這兩天，作為本地生活服務平臺的國內(nèi)頭部企業(yè)小紅書正式把手伸向了金融領(lǐng)域。

不過，不是放貸，而是拿下支付牌照。

11月3日，東方電子支付有限公司完成了一系列關(guān)鍵變更：原有股東全部退出，由寧智信息科技（上海）有限公司實現(xiàn)100%全資控股。

據(jù)了解，東方支付成立于2008年，于2011年5月獲得中國人民銀行首批發(fā)放的《支付業(yè)務許可證》。而寧智信息是小紅書科技有限公司的全資子公司。

這意味著，小紅書正式通過收購方式取得了支付牌照。

種草，拔草到交易支付的閉環(huán)

那么，小紅書這么做的目的是為了什么？

我覺得核心原因應該是為了補全電商生態(tài)閉環(huán)。拿下支付牌照意味著，小紅書可以完成，種草，拔草到交易支付的閉環(huán)。

以前，消費者在小紅書購物時，往往需要通過微信、支付寶、云閃付等方式進行支付，這樣跳到第三方支付平臺的方式，不僅流程繁瑣，還容易造成用戶流量的外泄和交易數(shù)據(jù)的割裂。

小紅書自然是不愿意的。

而且依賴第三方支付會產(chǎn)生巨額的手續(xù)費，以2024年，公司4000億元的GMV計算，用第三方支付按0.6%手續(xù)費估算，小紅書一年可節(jié)省2億到3億元的成本。

此外，拿下牌照也能為小紅未來加碼電商和本地生活業(yè)務，比如：直播帶貨、本地生活團購等場景提供順暢支付支撐。

小紅書創(chuàng)始人翟芳曾描述過這樣的愿景：“電商負責賺錢養(yǎng)家，內(nèi)容負責貌美如花”。

如今，隨著支付牌照落地，小紅書正在邁向更廣泛的交易平臺，但對于小紅書來說，真正的難點是如何在商業(yè)與內(nèi)容之間保持平衡。

小紅書當真不打算放貸嗎？

當然，完成閉環(huán)不是大家關(guān)注的重點。大家關(guān)注的重點是，小紅書拿下支付牌照當真不會為了下一步放貸做準備嗎？要知道，其它移動支付平臺，像微信、支付寶基本全有。

我相信，小紅書可能還是打算的。因為自有支付平臺，既能構(gòu)建更精準的用戶畫像，讓商品推薦更精準，還能為后續(xù)探索消費信貸等金融業(yè)務積累數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

雖說，放貸需要互聯(lián)網(wǎng)小貸、消費金融這類專項牌照，而小紅書目前僅拿到支付牌照，這只是金融業(yè)務的基礎(chǔ)設(shè)施，并非放貸資質(zhì)。

但從長期來看，小紅書電商商家數(shù)量持續(xù)高速增長，這些商家都有周轉(zhuǎn)資金的需求，且平臺能掌握商家經(jīng)營數(shù)據(jù)、保證金和待結(jié)算余額，具備開展店鋪貸的風控基礎(chǔ)。

從用戶端看，平臺年輕用戶占比高、消費需求旺盛，若后續(xù)拿下相關(guān)牌照，也可探索小額消費信貸。

這個意圖其實大家似乎都能看出來。

從小紅書在網(wǎng)絡(luò)上的招聘平臺看，公司已開放多個支付相關(guān)崗位，包括支付結(jié)算后端開發(fā)、跨境支付或理財方向的資金管理崗。

這些崗位分別對應小紅書發(fā)展的兩大方向：一是完善電商業(yè)務生態(tài)，二是進軍跨境電商瞄準出海業(yè)務。

不過，里面還涉及理財方向的崗位也能看出公司對小額消費信貸頗為感興趣。

畢竟，消費貸可是最好結(jié)合電商平臺的手段。哪家互聯(lián)網(wǎng)平臺會放棄，大家說是吧！

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