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喜報(bào)!兩家基層法院的經(jīng)驗(yàn)做法入選全省典型

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近日,江蘇高院通報(bào)了全省20個(gè)基層人民法院參與綜治中心規(guī)范化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)。其中蘇州市吳江區(qū)人民法院和昆山市人民法院的經(jīng)驗(yàn)做法入選。


01

吳江法院深度參與綜治中心規(guī)范化建設(shè)

提升矛盾糾紛分流化解質(zhì)效


2024年以來(lái),吳江法院充分發(fā)揮訴訟服務(wù)中心率先入駐區(qū)綜治中心的首發(fā)優(yōu)勢(shì),持續(xù)落實(shí)“引導(dǎo)群眾科學(xué)選擇解紛路徑”“全程跟蹤研判解紛進(jìn)展”“嚴(yán)格落實(shí)立案登記制”“聯(lián)動(dòng)防控社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)責(zé)任,推動(dòng)區(qū)綜治中心糾紛吸附功能顯著增強(qiáng),“調(diào)解優(yōu)先、訴訟斷后”解紛格局基本形成。自2025年1月二次分類(lèi)流轉(zhuǎn)機(jī)制全面運(yùn)行以來(lái),區(qū)綜治中心對(duì)民商事糾紛的分流率從年初的33%提升至73%,調(diào)解成功率為31%。

塑造二次分流模式

增強(qiáng)綜治中心糾紛吸附力

一是優(yōu)化綜治中心一次分流實(shí)效。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員靠前至綜合受理窗口,配合綜治中心導(dǎo)服員介紹多元化解“省時(shí)、節(jié)費(fèi)、促和”優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)群眾首選非訴方式化解糾紛。2025年以來(lái),綜治中心綜合受理窗口第一次引導(dǎo)分流調(diào)解2575件,分流率為18%,目前已調(diào)解成功876件。

二是加強(qiáng)訴訟服務(wù)窗口二次深度釋明。訴服窗口人員根據(jù)當(dāng)事人關(guān)注的解紛速度、成本、關(guān)系維護(hù)等因素,結(jié)合具體法律關(guān)系進(jìn)行第二次深度釋明,允許當(dāng)事人重新選擇綜治中心調(diào)解。2025年以來(lái),7633件糾紛當(dāng)事人重新選擇由綜治中心調(diào)解,第二次分流率55%,已調(diào)解成功2289件。

三是做細(xì)分流調(diào)解全過(guò)程管控。對(duì)于申請(qǐng)綜治中心調(diào)解的糾紛,原則上將期限壓縮在30日內(nèi)。指導(dǎo)制作《糾紛調(diào)解流程節(jié)點(diǎn)表》,要求調(diào)解員對(duì)照逐案反饋。法院安排專(zhuān)員配合綜治中心跟進(jìn)糾紛的節(jié)點(diǎn)管控,確保糾紛調(diào)處有效推進(jìn)。2025年以來(lái),綜治中心分流調(diào)解的10208起糾紛平均調(diào)解天數(shù)為28天。

全程跟進(jìn)分類(lèi)施策

實(shí)現(xiàn)群眾解紛“最多跑一地”

一是逐案會(huì)商研判優(yōu)選解紛方案。每周牽頭組織綜治中心金牌調(diào)解員、訴調(diào)對(duì)接法官對(duì)當(dāng)周反饋案件進(jìn)行逐案會(huì)商研究,甄別調(diào)解是否到位,并給予書(shū)面指導(dǎo)意見(jiàn)。2025年以來(lái),共組織研判糾紛4195件,指導(dǎo)更換調(diào)解組織、調(diào)解人員176件,指導(dǎo)667件糾紛改進(jìn)調(diào)解方式,3352件糾紛進(jìn)入訴訟程序。

二是做優(yōu)調(diào)解與后續(xù)程序的實(shí)質(zhì)銜接。糾紛分流調(diào)解成功且需確認(rèn)協(xié)議效力的,由訴調(diào)對(duì)接法官在7日內(nèi)完成司法確認(rèn)審查。糾紛分流調(diào)解不成功的,指導(dǎo)調(diào)解員固定案件送達(dá)地址、無(wú)爭(zhēng)議事實(shí)及相關(guān)證據(jù)。2025年以來(lái),共司法確認(rèn)1299份調(diào)解協(xié)議效力,自動(dòng)履行率98%。

