李在镕最近確實(shí)有些行色匆匆，這位曾經(jīng)在首爾和華盛頓之間游刃有余的商業(yè)巨擘，2025年卻不得不頻繁地往返于北京。

三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的份額，已經(jīng)無(wú)限趨近于0.7%。曾經(jīng)的中國(guó)市場(chǎng)霸主，如今幾乎被徹底清掃出局。

為何三星在中國(guó)市場(chǎng)落得如此結(jié)果？

當(dāng)獵人成為獵物

如果非要給三星如今的窘境找一個(gè)起點(diǎn)，很多人會(huì)回溯到手機(jī)爆炸的那個(gè)秋天。

但若要看穿這家巨頭是如何在戰(zhàn)略根基上被抽空，目光還得放到兩年前那場(chǎng)看似風(fēng)光的“站隊(duì)”上。

那時(shí)候的李在镕，篤信“跟著強(qiáng)者有肉吃”的法則，為了換取所謂的技術(shù)保護(hù)傘，不惜把自家最核心的賭注押在了美國(guó)。

當(dāng)時(shí)的三星為了納上這方“投名狀”，不僅要在得州砸下170億美元建廠，更是表現(xiàn)得比任何人都積極。

他力挺《芯片和科學(xué)法案》，在“芯片四方聯(lián)盟”的談判桌上唯美國(guó)馬首是瞻，甚至不惜以犧牲中國(guó)這個(gè)全球最大市場(chǎng)為代價(jià)，也要向西方陣營(yíng)遞交中國(guó)客戶的數(shù)據(jù)清單。

但他猜中了開(kāi)頭，卻完全沒(méi)猜中結(jié)局。

那個(gè)被描繪成流淌著奶與蜜的“應(yīng)許之地”，現(xiàn)在成了一座燒錢(qián)的煉獄。

三星原本以為能換來(lái)的一紙60多億美元的補(bǔ)貼支票，在漫長(zhǎng)的拉鋸和審核中被砍得七零八落，最終大概率只能落袋20億美元左右。

更諷刺的是，這點(diǎn)可憐的補(bǔ)償金背后，還掛著令人窒息的附加條款：要交出核心專(zhuān)利技術(shù)、要在盈利超標(biāo)時(shí)與美國(guó)政府分享利潤(rùn)。

這哪里是盟友間的互相扶持，分明是一場(chǎng)教科書(shū)式的“殺豬盤(pán)”。

不止于此，高達(dá)15億美元的預(yù)算超支讓賬面紅得刺眼，長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的環(huán)保審批僵局，再加上嚴(yán)重匱乏的熟練技術(shù)工人。

這些原因，讓原本要在第一季度就要響起的機(jī)器轟鳴聲，被硬生生拖到了下半年甚至更久無(wú)期的未來(lái)。

當(dāng)初以為切斷了對(duì)華供應(yīng)鏈?zhǔn)窍拗屏藢?duì)手，實(shí)際上是把這一刀狠狠扎在了自己的大動(dòng)脈上。

從“電池特供”到“技術(shù)雙標(biāo)”

其實(shí)在更早的商業(yè)觸角上，三星那種對(duì)于不同市場(chǎng)的傲慢“雙標(biāo)”基因，早已埋下了如今崩盤(pán)的伏筆。

中國(guó)消費(fèi)者可能記不住參數(shù)，但記仇的能力是一流的。

時(shí)間回?fù)艿紾alaxyNote7連環(huán)爆炸的時(shí)候，這本是任何制造企業(yè)都可能遇到的品控危機(jī)，但三星偏偏選擇了一種最自毀長(zhǎng)城的公關(guān)策略：全球召回，唯獨(dú)中國(guó)除外。

當(dāng)時(shí)那句輕描淡寫(xiě)的“國(guó)行版電池不同，是安全的”的解釋?zhuān)两衤?tīng)來(lái)仍覺(jué)得刺耳。

當(dāng)后續(xù)國(guó)內(nèi)炸機(jī)案例頻發(fā)，消費(fèi)者想要維權(quán)還得看臉色的那刻起，一種“非我族類(lèi)”的情緒就已經(jīng)在市場(chǎng)上生根發(fā)芽。

雖然現(xiàn)在李在镕在發(fā)布會(huì)上不遺余力地推銷(xiāo)AI功能，瘋狂在各大商圈開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店，但那手機(jī)市場(chǎng)份額，仍然僅剩0.9%甚至滑落至0.7%。

即便是曾經(jīng)引以為傲的折疊屏領(lǐng)域，ZFold系列如今也被vivo、OPPO甚至華為摁在地上摩擦。

無(wú)論是影像調(diào)教還是系統(tǒng)本地化，三星那套昂貴且生硬的“國(guó)際范兒”，早已不是中國(guó)消費(fèi)者的菜。

反向“逼”出來(lái)的技術(shù)圍城

三星最致命的誤判，還在于它低估了封鎖帶來(lái)的反作用力。

在半導(dǎo)體這個(gè)修羅場(chǎng)里，三星原本在西安的那座工廠掌控著全球四成NAND閃存的命脈，那可是其營(yíng)收帝國(guó)的半壁江山。

