隊，專門聚焦前沿技術(shù)的探索與突破。

在字節(jié)的組織架構(gòu)中，Seed是典型的“戰(zhàn)略級部門”——不追求短期商業(yè)回報，而是瞄準(zhǔn)3-5年后的科技趨勢，從語言模型、視覺多模態(tài)到機器人系統(tǒng)，每一項研究都可能成為字節(jié)未來的“護城河”。

更值得注意的是，Seed部門的保密等級堪稱字節(jié)內(nèi)部最高。

此前該部門負責(zé)人喬木因與HRBP存在未申報的親密關(guān)系，且在調(diào)查中作虛假陳述，直接被字節(jié)辭退并扣罰全部年終獎，可見字節(jié)對Seed團隊的管理之嚴(yán)格。

而2024年字節(jié)全年辭退違規(guī)員工353人，39人移交司法機關(guān)的數(shù)據(jù)，更印證了其“零容忍”的紀(jì)律文化。

圖源：IT之家

今年7月，任賾宇在社交平臺公開宣稱自己“深度參與了GR-3項目”，并詳細闡述了該項目的技術(shù)原理。

而GR-3并非普通的技術(shù)研發(fā)，而是字節(jié)Seed團隊獨創(chuàng)的Vision-Language-Action Model（VLA）模型——這種融合視覺、語言、動作的多模態(tài)模型，是未來機器人交互、智能終端控制的核心技術(shù)，一旦核心原理泄露，競爭對手可能快速跟進，字節(jié)多年的研發(fā)投入將付諸東流。

從行業(yè)慣例來看，被字節(jié)這樣的大廠以“泄密”名義開除，意味著任賾宇的科技圈職業(yè)生涯可能遭遇重創(chuàng)，其他科技公司可能會對其敬而遠之。

漠視紅線的代價

令人深思的是，任賾宇同王騰一樣，并非是一時疏忽，而是被爆出“多次”觸碰公司紅線。

甚至，王騰比任賾宇知名度更高，當(dāng)時在公司的前景也更好，走到今天這一步真是讓人難以理解。

就拿王騰來說，這位來自山東曲阜的“80后”，當(dāng)年可是以668分的優(yōu)異成績考入華中科技大學(xué)生物信息技術(shù)專業(yè)。在加入小米之前，他曾在OPPO擔(dān)任產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理。

2016年，29歲的王騰通過雷軍親自面試加入小米，在小米這么多年的職業(yè)生涯也相當(dāng)亮眼。

他主導(dǎo)開發(fā)了Redmi K40等爆款產(chǎn)品，2023年8月底重返總部后，于9月11日公開宣布出任Redmi品牌發(fā)言人兼市場部總經(jīng)理。

2024年，他的晉升步伐進一步加快：2月出任Redmi品牌總經(jīng)理，5月兼任小米中國區(qū)市場部副總經(jīng)理，分管電商與零售市場。

直至2024年12月，他正式晉升為小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理，同時仍兼任Redmi品牌總經(jīng)理。至此，他距離公司最高管理層僅一步之遙，但也止步于此。

圖源：抖音

在泄密這件事上，王騰卻是早有“前科”。

早在2022年4月，時任河南分公司總經(jīng)理的王騰就曾在微博與網(wǎng)友互動時，提前透露了Redmi K50標(biāo)準(zhǔn)版將于“下個月”發(fā)布的消息。

該行為被小米公司認定為二級泄密事件，并對他處以內(nèi)部警告、取消當(dāng)年晉升資格、扣罰5000元績效獎金及季度考核分10分的處理。

當(dāng)時王騰還在微博調(diào)侃：“這公司保密咋做的，人人皆知了是嗎？”言語間看似輕松，卻隱約透露出對小米保密制度的不滿。

而王騰的“大嘴巴”屬性，更是早已被雷軍看在眼里。

在此前的一次直播中，雷軍在聊到紅米品牌時，曾公開點名王騰，說他“動不動泄密被罰款”。

可惜，這樣的提醒并未真正觸達王騰的內(nèi)心。被雷軍點名一年后，王騰依然沒有收手，最終因泄密行為觸及公司紅線，在小米的供職生涯戛然而止。

圖源：微博

2025年9月，小米職業(yè)道德委員會發(fā)布內(nèi)部郵件，正式宣布辭退王騰，理由是“泄露公司機密信息+存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為”。

