在拼多多復雜的商業(yè)生態(tài)中，“頑固低價”已成為眾多品牌長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

無論是持續(xù)跌破建議零售價、多重優(yōu)惠疊加導致的超低成交價，還是未授權賣家為搶占市場份額而發(fā)起的惡性價格戰(zhàn)，這些行為不僅嚴重侵蝕品牌的合理利潤空間，更破壞了渠道定價體系的穩(wěn)定性，打擊合規(guī)經(jīng)銷商的積極性，甚至損害品牌形象與消費者信任。

面對這一系統(tǒng)性難題，僅靠被動應對已難以為繼。品牌亟需構建一套覆蓋“事前預防—事中干預—事后維系”的全周期閉環(huán)管理體系，推動治理模式從“疲于應對”向“主動防控、系統(tǒng)治理”躍升。

第一步：夯實資質(zhì)根基，筑牢合規(guī)準入門檻

有效的線上價格管控，離不開平臺官方的認可與支持，而這一切的前提在于完備且規(guī)范的品牌資質(zhì)備案。

1. 賬戶身份規(guī)范化
   使用與商標持有人、營業(yè)執(zhí)照主體完全一致的信息，完成拼多多企業(yè)賬號的注冊與認證，確保后續(xù)所有維權動作具備合法主體資格。
2. 核心權利材料齊備化
   提前準備并上傳至平臺品牌保護模塊的關鍵材料包括：
   • 基礎證照：營業(yè)執(zhí)照、商標注冊證等；
   • 著作權證明：商品主圖、詳情頁、廣告文案等原創(chuàng)內(nèi)容的權屬證明；
   • 專利憑證：如涉及創(chuàng)新設計或技術，需提供外觀設計或發(fā)明專利證書。
3. 審核進度動態(tài)跟進
   提交備案后應密切關注審核狀態(tài)（通常3–5個工作日內(nèi)出結(jié)果）。若因材料不全或信息模糊被退回，須第一時間補充修正，確保證照及時生效，為后續(xù)維權奠定基礎。

第二步：實施精準投訴，切斷低價生存路徑

面對違規(guī)低價鏈接，直接以“價格過低”為由投訴往往效果有限。更高效的方式是以知識產(chǎn)權為切入點，依法依規(guī)發(fā)起精準維權。

1. 商標權投訴 — 打擊非法品牌使用
   當商品標題、主圖或詳情頁未經(jīng)授權使用品牌注冊商標時，可在平臺維權后臺選擇“商標侵權”，附上侵權鏈接并標注具體侵權位置，簡明陳述事實。此類投訴通常數(shù)日內(nèi)即可下架違規(guī)商品。
2. 著作權投訴 — 遏制盜圖與內(nèi)容搬運
   針對盜用品牌原創(chuàng)圖片、視覺設計或文案的行為，發(fā)起“著作權投訴”，同步提交原創(chuàng)證明與侵權對比圖，明確指出盜用區(qū)域。平臺核實后將要求整改或強制下架。
3. 專利權投訴 — 清理仿冒與山寨產(chǎn)品
   若發(fā)現(xiàn)高度模仿專利設計的商品以低價傾銷，應立即啟動“專利侵權投訴”，同步提交專利文件及侵權比對分析。此舉不僅能快速清除仿品，還可限制涉事商家再次上架同類商品。

第三步：構筑長效機制，防范低價問題復發(fā)

單次投訴治標不治本。唯有建立常態(tài)化、制度化的管理機制，才能實現(xiàn)價格秩序的長效穩(wěn)定。

1. 強化渠道約束機制
   與授權經(jīng)銷商簽訂書面協(xié)議，明確最低零售價（MRP）或價格區(qū)間，并約定違約責任；對屢次違規(guī)的非授權賣家，結(jié)合法務警告與平臺舉報雙管齊下，形成有效震懾。
2. 布設常態(tài)價格巡檢體系
   可組建內(nèi)部監(jiān)控團隊，或引入第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測服務，高頻掃描全平臺價格動態(tài)，尤其關注“券+滿減+百億補貼”等多重優(yōu)惠疊加后的實際成交價是否突破底線。
3. 深化平臺協(xié)同治理
   對反復侵權的商家，系統(tǒng)整理其歷史違規(guī)記錄，向平臺申請“重點監(jiān)控”標簽，推動其新上架商品接受更嚴格審核。同時，主動跟進拼多多最新治理規(guī)則與工具更新，提升內(nèi)部響應效率與執(zhí)行精度。

通過上述三層策略的系統(tǒng)落地，品牌不僅能顯著改善在拼多多平臺的價格生態(tài)，更能逐步奪回定價主導權，重建健康、可持續(xù)的渠道合作關系，為長期品牌價值增長鋪平道路。