三是以集中保全提升調(diào)審質(zhì)效。堅(jiān)持嚴(yán)格依法立案與深化多元解紛一體落實(shí),愿調(diào)則調(diào)、當(dāng)立則立。訴訟服務(wù)中心集約辦理財(cái)產(chǎn)保全事項(xiàng),充分實(shí)現(xiàn)以保促調(diào)效果。2025年以來(lái),訴訟服務(wù)中心共辦結(jié)保全案件2133件,保全到位14.38億元,保全到位率為54.18%。


立足職能協(xié)同聯(lián)動(dòng)

推動(dòng)矛盾糾紛綜合防控

一是共育共享調(diào)解力量。將法院特邀調(diào)解員編入綜治中心解紛團(tuán)隊(duì),由綜治中心統(tǒng)一調(diào)配使用、規(guī)范管理。聯(lián)合入駐綜治中心職能部門(mén)在勞動(dòng)爭(zhēng)議、婚戀家事、金融等重點(diǎn)領(lǐng)域先后成立聯(lián)調(diào)中心或調(diào)解工作室,在調(diào)解中引入心理疏導(dǎo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“行業(yè)問(wèn)題行業(yè)解,專(zhuān)業(yè)糾紛專(zhuān)業(yè)調(diào)”。

二是聯(lián)動(dòng)化解重大糾紛。針對(duì)涉眾型、跨部門(mén)等重大復(fù)雜糾紛,由綜治中心召集統(tǒng)籌,凝聚屬地、司法、行政等各方力量。法院快速響應(yīng),及時(shí)采取保全措施,確保債務(wù)人財(cái)產(chǎn)不被轉(zhuǎn)移;靈活運(yùn)用示范調(diào)判、代表人訴訟,推動(dòng)同類(lèi)糾紛批量高效化解。2025年以來(lái),聯(lián)合化解涉眾糾紛8批435人次。

三是預(yù)警防范治理隱患。依托蘇州中院開(kāi)發(fā)的“蘇州市社會(huì)治理司法指數(shù)一點(diǎn)通平臺(tái)”,定期向綜治中心和街鎮(zhèn)等基層治理單位反饋萬(wàn)人起訴率、糾紛類(lèi)型比例等數(shù)據(jù)。2025年以來(lái),已向基層治理單位發(fā)送態(tài)勢(shì)分析報(bào)告30余份。形成《關(guān)于預(yù)付卡消費(fèi)糾紛的分析報(bào)告》等審判報(bào)告,推動(dòng)黨委政府建立聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛源頭治理。


02

昆山法院深化類(lèi)型化糾紛解決機(jī)制

助推社會(huì)綜合治理建設(shè)提質(zhì)增效


近年來(lái),昆山法院聚焦類(lèi)型化糾紛多元化解需求,創(chuàng)新打造“一中心多站點(diǎn)”參與綜治建設(shè)新模式。以參與綜治中心規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ),融合行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織資源為依托,引入社會(huì)化調(diào)解組織為補(bǔ)充,拓寬多層次、高效率、低成本解紛路徑,打造矛盾糾紛源頭治理新格局。

因地制宜實(shí)行團(tuán)隊(duì)入駐綜治中心

一是設(shè)立訴訟服務(wù)窗口。在縣級(jí)綜治中心服務(wù)大廳后端開(kāi)設(shè)法院立案窗口,常駐立案干警開(kāi)展糾紛咨詢、指導(dǎo)調(diào)解、訴調(diào)對(duì)接等工作。

二是加強(qiáng)窗口分流引導(dǎo)。在綜治中心窗口、法院訴訟服務(wù)大廳設(shè)置多元解紛宣傳手冊(cè)、海報(bào)、視頻,通過(guò)導(dǎo)訴臺(tái)、法律咨詢、立案登記等窗口協(xié)同進(jìn)行宣傳釋明,引導(dǎo)當(dāng)事人采取非訴方式解決糾紛。

三是提升團(tuán)隊(duì)解紛能力。法院入駐家事、醫(yī)療等糾紛調(diào)解團(tuán)隊(duì),開(kāi)展對(duì)相關(guān)部門(mén)調(diào)解指導(dǎo)。2025年以來(lái),共參與化解婚姻家事、醫(yī)療等糾紛393件,成功125件。

