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11月3日，債務(wù)管理司成立實(shí)現(xiàn)“三債統(tǒng)管”，隱債風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)入新階段。

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作者 | 李覽青 余紀(jì)昕

編輯 | 周炎炎

新媒體運(yùn)營(yíng) | 張舒惠

11月3日，財(cái)政部宣布組建專司政府債務(wù)管理的新部門——“債務(wù)管理司”，內(nèi)設(shè)綜合處、中央債務(wù)處、地方債務(wù)一處、地方債務(wù)二處、發(fā)行兌付處、監(jiān)測(cè)管理處等六個(gè)處級(jí)部門，結(jié)束了債務(wù)管理“九龍治水”的格局。

與過往的債務(wù)管理機(jī)制相比，新成立的債務(wù)管理司呈現(xiàn)出兩大特色：一是將原來分散在各司承擔(dān)政府債務(wù)管理職能的處級(jí)部門（如預(yù)算司政府債務(wù)管理處等）整合起來，“由處升司”實(shí)現(xiàn)公共部門債務(wù)的統(tǒng)一管理；二是通過更為精細(xì)化的監(jiān)測(cè)管理，防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在今年9月12日國(guó)新辦新聞發(fā)布會(huì)上，財(cái)政部部長(zhǎng)藍(lán)佛安提出，“十五五”期間，財(cái)政部將繼續(xù)統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，加快建立健全與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的政府債務(wù)管理機(jī)制，在發(fā)展中化債、在化債中發(fā)展。

在這樣的背景下，嚴(yán)禁新增隱債已成為一條鐵律，不僅需要央地協(xié)同確保債務(wù)置換的成效落地，還需要推動(dòng)融資平臺(tái)市場(chǎng)化改革，提高獨(dú)立償債能力，轉(zhuǎn)型成為綜合功能類企業(yè)。

“三債統(tǒng)管”正式落地

根據(jù)財(cái)政部官網(wǎng)介紹，“上新”的債務(wù)管理司主要職責(zé)包括六個(gè)方面，對(duì)應(yīng)六個(gè)處級(jí)部門，債務(wù)管理司司長(zhǎng)李大偉原任財(cái)政部預(yù)算司一級(jí)巡視員、政府債務(wù)研究和評(píng)估中心主任。

在惠譽(yù)評(píng)級(jí)亞太區(qū)國(guó)際公共融資評(píng)級(jí)高級(jí)董事孫浩看來，債務(wù)管理司“由處升司”提升了公共部門債務(wù)管理在現(xiàn)代財(cái)政體系中的地位，通過整合分散資源、優(yōu)化職能布局，有望提高管理效率。

一直以來，我國(guó)公共部門債務(wù)主要由國(guó)債、地方政府債和城投相關(guān)債務(wù)構(gòu)成，近年來增長(zhǎng)較快。財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示，截至2024年末，財(cái)政部口徑的政府全口徑債務(wù)為92.6萬億元，其中國(guó)債34.6萬億元、地方政府法定債務(wù)47.5萬億元、地方政府隱性債務(wù)約10.5萬億元。

在債務(wù)管理司成立之前，財(cái)政部預(yù)算司的政府債務(wù)管理處主要負(fù)責(zé)政府債務(wù)管理，國(guó)庫司下設(shè)的國(guó)債管理處和國(guó)債發(fā)行兌付管理處則承擔(dān)政府內(nèi)債發(fā)行、兌付等管理工作。而政府債務(wù)研究和評(píng)估中心則主要是配合預(yù)算司開展相關(guān)政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)分析、發(fā)行使用合規(guī)性監(jiān)控、相關(guān)政策研究和系統(tǒng)建設(shè)等工作。

值得關(guān)注的是，在原有分散部門合并的基礎(chǔ)上，債務(wù)管理司還設(shè)立了監(jiān)測(cè)管理處，加強(qiáng)政府債務(wù)監(jiān)測(cè)監(jiān)管，防范化解隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

“這實(shí)現(xiàn)了對(duì)于隱性債（納入隱債的城投債）與法定債（國(guó)債、地方債）的‘三債統(tǒng)管’。對(duì)正在推進(jìn)的10萬億元債務(wù)置換，有望強(qiáng)化落地與效果監(jiān)測(cè)，確保真實(shí)化債，降低‘越化越多’的風(fēng)險(xiǎn)。”孫浩表示。

他指出，債務(wù)管理司在專項(xiàng)債的分配、發(fā)行、償還與再融資上的統(tǒng)籌，將有助于提升資金使用效率與風(fēng)險(xiǎn)可控性，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)債“借用管還”的全生命周期管理。與此同時(shí)，國(guó)債與專項(xiàng)債作為政府投資的重要資金來源，債務(wù)管理或成為全口徑政府投資計(jì)劃與全過程管理的核心環(huán)節(jié)。

