標(biāo)榜自己是AI公司的車企不少，但能拿出真東西的并不多。2025科技日，小鵬一口氣發(fā)布了第二代VLA模型、小鵬Robotaxi、全新一代人形機器人IRON以及匯天旗下的兩大飛行產(chǎn)品，強調(diào)自己在AI領(lǐng)域的地位。

最吸睛的無疑是能絲滑邁著貓步走向臺前，形態(tài)極為逼近真人的機器人IRON。網(wǎng)友們?yōu)榱藸幷摗皺C器人里到底有沒有藏真人”吵翻了天。小鵬不得已在發(fā)布會直播剪掉機器人腿部“皮膚與肌肉”自證清白。

其實，委屈之余想想，有人質(zhì)疑，并不是一件壞事。

文 |何欣欣

編輯 |李歡歡

運營 |步鳥

小鵬機器人里沒有藏人

一夜之間，小鵬向外界展示的人形機器人里，到底有沒有藏人，在網(wǎng)絡(luò)上吵翻了天。

小鵬的機器人團隊一夜未眠?！安亓苏嫒恕钡年幹\論圍繞著小鵬汽車在科技日展示的最新一代人形機器人IRON，鋪天蓋地涌來。為了自證真實，11月6日一大早，機器人團隊拉來何小鵬拍了個一鏡到底的視頻，當(dāng)著鏡頭拉開了機器人的外衣拉鏈，露出了閃爍著紅色燈光的機器內(nèi)里。何小鵬調(diào)侃，“他們一夜沒睡，也不打算讓我睡好?！?/p>

盡管如此，依然有人不信。小鵬不得已，在當(dāng)晚X9超級增程發(fā)布會上，當(dāng)眾剪開了IRON機器人的“皮膚和肌肉”，并讓裸露出一截金屬骨骼小腿的IRON，獨自走下舞臺。

▲發(fā)布會上，小鵬當(dāng)眾剪開了IRON機器人的“皮膚和肌肉”。圖 / 小鵬汽車官方

這應(yīng)該是車圈科技日里，最出圈的一屆。

11月5日，小鵬在廣州舉行了第七屆科技日，集中發(fā)布了四項重要的物理AI應(yīng)用，涵蓋第二代VLA模型、小鵬Robotaxi、全新一代人形機器人IRON以及匯天旗下的兩大飛行產(chǎn)品，清晰勾勒出小鵬在物理AI領(lǐng)域的全新布局。

眾多展示中，機器人IRON的登場尤為亮眼。 它擁有仿人脊椎、仿生肌肉和全身覆蓋柔性皮膚，憑借多達82個自由結(jié)構(gòu)，可以完成貓步行走、上下樓梯、彎腰拾物等動作。現(xiàn)場，IRON踩著貓步走向臺前，因為其極致擬人的姿態(tài)，引發(fā)了巨大熱議，其中也包括諸多質(zhì)疑，這才有了開頭那一幕。

▲小鵬機器人IRON。圖 / 小鵬汽車官方

從智能硬件配置來看，機器人內(nèi)置三顆圖靈AI芯片，總算力峰值可達2250TOPS，并首次運行了小鵬自研的第一代物理世界大模型。通過"VLT+VLA+VLM"的協(xié)同架構(gòu)，構(gòu)建了先進的大小腦智能系統(tǒng)，使其具備了對話、自主移動與復(fù)雜交互等高級智能表現(xiàn)。

IRON的智能表現(xiàn)背后，離不開統(tǒng)一而強大的技術(shù)基座支持。最為核心的是第二代視覺-語言-動作大模型（VLA），這項技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)架構(gòu)，去掉了語言轉(zhuǎn)譯環(huán)節(jié)，首次從視覺信號直接生成控制指令，實現(xiàn)了真正意義上的端到端學(xué)習(xí)。

小鵬希望將第二代VLA大模型打造為核心智能引擎，依托圖靈AI芯片提供強大算力，通過統(tǒng)一框架推進智能汽車、Robotaxi、機器人及飛行汽車等多個產(chǎn)品的研發(fā)與商業(yè)化落地。

