廣東
設(shè)計(jì)院那些年吹過的牛，回頭看看已經(jīng)不是吹牛了是做夢(mèng)，白日夢(mèng)而已。
當(dāng)年某著名機(jī)構(gòu)給某建筑為主業(yè)的設(shè)計(jì)院做了規(guī)劃咨詢，自己花錢請(qǐng)別人給自己畫一張巨大的餅把自己喂飽。
六個(gè)億的目標(biāo)到哪一步了？
黃粱一夢(mèng)終須醒，鏡花水月總是空，是機(jī)構(gòu)被打臉還是設(shè)計(jì)院夜不能寐。
五年過去了，不知道設(shè)計(jì)院現(xiàn)在有沒有要告機(jī)構(gòu)詐騙的想法，是不是能拿回當(dāng)年付的咨詢費(fèi)呢？
五年從2個(gè)億做到6個(gè)億，最保守的板塊是圖審，圖審卻成了最堅(jiān)挺的存在，人少負(fù)擔(dān)小，每一筆進(jìn)賬都是賺呢。規(guī)劃中設(shè)計(jì)院新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全過程咨詢與綠建數(shù)字化卻舉步維艱，別說業(yè)績(jī)大幅度提升，營(yíng)收不下降已經(jīng)燒高香了。
市政市場(chǎng)應(yīng)該還比較好，但是起步晚技術(shù)實(shí)力薄弱以及大型市政院的下沉成了業(yè)績(jī)提升最大的障礙。
傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量肉眼可見的下滑，房地產(chǎn)下行建筑設(shè)計(jì)也失去了往日的風(fēng)采。
如果重回五年前，餅還會(huì)是這么大。
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