AI PPT 領(lǐng)域的 Gamma，正式宣布完成了 6800 萬美金的 B 輪融資，由 a16z 領(lǐng)投，Accel、Uncork Capital 等機(jī)構(gòu)跟投，估值達(dá)到了 21 億美金。

與此同時(shí)，Gamma 宣稱其 ARR 已經(jīng)突破了 1 億美金，整體用戶超過了 70000 萬，付費(fèi)用戶 60 多萬，而全職團(tuán)隊(duì)成員只有 52 人。

Gamma 創(chuàng)始人 Grant Lee 說其長遠(yuǎn)目標(biāo)，是全面地挑戰(zhàn)職場(chǎng)演示領(lǐng)域的兩大巨頭 PowerPoint 和 Google Slides。

由于自己一直賺錢，之前的融資都還沒用上，此次融資也是希望擁有足夠的靈活性，以便在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，比方說可能會(huì)考慮進(jìn)行一些收購，并且會(huì)推出面向 B 端企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品和服務(wù)，最近推出的面向企業(yè)級(jí)的賬戶客單價(jià)就高達(dá) 480 美金/席位。

AI PPT 這個(gè)領(lǐng)域，之前的 Tome 可謂高舉高打而且融了不少錢，但因?yàn)楫a(chǎn)品面向的用戶太寬泛、太注重創(chuàng)意型而非工作剛需場(chǎng)景，導(dǎo)致最后付費(fèi)轉(zhuǎn)化太差沒有找到 PMF，而不得不轉(zhuǎn)型到銷售這個(gè)特定場(chǎng)景《》。

而 Gamma 早期尋找 PMF 的過程中也經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型，其中第一個(gè)就是通過 AI 解決了“空白頁”問題，其次是打造更好的單用戶體驗(yàn)而不是像實(shí)時(shí)協(xié)作這樣的功能，畢竟 PPT 更多情況下還是個(gè)人的工作，實(shí)時(shí)協(xié)作可能只占其中很小的比例。

最后利用宜家效應(yīng)平衡自動(dòng)化與用戶自主性，讓用戶感覺是自己在共同創(chuàng)作內(nèi)容，而非被動(dòng)接受內(nèi)容，從而提高了用戶的參與度和留存率《》。

a16z 合伙人 Sarah Wang 說，作為一名顧問，她花在調(diào) PPT 格式和用 Think-Cell 做各種圖表的時(shí)間多出了她的想象，她 7 年前加入 a16z 時(shí)被要求購買的第一個(gè)應(yīng)用就是 Think-Cell 這個(gè) PPT 上的插件，經(jīng)常做 PPT 做到凌晨（Think-Cell 已經(jīng)成為咨詢行業(yè)里必不可少的一個(gè)插件，其一年的收入就超過了 2 億美金《》）。

過去需要數(shù)小時(shí)進(jìn)行大小調(diào)整和格式化（然后調(diào)整大小和重新格式化）的過程，現(xiàn)在通過 Gamma 只需幾分鐘就可以完成了，這讓日常工作方式發(fā)生了一些根本性的變化。

如果說軟件的過去十年是關(guān)于云協(xié)作的，那么下一個(gè)十年將是關(guān)于 AI 原生創(chuàng)作的。這些工具不僅可以托管你的工作，還可以與你共同創(chuàng)造 。正如 Figma 重新定義設(shè)計(jì)一樣，Gamma 也在演示中做同樣的事情，更重要的是，在講故事方面也在做同樣的事情。我們正在經(jīng)歷思想交流方式的變革。

第一波生成式人工智能通過奇觀吸引了人們的注意——可以像人類一樣繪畫、寫作或聊天的人工智能。下一波浪潮是關(guān)于實(shí)用性的 ：將智能嵌入到日常工作流程中，使我們更快、更清晰、更有創(chuàng)造力。

以前的 PowerPoint 和 Keynote 首先假設(shè)我們都是設(shè)計(jì)師，但大部分人可能只是想通過這些工具給自己的想法做更好的解釋，而 Gamma 剛好契合了這種動(dòng)態(tài)，用戶從想法開始，而不是幻燈片。因此講故事的民主化將導(dǎo)致交流的想法爆炸式增長，就像 AI 編程使非開發(fā)人員能夠制作軟件一樣。

另外，前幾周我介紹過一個(gè)專門通過收購獨(dú)立開發(fā)者 SaaS 做的 Venture Studio 平臺(tái)《平臺(tái)》，其核心是采用「中心化+去中心化」對(duì)收購的 SaaS 產(chǎn)品進(jìn)行改造提升效率。通過收購進(jìn)行改造的 Bending Spoon 已經(jīng)將自己打造成為一家估值達(dá) 110 億美金的公司。

現(xiàn)在，又一個(gè)類似的 Venture Studio 出現(xiàn)了，剛成立一年多的時(shí)間估值就已經(jīng)超過了 10 億美金。其做法可能是很多傳統(tǒng)企業(yè)都想學(xué)習(xí)的對(duì)象，它專門收購那些被人們?nèi)粘Ｊ褂玫膫鹘y(tǒng)軟件：盈利、穩(wěn)定并且深受客戶信任，但是很容易被這波 AI 甩在后面。他們收購后用 AI 對(duì)其進(jìn)行重塑改造，從而獲得新的機(jī)會(huì)。

成立一年多，就已經(jīng)收購了幾十家公司。傳統(tǒng)私募股權(quán)基金的模式是：收購、削減成本、3-5 年內(nèi)退出獲利，而它希望打造一個(gè)……

全 文 共2936字

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