盡管王騰隨后辟謠“沒有竊取機密出售、沒有收錢”，但承認“存在失職行為”，最終還是黯然離場——他的微博認證被取消，抖音賬號設(shè)為私密，快手賬號被封禁，母校華中科技大學(xué)也迅速撤下了他的校友宣傳頁面。

紅線之下，沒有“例外”與“僥幸”

科技公司為何對泄密行為如此零容忍？

福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪分析指出：“從產(chǎn)品層面看，若未發(fā)布新品信息被泄露，競爭對手可提前布局，直接削弱產(chǎn)品的市場競爭力；在市場層面，提前曝光會打亂官方營銷節(jié)奏，影響消費者期待與購買決策。”

而在公司聲譽上，頻繁泄密會導(dǎo)致合作伙伴和投資者對公司的管理能力與保密水平產(chǎn)生質(zhì)疑，對品牌造成長期傷害。

在競爭激烈的智能手機和科技產(chǎn)品市場，商業(yè)機密的保護至關(guān)重要。企業(yè)的機密涵蓋了從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、市場策略到客戶信息等多個方面。

特別是對于字節(jié)跳動這樣的公司，其在機器人技術(shù)和AI模型領(lǐng)域的布局屬于核心商業(yè)機密，提前泄露可能導(dǎo)致競爭對手調(diào)整方向，或使公司在談判中處于不利地位。

然而，在嚴(yán)格的保密制度與技術(shù)創(chuàng)新文化之間，科技公司也需要找到平衡點。

嚴(yán)格的保密措施固然能保護公司核心競爭力，但過度強調(diào)保密可能抑制員工間的知識共享與創(chuàng)新思維?？萍脊镜纳υ谟诔掷m(xù)創(chuàng)新，而創(chuàng)新往往來源于開放交流與思維碰撞。

字節(jié)跳動Seed團隊是公司前沿技術(shù)的研發(fā)核心，據(jù)悉，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴一直很關(guān)注AI業(yè)務(wù)。從去年下半年開始，他每月會參加一次“Seed”核心技術(shù)團隊的復(fù)盤和討論會。

在這種創(chuàng)新氛圍濃厚的團隊中，如何界定保密與分享的邊界，顯得尤為微妙。

同樣，對于王騰這樣的市場高管，如何在營銷造勢與保密紀(jì)律之間取得平衡，也是一門藝術(shù)。市場部門需要適當(dāng)預(yù)熱產(chǎn)品，維持公眾關(guān)注度，但提前泄露關(guān)鍵信息則可能打亂整體營銷節(jié)奏。

當(dāng)然，保密與泄密的斗爭并非中國科技公司獨有，而是一個全球性課題。

近期，英特爾公司也陷入了一起數(shù)據(jù)安全泄密事件，不得不通過法律手段解決。

英特爾起訴了一名前任員工，指控其竊取了約18,000份文件。這些文件被英特爾列為“最高機密”，據(jù)稱被賣給了外部各方。

這名員工是一名軟件開發(fā)者，自2014年起在英特爾工作，于2025年7月7日被解雇，是前段時間英特爾15,000名員工被大規(guī)模裁員的其中之一。

調(diào)查顯示，該員工曾在2025年7月18日嘗試訪問公司機密文件，但被英特爾的安全系統(tǒng)阻止。盡管嘗試失敗，但在接下來的幾周內(nèi)，他成功竊取了大約18,000份文件。

英特爾正尋求25萬美元的賠償，包括法院費用和禁止其向潛在客戶披露被盜信息的禁令。

這一事件同樣提醒公司：裁員需謹慎，特別是在進行裁員時，需要重新評估他們的網(wǎng)絡(luò)安全措施。

作者 | 劉峰