隱債清零鐵律下，新一輪化債成效顯著

為何近年來要嚴(yán)控隱性債務(wù)新增？

隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問題。“據(jù)我們測(cè)算，當(dāng)下城投平臺(tái)的有息債務(wù)規(guī)模實(shí)際在60萬億以上，按照2024年平均融資成本5%計(jì)算，每年的利息成本仍達(dá)到3萬億以上?！睂O浩向記者坦言，解決歷史包袱問題是隱債清零的第一步。他指出，目前監(jiān)管對(duì)于隱債清零的態(tài)度相當(dāng)堅(jiān)決，針對(duì)隱性債務(wù)未清零的城投平臺(tái)，無論是新增融資還是債務(wù)到期續(xù)發(fā)都具備一定的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的債務(wù)大省，存量債務(wù)的清退是必然趨勢(shì)。

值得關(guān)注的是，在隱債清零的嚴(yán)監(jiān)管與10萬億債務(wù)置換政策的強(qiáng)力推進(jìn)下，各地化債成效顯著。

今年10月，中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)潘功勝在國(guó)務(wù)院關(guān)于金融工作情況的報(bào)告中指出，在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)隱患方面，建立完善金融支持融資平臺(tái)化債政策框架、跨部門工作機(jī)制、債務(wù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及查詢機(jī)制，及時(shí)提供應(yīng)急流動(dòng)性借款，嚴(yán)防集中“爆雷”。經(jīng)過中央和地方各方面努力，2025年9月末，全國(guó)融資平臺(tái)數(shù)量、存量經(jīng)營(yíng)性金融債務(wù)規(guī)模較2023年3月末分別下降71%、62%，風(fēng)險(xiǎn)明顯緩釋。

據(jù)惠譽(yù)測(cè)算，10萬億債務(wù)置換計(jì)劃作用下，城投企業(yè)2024年的債務(wù)增速已降至3.3%，創(chuàng)下歷史新低。

中證鵬元研發(fā)部高級(jí)董事吳志武告訴記者，目前化債采用的方法主要是置換，通過法定債務(wù)完成對(duì)隱債的置換，將隱性債務(wù)顯性化，從而緩解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次是由地方財(cái)政安排化債資金化債。除了化債方案中的12萬億元隱債由地方債置換外，其他2.3萬億元需由地方財(cái)政安排財(cái)政資金進(jìn)行化解。

這也意味著，地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解對(duì)央地協(xié)同提出更高的要求。

記者注意到，目前各地方積極響應(yīng)加強(qiáng)化債政策號(hào)召，通過細(xì)化管理機(jī)制，確?；瘋Y金的精準(zhǔn)、高效落地。如河南省財(cái)政廳就在省新聞辦發(fā)布會(huì)上表示，要完善化債債券直撥機(jī)制，將置換債券和補(bǔ)充政府性基金財(cái)力專項(xiàng)債券由省財(cái)政直接支付至最終債權(quán)人，確保債券資金規(guī)范高效使用。

融資成本有效壓降，城投風(fēng)險(xiǎn)下降

自新一輪化債工作推進(jìn)以來，各地在壓降城投平臺(tái)融資成本方面取得明顯成效，城投債發(fā)行利率的持續(xù)下行便是重要體現(xiàn)。

記者根據(jù)Wind數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn)，截至11月7日發(fā)稿時(shí)，城投債發(fā)行利率自去年三季度起呈現(xiàn)明顯下行趨勢(shì)，單周平均票面利率由2024年10月初的3.59%的高位震蕩回落，至今年7月第二周已降至2.21%的低點(diǎn)，整體下降幅度一度達(dá)到138個(gè)基點(diǎn)。截至11月7日發(fā)稿，最新數(shù)據(jù)顯示，城投發(fā)債利率雖小幅回升至2.25%，但總體仍持續(xù)處于歷史低位。

單周平均發(fā)行票面利率持續(xù)下行，這一走勢(shì)既得益于當(dāng)前寬松的貨幣政策環(huán)境，也反映出在地方化債進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下，市場(chǎng)資金成本正在被有效壓降。

與此同時(shí)，城投債的單周發(fā)行規(guī)模則表現(xiàn)出明顯的周期性波動(dòng)特征，其中發(fā)行高峰集中于今年3月至4月，單周發(fā)行規(guī)模均超過1000億元，而在1月和9月也出現(xiàn)了較大的發(fā)行量。為適應(yīng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要，發(fā)行債券目前仍是地方城投公司重要的融資渠道之一。

與發(fā)債融資成本一同下降的，還有貸款融資成本。一位來自華東經(jīng)濟(jì)大省的城商行人士向記者透露，今年以來他所在行向當(dāng)?shù)爻峭镀脚_(tái)發(fā)放的1年期貸款利率已下降3次到達(dá)3%-4%區(qū)間，與年初相比降幅接近60bp。

“我們這里作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，雖然貸款利率比其他區(qū)域低，但在‘資產(chǎn)荒’背景下，地方融資平臺(tái)信用資質(zhì)較好、城市建設(shè)相對(duì)成熟，貸款風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)不錯(cuò)，所以銀行自身提供貸款的意愿也很強(qiáng)?！彼硎?。

