突然有一天，同事陳婉被領(lǐng)導(dǎo)叫進(jìn)辦公室，出來后臉色凝重。

陳婉呆呆的說："領(lǐng)導(dǎo)問我愿不愿意調(diào)去新成立的部門"。

她此時(shí)特別困惑的是，當(dāng)她回復(fù)說"考慮考慮”，當(dāng)時(shí)感覺領(lǐng)導(dǎo)表情一下子就冷淡了。"

果然不出所料，大概有一個(gè)月左右，陳婉沒有被調(diào)走，但是手上也沒有什么重要項(xiàng)目了，各種業(yè)績(jī)和晉升機(jī)會(huì)也都接不到手上。

后來才明白，在當(dāng)時(shí)的那個(gè)環(huán)境下“我考慮下”，在領(lǐng)導(dǎo)耳中，有被解讀成“對(duì)這個(gè)安排有些意見”、“對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)有猶豫”的含義。

有人說，是不是太夸張了？

其實(shí)并沒有夸張。

正常的溝通交流中，一個(gè)人通常只能說出心中所想的80%，但對(duì)方聽到的最多只能是60%，聽懂的卻只有40%，結(jié)果執(zhí)行時(shí)，只有20%了。

你心中的想法也許是正常的，但聽到的是人執(zhí)行起來卻差之千里，這就是“溝通漏斗”理論。

因此，陳婉對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一句看似隨意的"要不要考慮去別的崗位"，其實(shí)背后暗藏玄機(jī)。

而當(dāng)陳婉沒有理解到本質(zhì)的話，這個(gè)回應(yīng)就會(huì)導(dǎo)致不一樣的結(jié)果出現(xiàn)。因此，如何回應(yīng)，直接關(guān)系到你的職業(yè)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的潛臺(tái)詞：聽懂話外之音

職場(chǎng)中，大家可能會(huì)遇到要調(diào)崗的情況，有時(shí)候真的是市場(chǎng)環(huán)境變化，那么公司的業(yè)務(wù)也需要調(diào)整，那么，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)整時(shí)，背后通常有五種可能：

第一，能力肯定型：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你所在崗位的表現(xiàn)比較認(rèn)可，認(rèn)為你有能力、有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)更大的任務(wù)，這是重用信號(hào)。

第二，問題解決型：新崗位可能是一個(gè)相對(duì)挑戰(zhàn)性、風(fēng)險(xiǎn)性都有的崗位，領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮之后認(rèn)為你就是那個(gè)MVP，這是信任信號(hào)。

第三，保護(hù)安置型：現(xiàn)崗位可能面臨調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)想給你找個(gè)好去處，這是關(guān)懷信號(hào)。

第四，考驗(yàn)試探型：領(lǐng)導(dǎo)拋出一個(gè)可選擇的問題，通過你的回答，來判斷你的動(dòng)向和發(fā)展規(guī)劃，這是考察信號(hào)。

第五，變相勸退型：最差的一種情況，就是你可能不適合現(xiàn)崗位，這是預(yù)警信號(hào)。

無論哪種情況，簡(jiǎn)單的"我考慮下"都是最差回應(yīng)——它既顯被動(dòng)，又暴露了你的迷茫和防御之心。

高情商應(yīng)對(duì)：掌握談話主動(dòng)權(quán)

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的詢問，你要做的不是被動(dòng)應(yīng)答，而是通過巧妙回應(yīng)，反客為主，把考核變成展示機(jī)會(huì)，有3個(gè)建議供大家參考：

第一步，探明背景："領(lǐng)導(dǎo)，這次調(diào)整是出于什么考慮呢？"

這不是質(zhì)疑，而是表達(dá)你對(duì)全局的關(guān)注、對(duì)調(diào)整的思考。

通過了解調(diào)整背景，你能判斷這是機(jī)會(huì)、考驗(yàn)還是危機(jī)。

同時(shí)反問："這個(gè)新崗位最需要解決什么問題？"，這既顯示你的專業(yè)思維，又幫你獲取決策信息。

第二步，表明態(tài)度："我堅(jiān)決服從組織安排"

在很多大型企業(yè)或國(guó)企中，這句話是必殺技。它傳遞了你的忠誠(chéng)度、大局觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是職場(chǎng)正確的標(biāo)準(zhǔn)答案。

即使在扁平化的互聯(lián)網(wǎng)公司，也可以類似表達(dá)，可以表明自己的立場(chǎng)："我始終以公司發(fā)展需要為重。"

第三步，爭(zhēng)取時(shí)間："您能給我一天時(shí)間詳細(xì)了解新崗位職責(zé)嗎？"

替代"我考慮下"的最佳說法，既表達(dá)了你的慎重，又體現(xiàn)了你的專業(yè)。

更重要的是，這一天時(shí)間讓你能夠：評(píng)估自身匹配度、咨詢內(nèi)部消息、做好談判準(zhǔn)備。

化被動(dòng)為主動(dòng)：把調(diào)崗變成晉升機(jī)會(huì)

俗話說，人往高處走。誰都想在職場(chǎng)上，能把每次變動(dòng)都變成提升的轉(zhuǎn)折。

假如判斷是機(jī)會(huì)，那么就要主動(dòng)提出：

"領(lǐng)導(dǎo)，如果我去新崗位，希望能獲得您在...方面的支持。"，換句話說這是在爭(zhēng)取資源。

但是如果不能確定優(yōu)劣利弊，可以假裝試探的提出疑問："領(lǐng)導(dǎo)，不知道這個(gè)崗位的晉升路徑是怎樣的？"，這也是你在認(rèn)真思考新崗位的前景，代表了你是個(gè)有自我思考能力的。

但如果你感受到了是變相勸退的一種方式，也不要擔(dān)心，你完全可以更從容的應(yīng)對(duì)："感謝領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，我會(huì)認(rèn)真反思改進(jìn)。"。

這樣的回答是在給自己爭(zhēng)取時(shí)間：一是爭(zhēng)取改進(jìn)的時(shí)間；一是爭(zhēng)取“騎驢找馬”的時(shí)間。

記住，職場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)，從來都是自己爭(zhēng)取的，不是別人賜予的。

面對(duì)調(diào)崗，不要過分焦慮，也不要太輕視，要思考好解決方案，有理有據(jù)的提問和回復(fù)，讓自己始終掌握選擇權(quán)。

因此，為了讓自己在面臨調(diào)崗更加從容，日常工作中一定要注意讓自己做到：

提升多維能力：讓自己成為跨領(lǐng)域人才，無論到哪個(gè)崗位都能創(chuàng)造價(jià)值。

建立核心優(yōu)勢(shì)：在某一領(lǐng)域深耕，成為無人可替代的專家。

保持市場(chǎng)敏感：定期了解行業(yè)動(dòng)向，清楚自己在內(nèi)部和外部的市場(chǎng)價(jià)值。

當(dāng)你足夠強(qiáng)大，崗位調(diào)整就不再是威脅，而是你展現(xiàn)價(jià)值的又一個(gè)舞臺(tái)。

職場(chǎng)如棋局，高手的每一步都暗藏玄機(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)的一句"要不要考慮去別的崗位"，既是考驗(yàn)，也是機(jī)會(huì)。

用"我考慮下"回應(yīng)，等于主動(dòng)放棄棋子；

而高情商的應(yīng)對(duì)，卻能讓你反客為主，把棋局引向有利于自己的方向。

無論在哪家企業(yè)任職，職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者從來都是那些在關(guān)鍵時(shí)刻能做出明智選擇的人。

因此，務(wù)必謹(jǐn)記：你的回應(yīng)方式，決定了你的職業(yè)軌跡。