然而，為了迎合美國(guó)商務(wù)部的出口禁令，三星不得不忍痛給自己這一核心造血器官上止血鉗。

限制128層以上設(shè)備的引進(jìn)、配合技術(shù)封鎖，這種種舉措在三星看來(lái)是在執(zhí)行盟主的“清野令”，目的是餓死中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

可現(xiàn)實(shí)是：在三星為申請(qǐng)一個(gè)設(shè)備進(jìn)口豁免權(quán)都要被美國(guó)安全、環(huán)保部門(mén)搞整整12輪審查、拖得精疲力盡時(shí)，墻內(nèi)的風(fēng)景早已變了。

作為被制裁重點(diǎn)對(duì)象的長(zhǎng)江存儲(chǔ)，在被逼到絕路后爆發(fā)出的生存本能令對(duì)手膽寒。

買(mǎi)不到美系設(shè)備？那就用國(guó)產(chǎn)的。

中芯國(guó)際的代工能力配合北方華創(chuàng)、上海微電子等本土鏈條，硬是在重壓之下撕開(kāi)了一道口子。

現(xiàn)在三星還在因?yàn)楦叨薙SD深陷“技術(shù)外流”和“混用中國(guó)芯片”的丑聞傳言中焦頭爛額，中國(guó)本土的存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈自給率已經(jīng)奔著90%去了。

那條原本屬于三星的“護(hù)城河”，因?yàn)槠渲鲃?dòng)的撤退和封鎖，反而逼迫中國(guó)企業(yè)填平了鴻溝，甚至還順手筑起了自己的城墻。

三星那個(gè)坐擁3000萬(wàn)片晶圓積壓庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)，如今每一片硅片都在訴說(shuō)著戰(zhàn)略誤判的慘痛代價(jià)。

把姿態(tài)低到塵埃

面對(duì)如此局面，三星顯然慌了。

李在镕不再談?wù)撌裁吹鼐壵娟?duì)，而是談起了“真金白銀”的合作，試圖通過(guò)“技術(shù)換市場(chǎng)”的老路子重新入局。

他不僅在三次訪華行程中一次比一次謙卑，還明確表態(tài)要在西安投資，并計(jì)劃采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。

如果是十年前，這種“5億美元買(mǎi)門(mén)票”的操作或許能贏得鮮花和掌聲。

但如今，門(mén)后的主人已經(jīng)換了一套玩法。

新出臺(tái)的《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》就像是一道隱形的精密關(guān)卡，那上面明明白白寫(xiě)著：外資要想進(jìn)來(lái)玩，本地化率得干到70%以上，且核心技術(shù)必須實(shí)質(zhì)落地。

這不再是那個(gè)只要你肯來(lái)建廠、肯交點(diǎn)稅就能躺著賺錢(qián)的時(shí)代了。

中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完成了從“能用”到“好用”，甚至部分“反超”的閉環(huán)生態(tài)建設(shè)。華為與中芯國(guó)際構(gòu)建的這套體系，讓本土供應(yīng)鏈有了充足的底氣對(duì)外資說(shuō)“不”。

三星此時(shí)拋出的“引入部分國(guó)產(chǎn)設(shè)備”這種不痛不癢的妥協(xié)方案，既滿足不了監(jiān)管層的產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求，也打動(dòng)不了早已習(xí)慣了“物美價(jià)廉高性能”的中國(guó)下游廠商。

門(mén)確實(shí)一直開(kāi)著，從來(lái)沒(méi)有一道行政禁令明確要把三星趕出去，但門(mén)檻已經(jīng)被墊高到了三星現(xiàn)在的膝蓋以上。

美國(guó)那邊的繩索還在收緊，特朗普如果真的再度掌權(quán)，那個(gè)擬議中的“年審出口許可制度”，意味著三星以后連呼吸的節(jié)奏都要被華盛頓拿捏。

而中國(guó)這邊，高達(dá)4600億韓元的季度虧損提醒著這家跨國(guó)巨頭：機(jī)會(huì)這東西，就像Note7炸毀的那些信任一樣，一旦化為灰燼，哪怕用再多的美元也粘不起來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)在的三星，正如同一位在兩個(gè)賭桌上同時(shí)下了重注的賭徒，一邊被莊家賴(lài)賬抽水，一邊被對(duì)手反殺清臺(tái)。

那積壓如山的3000萬(wàn)片晶圓，不僅僅是滯銷(xiāo)的商品，更是舊時(shí)代霸主留給新時(shí)代的一座無(wú)言的墓碑。

信息來(lái)源：
觀察者網(wǎng)2018-04-24《三星手機(jī)“雪崩式”潰敗中國(guó)：從20%跌到0.8%》
金融界2021-07-06《集體大潰??！韓流為什么被中國(guó)拋棄了？》