作者 | 陳振

來源 | 財經(jīng)八卦（ID：caijingbagua）

引言：中國女首富賺錢這速度，外人看了眼紅，內(nèi)行人看了分外眼紅。

誰說不是呢？身價1410億元，打敗原女首富娃哈哈的宗馥莉，力壓藍(lán)思科技的周群飛，榮登國內(nèi)女首富寶座。

可真是一石激起千層浪。今年的男女首富都姓“鐘”，一個是賣水的，一個是賣藥的，都與我們的生活息息相關(guān)。

不同于鐘睒睒的多次問鼎首富，這位新晉女首富倒是讓更多人欽佩。

白手起家、放棄公職下海創(chuàng)業(yè)、不靠男人不拼爹的她，是如何步步為營榮獲女首富的王冠呢？

從課堂跨界到醫(yī)藥

不被他人定義的“女士品格”

前幾日，胡潤研究院發(fā)布了《2025胡潤女企業(yè)家榜》，年過六旬的鐘慧娟與其女登上榜一的位置，財富高達(dá)1410億元，這可相當(dāng)于十多個百億上市公司的體量。

簡而言之，就相當(dāng)于日賺超3.86億元，也就是說一天掙了近4億元。

值得留意的是，這還是從事生命健康行業(yè)的首位女首富。

據(jù)公開資料顯示：鐘女士是頭部企業(yè)翰森制藥的創(chuàng)始人，也在公司擔(dān)任多個高管要職，其丈夫是業(yè)內(nèi)知名企業(yè)恒瑞醫(yī)藥董事長。

顯然，夫妻倆都是醫(yī)藥圈的“名人”，是大家公認(rèn)的圈內(nèi)紅顏知己。

但鮮為人知的是，鐘女士財富的暴漲，和自己的愛人幾乎沒半毛錢關(guān)系，因為她靠的并不是老公的企業(yè)，而是自己白手起家的翰森制藥。

如果翻看鐘女士的過往經(jīng)歷，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)她還是一個不折不扣的“女強(qiáng)人”。

作為江蘇本土的優(yōu)秀女企業(yè)家，現(xiàn)年64歲的她無疑是取得常人不可匹及的成績。在90年代末就敢為人先，放棄教師的公職，選擇加入生命健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，這在常人看來簡直匪夷所思。

很顯然，也正是有了這樣的“女王勇氣”，才有了后來豪森制藥的上市敲鐘。都說選擇大于努力，但鐘女士放棄“鐵飯碗”投身制藥業(yè)，不僅選對了方向，也用對了方向。

前有華潤制藥、輝瑞制藥等醫(yī)藥界的“一哥們”，在仿制藥、創(chuàng)新藥等研發(fā)生產(chǎn)上占據(jù)中堅力量，一個白手起家的翰森制藥，從早年的豪森制藥一路成長蛻變的頭部藥企，個中艱難險阻，可想而知。

幾乎沒有背景、也談不上有什么“藥圈”資源，那就是名副其實(shí)的“一切都是從零開始”，近30年的從業(yè)磨練，終究是演繹了中國商界女性企業(yè)家的傳奇故事。

30年前，鐘女士還是一個本本分分的教書人；30年后，她已經(jīng)是生命健康領(lǐng)域屈指可數(shù)的“藥王”，是中國新晉女首富，也是白手起家的逆襲王者。

或許，連她自己都沒想到，當(dāng)年的一次抉擇，不僅徹底改寫了自己的人生軌跡，也成就了翰森制藥今日之輝煌。

做不被外界定義的人，任爾東西南北風(fēng)，從書桌講臺到制藥研發(fā)，每一個跨越背后，都是優(yōu)秀實(shí)干企業(yè)家的不被定義，也是商界“女士品格”的不被定義。

不管“鐵飯碗”有多穩(wěn)定，該扔該棄的時候還得果斷離開，在鐘女士身上，不僅有新一代女性敢為人先的特質(zhì)，更有耐得住寂寞的實(shí)干與務(wù)實(shí)。