事實(shí)上，拆解近兩年城商行財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，對(duì)公貸款中的公共設(shè)施管理行業(yè)貸款增速較快。如杭州銀行在2024年末公共設(shè)施管理行業(yè)貸款規(guī)模最高達(dá)到2439.6億元，是其對(duì)公貸款投放最重要的行業(yè)，占貸款總額比重達(dá)到26.02%，同比增速14.65%。不僅如此，杭州銀行在該行業(yè)的不良貸款總額連續(xù)兩年不超過100萬元，不良貸款率趨近于0%。

從風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)來看，吳志武指出，受化債政策因素的影響，城投債風(fēng)險(xiǎn)近年來大幅下降，因此城投債收益率下行明顯。根據(jù)中債城投債到期收益率曲線，截至2025年10月底，10年中債城投債AAA級(jí)、AA+級(jí)、AA級(jí)、AA-級(jí)到期收益率相比2023年初分別下降142BP、172BP、200BP和357BP。

“從數(shù)據(jù)來看，信用級(jí)別越低，城投債收益率下降幅度越大，反映出化債政策對(duì)城投債風(fēng)險(xiǎn)的釋放形成實(shí)質(zhì)性利好?！眳侵疚浔硎尽?/p>

城投市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型加速，經(jīng)濟(jì)大省位居前列

在隱性債務(wù)清零、融資成本壓降緩解債務(wù)壓力后，城投等融資平臺(tái)需要闖的最后一關(guān)是，如何告別過去高度依賴政府常態(tài)化補(bǔ)貼與土地財(cái)政帶來的紅利，通過市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型讓經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流覆蓋利息，獲得獨(dú)立償債的盈利能力。

從當(dāng)下財(cái)政資源供給分配的方向來看，經(jīng)濟(jì)中心省份的城投或主動(dòng)、或被動(dòng)站在了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的前列。

孫浩指出，分區(qū)域來看，本輪化債額度分配偏向中小省份。其中，東北三省等十個(gè)城投債務(wù)最小省份僅占全國(guó)城投債4%，但2024至2028年置換配額可覆蓋其2024年末城投債余額的65%，顯著緩解債務(wù)壓力；江蘇、浙江、四川、山東、廣東等五個(gè)大省合計(jì)占全國(guó)城投債的53%，同期置換配額能覆蓋其2024年末余額的比例不到10%。2024年，五大省份城投債同比增長(zhǎng)6%，高于全國(guó)平均，但較歷史趨勢(shì)明顯降速。

民生證券固收首席分析師徐亮也向記者表示，通過債務(wù)置換、債務(wù)重組、城投平臺(tái)退出與市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方式，目前廣東、北京、上海三地基本實(shí)現(xiàn)了全域隱債清零，內(nèi)蒙古成為第一個(gè)退出化債重點(diǎn)省份的區(qū)域，青海、黑龍江、遼寧、吉林和寧夏等地區(qū)債務(wù)壓力得到有效緩釋。

“目前的化債思路體現(xiàn)出中央在穩(wěn)增長(zhǎng)與控風(fēng)險(xiǎn)的雙重目標(biāo)?！睂O浩指出，配額不均衡旨在緩釋尾部風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)政資源向財(cái)政彈性較弱的小省傾斜，以防范溢出風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)中心省份維持穩(wěn)定，更好推進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略。

孫浩表示，城投成功轉(zhuǎn)型的核心在于提高獨(dú)立償債能力，加速向可持續(xù)與多元化增長(zhǎng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，從基建代建轉(zhuǎn)向綜合土地開發(fā)平臺(tái)或投資控股平臺(tái)，以提升獨(dú)立償債能力。此外，由于城投難以脫離與政府的關(guān)系，蛻變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)逐利型企業(yè)，更可能的轉(zhuǎn)型路徑是成為不追求利潤(rùn)最大化的利潤(rùn)中性的綜合功能類企業(yè)。

以浙江省城投轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)為例，中證鵬元評(píng)級(jí)在一份報(bào)告中指出，依托區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、資源稟賦，培育或?qū)ν馐召徤鲜泄臼钦憬〕峭堕_展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的重要途徑。截至2024年3月末，浙江省城投控股的上市公司達(dá)24家，其中依托區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、資源稟賦所培育的上市公司共15家，收購控股的上市公司共9家。

孫浩指出，監(jiān)管未來引導(dǎo)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)或在于“明確可投、嚴(yán)控不可投”，通過正面清單引導(dǎo)城投舉債投向具備可持續(xù)現(xiàn)金流、符合產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新型城鎮(zhèn)化方向的資產(chǎn)類別，例如有穩(wěn)定租金/運(yùn)營(yíng)收入的城市更新，產(chǎn)業(yè)園區(qū)，綠色低碳與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，采用使用者付費(fèi)與補(bǔ)貼機(jī)制的公共性與商業(yè)性相結(jié)合的基礎(chǔ)設(shè)施（如綜合交通樞紐、園區(qū)配套、人才公寓），以及代表政府支持地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略“耐心資本”。