融合資源推動(dòng)行業(yè)糾紛行業(yè)化解

一是創(chuàng)建金融糾紛線上調(diào)解平臺(tái)。聯(lián)合金融監(jiān)管部門(mén)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)搭建集在線調(diào)解、司法確認(rèn)、訴訟立案等功能于一體的 “金e站”平臺(tái),吸納26名調(diào)解員入駐,累計(jì)成功化解金融糾紛9528件,保障金融債權(quán)超4.79億元。

二是構(gòu)建建工領(lǐng)域分級(jí)解紛體系。與住建部門(mén)、建筑業(yè)協(xié)會(huì)成立“住建安居融訴驛站”,構(gòu)建糾紛三級(jí)過(guò)濾機(jī)制。選聘9名專(zhuān)職專(zhuān)家特邀調(diào)解員,打造專(zhuān)業(yè)化解紛團(tuán)隊(duì),協(xié)助開(kāi)展糾紛審前中立評(píng)估,幫助厘清事實(shí)、明確責(zé)任,化解矛盾。

三是健全消費(fèi)糾紛一攬子化解機(jī)制。構(gòu)建與消協(xié)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期對(duì)接開(kāi)展案例分享、普法宣傳等工作。針對(duì)預(yù)付式、涉民生類(lèi)消費(fèi)糾紛,及時(shí)參與隱患苗頭研判、聯(lián)合化解。


多元共建促推高效社會(huì)治理

一是搭建物業(yè)糾紛聯(lián)動(dòng)化解融合平臺(tái)。聯(lián)合住建部門(mén)成立全省首家常態(tài)化運(yùn)行的“物業(yè)融合法庭”,打造以問(wèn)題解決為牽引、審前化解為主導(dǎo)、訴中調(diào)解為補(bǔ)充、司法判決為示范的物業(yè)糾紛治理“楓橋式”樣板,實(shí)現(xiàn)住建部門(mén)物業(yè)投訴量及法院物業(yè)糾紛訴訟量大幅下降,轄區(qū)小區(qū)物業(yè)費(fèi)到位率明顯提升的“兩降一升”良好成效。運(yùn)行以來(lái),共促進(jìn)整改物業(yè)服務(wù)問(wèn)題1814余處,成功化解物業(yè)糾紛7032件,化解率達(dá)75.9%。

二是優(yōu)化交通事故糾紛一體化處理機(jī)制。設(shè)立“交通事故融合法庭”,加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、鑒定機(jī)構(gòu)等單位信息共享,實(shí)現(xiàn)道交糾紛事故定責(zé)、理賠、鑒定、調(diào)解全流程一站式快速處理。創(chuàng)新醫(yī)療費(fèi)直賠機(jī)制,覆蓋771人次1561萬(wàn)元,保障傷者得到及時(shí)救治。

三是構(gòu)建勞動(dòng)爭(zhēng)議“裁審銜接”機(jī)制。聯(lián)合人社部門(mén)共建“勞動(dòng)用工融訴驛站”,派駐團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審前調(diào)解、立案、審理等工作。打造勞動(dòng)爭(zhēng)議“協(xié)同聯(lián)動(dòng) 全鏈治理”工作機(jī)制,涵蓋協(xié)同化解、業(yè)務(wù)交流、統(tǒng)一裁審標(biāo)準(zhǔn)等方面。

引入市場(chǎng)化調(diào)解機(jī)制

拓寬多元解紛路徑

一是嚴(yán)格選任條件建機(jī)制。制定4項(xiàng)配套機(jī)制,明確解紛范圍、運(yùn)作規(guī)則和管理舉措。公開(kāi)遴選5家民非組織等為特邀調(diào)解組織,落實(shí)“法院業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理+主管部門(mén)行政管理”模式,多渠道公示調(diào)解組織、調(diào)解員等信息,并設(shè)置“說(shuō)明提示+電子繳費(fèi)”二維碼。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)提效能。由立案庭開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核把關(guān)及司法確認(rèn),并安排執(zhí)行法官開(kāi)展督促履行指導(dǎo)。對(duì)初次調(diào)解不成功的糾紛視情況進(jìn)行調(diào)解組織間二次分流,通過(guò)交叉調(diào)解提升化解率。

三是擰緊責(zé)任鏈條強(qiáng)管理。健全調(diào)解員“一人一檔”、保密承諾、違規(guī)清退的“全員全程”閉環(huán)管理體系。實(shí)行“一案一卷宗”管理模式,建立嚴(yán)格追責(zé)懲戒機(jī)制。

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