要知道，30年的奮斗，這位低調(diào)的千億藥企“掌舵者”經(jīng)歷了從“仿制”到“創(chuàng)新”的全產(chǎn)業(yè)鏈蝶變，有過被人誤解和詬病的歷史，更有世人對她的錯位認(rèn)知和偏見。

繞不開的“藥王夫人”標(biāo)簽

不靠男人乘上醫(yī)藥“東風(fēng)”

或許，依舊有人會把鐘女士的成功歸咎于其愛人孫飄揚(yáng)。畢竟兩人都是同在生命健康領(lǐng)域，兩人都是上市藥企的高管，很難讓人不聯(lián)想到一塊去。

就像很多人都喜歡用“藥王夫人”這樣的標(biāo)簽去定義鐘女士，因為認(rèn)知局限，人們總習(xí)慣于用自己的偏見去形容一個人，這并不真實(shí)卻合理。

其實(shí)這樣的例子也不在少數(shù)，像碧桂園的楊惠妍，不也老是被形容“地產(chǎn)富二代”；還有宏盛飲料的宗馥莉，不也老擺脫不了“娃哈哈”的標(biāo)簽；即使是孟晚舟，不一樣脫離不了“華為長公主”的影子......

說到底，這些都是情理之中，外人如何定義，與企業(yè)家本身并無多大關(guān)聯(lián)。鐘慧娟和孫飄揚(yáng)是愛人，也是生意同仁，他們是上市藥企的“千億夫妻”。

但如果，你只是一味地認(rèn)為鐘女士就是靠丈夫“跨界”醫(yī)藥圈，然后誤以為其坐擁資源和人脈，那就顯得很淡薄和淺顯了。

他們這對年過花甲的夫妻倆，從事一個行業(yè)沒錯，是愛人更是競爭者。如果鐘首富自己對醫(yī)藥領(lǐng)域不感興趣，沒有熱度，又怎能成就今日之大業(yè)呢？

鐘慧娟原本就是化學(xué)老師，平時也都經(jīng)常在實(shí)驗室待著，那些瓶瓶罐罐做過的大小實(shí)驗也不少，其實(shí)進(jìn)軍生命健康領(lǐng)域，又何嘗不是回歸本心，追尋自我價值的另一種提升呢？

膚淺的認(rèn)知容易誤導(dǎo)我們給他人貼上各種標(biāo)簽，形成刻板老套的印象。作為如今全國醫(yī)藥百強(qiáng)之一的翰森制藥，鐘女士的遠(yuǎn)見和國際視野也非常人。

她沒有靠自己的愛人，沒有選擇在愛人公司工作，而是白手起家，將翰森制藥一步一個腳印做大做強(qiáng)，這不就是最好的證名？

國內(nèi)藥企的發(fā)展，始終離不開“風(fēng)口”，有人說乘著東風(fēng)豬都會跑，時勢造英雄，醫(yī)藥的“東風(fēng)”也遠(yuǎn)不簡單，更不是一個同行一個愛人的鼎力支持就能如日中天。

要說鐘女士的成功，不僅是看準(zhǔn)方向，努力求新，更是自力更生和開疆拓土的魄力，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是選對戀人那么簡單。

靠“仿制”走不長遠(yuǎn)

唯有創(chuàng)新求實(shí)才是王道

不知道大家還記不記得曾經(jīng)的賀歲電影《我不是藥神》，記得里面有個片段就是講低價仿制藥，“倒手”將其賣給使用不起昂貴藥品的平民，雖然效果沒那么好，但也能解決燃眉之急。

畢竟，重病求醫(yī)，缺的不僅是錢，還有時間，更何況很多人根本就負(fù)擔(dān)不起高昂的費(fèi)用，所以平替品就登上了“生意場”，也被部分人所接受。

