再過兩天，就是老范15周年忌日了。
心里沉甸甸的，有種說不出的憂傷！
看到老李寫老范挑辣椒給他的文章，
勾起我的回憶，也寫了篇文章——
讀者留言建議，多寫寫老范的故事吧，我們喜歡看。
好，那就說說32年前，老范派我到大連“抓雞〞的故事吧。

1993年初，報(bào)社收到大連記者站信息，

說是大連挺有名的國有企業(yè)大連機(jī)床廠，

最近出了件大事情！

三總師——總經(jīng)濟(jì)師、總設(shè)計(jì)師、總會計(jì)師，

突然不辭而別！

還拉走了一幫人，投靠到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，

也辦起了一家機(jī)床廠，

同老東家公然唱起對臺戲來了！

大連“三師出走”，如一石激水，激起陣陣漣漪！

中央駐大連媒體，紛紛撰寫內(nèi)參，反映此事。

記者站長李天斌發(fā)來信息問，

我們經(jīng)濟(jì)日報(bào)，到底如何動作？

老范接到信息，立即把我叫到辦公室說，

國樞，大連這件事情，我看非同尋常！

事關(guān)如何看待市場競爭，如何正確對待國有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，

你立即趕往大連！有什么情況，該如何報(bào)道，及時向我匯報(bào)。

我說好的老范，這就訂票，馬上出發(fā)！

第二天，坐在飛往大連的飛機(jī)上，

我將記者傳來的信息，反復(fù)琢磨

國有企業(yè)大連機(jī)床廠，三師出走？

投靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，辦起了小機(jī)床廠?

今年不正好是雞年嗎?

大連兩機(jī)，雞年相斗?

大連小機(jī)斗大機(jī)！

這個題目，在腦子里突然一閃，

我興奮得差點(diǎn)從座位上站起來！

好呀，就以“大連小機(jī)斗大機(jī)”為總綱，

將整個事件串起來，

不就可以搞一組挺有特色的報(bào)道了嗎?

到了大連，立即向老范匯報(bào)。

老范說，你這點(diǎn)子很好，就搞小機(jī)斗大機(jī)，

不要只寫一篇，搞成一組報(bào)道，形成系列，

弄好了一定會成為一組非常有特色的報(bào)道！

同記者站李天斌一商量，他也非常興奮，

這一回咱們抓了條大活魚，也風(fēng)光風(fēng)光！

此后， 我和天斌又是查資料，又是搞采訪，

會見大機(jī)小機(jī)若干有關(guān)人士，

采訪大連市企業(yè)界廠長職工，

召開有關(guān)部門和學(xué)者座談會。

五天以后，返京飛機(jī)上，前四篇稿子，已然成型。

回京未久，經(jīng)濟(jì)日報(bào)隆重推出《大連“小機(jī)”斗“大機(jī)”》系列報(bào)道，

全在一版頭條和顯著位置：

“小機(jī)”斗“大機(jī)”

“大機(jī)”廠長有話說

“小機(jī)”廠長如是說

廠長職工說兩機(jī)

大連民眾說兩機(jī)

編輯部里說兩機(jī)

一篇一篇，連續(xù)報(bào)道，首尾相連，形成聲勢。

這組報(bào)道，成了經(jīng)濟(jì)日報(bào)頗具影響力的佳作。

若干年后，我到大連，一些同行仍然聊起此事，

令我這個報(bào)道參與者，感覺到一點(diǎn)小小的自豪！

“小機(jī)”斗“大機(jī)”

本報(bào)記者　李天斌　詹國樞

編者按：從今天開始，本報(bào)推出關(guān)于大連機(jī)床廠“三師出走”引發(fā)一場風(fēng)波的系列報(bào)道。這場風(fēng)波在大連引起了比較強(qiáng)烈的反響，在全國也有一定普遍性。讀者看了有什么想法，歡迎投書本報(bào)。今天刊出的是第一篇。

雞年大連出新聞，“小機(jī)”咄咄斗“大機(jī)”。

“小機(jī)”者，成立剛兩月、人數(shù)不滿百的村辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——大連渤海機(jī)床廠也。

“大機(jī)”者，成立50余年、職工6000多人的大型國有企業(yè)——大連機(jī)床廠也。

市場競爭，企業(yè)較勁，本不足為奇。奇就奇在“小機(jī)”廠從廠長、副廠長、總工程師、技術(shù)部主任、生產(chǎn)部主任到幾十名技術(shù)骨干，全都來自“大機(jī)”。

用“大機(jī)”廠長周魁的話說：“簡直是用刀子一塊一塊從我們身上挖走的！”

事情，還得從去年秋說起。

1992年9月，大連機(jī)床廠總經(jīng)濟(jì)師李福喜、總設(shè)計(jì)師李毅、總會計(jì)師助理張黎三人同時出走，到甘井子區(qū)紅旗鎮(zhèn)一家村辦企業(yè)“落戶”，創(chuàng)辦大連機(jī)電設(shè)備制造銷售公司，并籌建渤海機(jī)床廠。

“三師”都是機(jī)床廠高層管理干部。李福喜來廠已30余年，當(dāng)過組長、科長、經(jīng)營部主任，長期從事組合機(jī)床設(shè)計(jì)、研究和經(jīng)營主管工作；總設(shè)計(jì)師李毅，原任廠總工程師，是組合機(jī)床設(shè)計(jì)、研究方面公認(rèn)的專家；張黎原任廠財(cái)務(wù)處副處長，調(diào)整班子后，升任總會計(jì)師助理。