如今，像印仿藥還是有流通，因為有需求就有市場。但醫(yī)藥制造商自己也明白，單純靠“仿制藥”只能是效仿，甚至都稱不上平替，質(zhì)量也遠(yuǎn)沒有真品有保障。

說到底，不管是做產(chǎn)品還是做服務(wù)，初心不能改，堅持創(chuàng)新和求真務(wù)實(shí)才是硬核。如果說鐘慧娟財富暴增背后，有什么秘密，那企業(yè)的資本是底氣，企業(yè)的創(chuàng)新內(nèi)核就是硬氣。

一個企業(yè)想要走得長遠(yuǎn)，就不得不面臨技術(shù)創(chuàng)新和管理升級迭代。翰森制藥的業(yè)務(wù)，從“仿制藥”開始，但沒有從“仿制藥”結(jié)束，而是選擇了攻克難題，在一些疑難雜癥的研發(fā)新藥上下足“功夫”。

這是企業(yè)的自救，也是行業(yè)的自救。以往我們只知道一些像抗生素“美豐”這樣的仿制藥，是翰森的王牌產(chǎn)品，也服務(wù)很多患者，創(chuàng)下不菲的業(yè)績。

但如今翰森制藥在ADC藥物的成績，僅授權(quán)海外的費(fèi)用就高達(dá)近14.5億美元（折合人民幣高達(dá)百億元），這是中國創(chuàng)新藥出海的一張名片。

當(dāng)然，翰森制藥的業(yè)務(wù)領(lǐng)域遠(yuǎn)不止這些，還有治療白血病的“格列衛(wèi)”仿制藥，以及其他抗腫瘤等大病預(yù)防治療領(lǐng)域同樣也有出色表現(xiàn)。

今年前6個月，翰森制藥實(shí)現(xiàn)超80億港元的營收，歸母凈利潤超34億港元，雙雙同比大增超14%。而且企業(yè)創(chuàng)新藥和合作產(chǎn)品的收入占比大幅提升，達(dá)到超80%的占比。

換句話說，企業(yè)業(yè)績大漲背后，是其創(chuàng)新的折射，也進(jìn)一步說明在創(chuàng)新藥的研發(fā)和海外授權(quán)方面，有著特有的先發(fā)優(yōu)勢，企業(yè)實(shí)力可見一斑。

如今，翰森制藥的總市值已超2100億港元，股價為35.68港元，這家以創(chuàng)新研發(fā)為驅(qū)動的藥企，在技術(shù)創(chuàng)新上不遺余力，用30年實(shí)踐證明：白手起家同樣可以逆風(fēng)翻盤，堅守創(chuàng)新之路才能走得遠(yuǎn)走得深。

30年前，誰能想到一個中學(xué)化學(xué)老師有一天也會成為中國女首富？顯然，翰森制藥的鐘慧娟做到了。

超越周群飛、宗馥莉、楊惠妍，成為新晉女首富，64歲的鐘慧娟用半輩子的從業(yè)經(jīng)歷，告訴我們一個真理：腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，同樣可以干出一番偉績。

如今，創(chuàng)新的影子早已照到各行各業(yè)，這是所有制造業(yè)向智造業(yè)的轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路，更是中國智慧書寫一個個中國傳奇的背影。

盡管創(chuàng)新背后有諸多如資金短缺、研發(fā)時間長等問題，但不去做就不會進(jìn)步，不敢做不敢為就沒有出圈的可能。

鐘女士的轉(zhuǎn)型跨界，她的成功不是那千億財富身價，而是創(chuàng)新硬核引領(lǐng)下對行業(yè)的貢獻(xiàn)，對服務(wù)用戶的虔誠。

未來，企業(yè)也面臨二代接班的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，鐘慧娟的女兒孫遠(yuǎn)也在企業(yè)中共成長，名校畢業(yè)專業(yè)又對口的她，有望給企業(yè)注入新鮮血液和活力，這家千億藥企的傳承之路將迎來新的曙光。

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