“三師”出走，全廠波動！工廠設(shè)計(jì)部門、經(jīng)營部門以及裝配車間的近50名骨干，也相繼投奔而去。短短兩個多月，由李福喜牽頭出任廠長的大連渤海機(jī)床廠在鞭炮聲中掛牌成立。又是短短兩個多月，設(shè)計(jì)部門已設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品圖紙；經(jīng)營部門已拿到大量訂單；生產(chǎn)部門正密鑼緊鼓加班加點(diǎn)，計(jì)劃再用2個月時間，拿出第一批產(chǎn)品……

與“小機(jī)”廠紅紅火火形成對比的是，“大機(jī)”廠因骨干出走而元?dú)獯髠?，人心浮動。這家國內(nèi)最大的組合機(jī)床生產(chǎn)廠有職工近7000人，固定資產(chǎn)原值2億元，主要生產(chǎn)為汽車制造業(yè)配套的專用組合機(jī)床。我國一汽、二汽、北京吉普等大型汽車廠，90％以上精密組合機(jī)床都由“大機(jī)”廠提供。為適應(yīng)我國汽車工業(yè)發(fā)展，國家先后把工廠技術(shù)改造列入“七五”和“八五”計(jì)劃，共投資1.2億元用于發(fā)展數(shù)控柔性組合機(jī)床。

“三師”出走，骨干流失，在“大機(jī)”廠職工中引起極大反響，成了職工每天上班后議論紛紛的話題。有的部門已是人心思走，不少人向廠領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職報(bào)告；有的部門根據(jù)去“小機(jī)”廠人員的收入及住房待遇，也要求廠里“水漲船高”，比照辦理，否則就要一走了之；廠領(lǐng)導(dǎo)幾個月來一方面要抓生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面又不得不抽出更多精力安撫人心，深感心力交瘁，壓力重重。

“大機(jī)”廠長周魁憂心忡忡地對記者說，李福喜等人的出走，是極不正當(dāng)?shù)男袨?，已?jīng)給工廠帶來嚴(yán)重后果：

一是嚴(yán)重影響了今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成?！按髾C(jī)”廠組合機(jī)床裝配專業(yè)骨干僅有60人，現(xiàn)已挖走5人，尚有十幾人正醞釀出走。這些人的出走將導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備全部或部分停臺，加工處于癱瘓狀態(tài)。

二是嚴(yán)重影響組合機(jī)床產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備，導(dǎo)致工廠1994年出現(xiàn)巨額虧損。“大機(jī)”廠組合設(shè)計(jì)人員120余人，其中主管設(shè)計(jì)人員僅30余人，承擔(dān)1994年1.35億元的設(shè)計(jì)產(chǎn)值任務(wù)，現(xiàn)室主任和主管設(shè)計(jì)人員被挖走22人，預(yù)測因短缺主要設(shè)計(jì)人員使設(shè)計(jì)能力下降一倍，今年設(shè)計(jì)產(chǎn)值將由此減少6000萬元，因組合機(jī)床產(chǎn)量下跌，這家1992年產(chǎn)值1.6億元、利稅1600萬元的國家大型一級企業(yè)1994年可能出現(xiàn)巨額虧損。

三是造成人心浮動，增加企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素?！叭龓煛背鲎唢L(fēng)波，已波及科研、工藝、鍛冶、經(jīng)營、銷售等專業(yè)技術(shù)人員和一線工人隊(duì)伍。一些職工要求按“渤?！眱r碼提高待遇，而廠里又因包袱沉重條件限制而無能為力。工廠擔(dān)心由此而產(chǎn)生“多米諾”效應(yīng)，人心渙散，人員流失，直到企業(yè)被搞垮。

記者前往“小機(jī)”廠所屬大連市甘井子區(qū)紅旗鎮(zhèn)了解情況?！靶C(jī)”廠的上屬單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)渤海建筑裝修公司經(jīng)理孫萌環(huán)認(rèn)為：人才流動是符合歷史潮流的行動，無可非議。既然要搞市場經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該允許競爭。人往高處走嘛！人才當(dāng)然要往最能發(fā)揮自己價值的地方流。至于高薪、住房，并不像人們傳言那樣每年幾萬十幾萬。即使出高薪、給住房，這也是人才所應(yīng)有的待遇。國有企業(yè)缺乏活力，沒有吸引力，人家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來，有什么不可以呢？

“小機(jī)”廠長李福喜也向記者談了他“出走”的原因。他說，之所以要離開“大機(jī)”建“小機(jī)”，是為了更好地干一番事業(yè)。來這里才短短不到半年，已經(jīng)干出了在“大機(jī)”廠幾十年干不成的事情，投資4000多萬已經(jīng)落實(shí)，新廠已經(jīng)奠基，兩三年內(nèi)產(chǎn)值可以上億，今后再由組合機(jī)床發(fā)展到綜合機(jī)械企業(yè)集團(tuán)，單是上30萬臺汽車變速箱，產(chǎn)值就可達(dá)9億。都是在中國的版圖上，干出一番大事業(yè)，不也是利國利民的好事嗎？

“小機(jī)”斗“大機(jī)”事件，已成為雞年大連市民街談巷議的新聞。記者在同一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工座談時，他們說：人才流動，競爭糾紛，過去也發(fā)生過不少，但像這樣典型、這樣突出的事件，還沒有過。它牽涉到大中企業(yè)怎樣才能搞活、究竟能不能搞活？市場競爭是否需要一定的秩序，究竟應(yīng)該建立什么樣的秩序？鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)機(jī)制與國有企業(yè)機(jī)制究竟有何不同？為什么國有企業(yè)基礎(chǔ)很強(qiáng)卻往往競爭不過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)？……解剖這個麻雀，大有益處。

（大連“小機(jī)”斗“大機(jī)”系列報(bào)道。經(jīng)濟(jì)日報(bào)1993年2月7日頭版頭條）