這個時間不會太遙遠。第二代VLA模型預(yù)計在2025年12月底，邀請先鋒用戶共創(chuàng)體驗，隨后于2026年第一季度向所有Ultra版車型推送。

而IRON人形機器人的大規(guī)模量產(chǎn)計劃定于2026年底，初期將主要應(yīng)用于商業(yè)導(dǎo)覽、商品導(dǎo)購與區(qū)域巡檢等場景。何小鵬透露，“明年，在小鵬汽車門店里，或許就是IRON為各位講解產(chǎn)品了?！?/p>

能在科技日一次性拿出這么多硬核技術(shù)，這背后，小鵬經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，推翻再來，也燒掉了數(shù)以億計的研發(fā)資金。2025年，小鵬的研發(fā)費用預(yù)計將達到100億元，這在中國民營企業(yè)中，大概能排到TOP20。

對于一個還未實現(xiàn)盈利的新勢力而言，這無疑是一筆巨大的開支。好在，小鵬已經(jīng)駛?cè)氚l(fā)展的快速路——連續(xù)兩個月交付量突破4萬臺。更好的消息是，還實現(xiàn)了技術(shù)變現(xiàn)。

大眾汽車集團已率先成為小鵬第二代VLA模型及其自研圖靈AI芯片的首位戰(zhàn)略客戶。

增程車還能再火20年？

何小鵬認為，最多三年，軟件在物理AI世界的價值會真正顯現(xiàn)。

在此之前，小鵬需要很多錢，支撐高昂的研發(fā)投入，做增程車便是擴大收入的一個來源。

11月6日，小鵬X9超級增程車型開啟預(yù)售，新車共推出Max和Ultra兩種版本，預(yù)售價分別為35萬和37萬元。

X9超級增程車綜合續(xù)航里程可達1602公里，純電續(xù)航能達到452公里，是全球續(xù)航最長的七座車型。在這款車上，融合了小鵬800V高壓平臺架構(gòu)，配備5C超快充技術(shù)，同時集成了華為DriveONE高壓增程發(fā)電系統(tǒng)，以及小鵬自主研發(fā)的鯤鵬超級增程技術(shù)。

單從續(xù)航參數(shù)來看，小鵬X9增程能擠進頭部梯隊，但算不上最優(yōu)，畢竟零跑已經(jīng)把增程車的純電續(xù)航卷到了500公里。不過當(dāng)市面上普遍提供“大電池+小油箱”的產(chǎn)品組合，小鵬的思路是，“大電池+大油箱”，給用戶更靈活的選擇空間。給出更多加油冗余空間，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的長途自駕，不便補能的場景。

▲小鵬超級增程系統(tǒng)采用“大電池+大油箱”組合。圖 / 小鵬汽車官方

今年是車圈的增程大年，智己、零跑等都推出了超級增程產(chǎn)品。小鵬要想吃下更多份額，就要拿出突出的差異化優(yōu)勢。

顧捷認為，低能耗+高度集成將是小鵬增程車的核心競爭力。得益于后者，小鵬在X9車身尺寸沒有大改動基礎(chǔ)上，額外塞進了增程系統(tǒng)，還把純電X9的大空間，三排座椅電動三折疊等優(yōu)點保留下來?！拔覀冊诤苄〉暮髽蚩臻g里，集成了大油箱、高功率電機和后輪轉(zhuǎn)向，這些沒人能做到?！?/p>

車企們狂卷增程車，但大盤卻明顯出現(xiàn)萎縮。乘聯(lián)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，9月增程共售出10.9萬輛，同比降低8%，已經(jīng)連續(xù)三個月下滑。1-9月的累計漲幅，與純電、插混相比，也處于較低水平。

何小鵬認為，這只是短暫的數(shù)據(jù)波動，長期來看，增程車會明顯替代油車?！爸袊挠蛙囌急冗€很高，這個替代趨勢會持續(xù)很久?！边@個時間維度，甚至是未來10-20年。

發(fā)布會后，小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬、小鵬動力總成負責(zé)人顧捷與每人Auto等進行了深度溝通，以下為問答節(jié)選。

大油箱+大電池

才是最優(yōu)解？

問：各車企都在把增程車的電池做大，搭配一個小油箱。小鵬超級增程的大電池加大油箱組合是最優(yōu)解嗎？

何小鵬：中國和海外情況不同，我們最終選擇大油箱，是想給用戶更多選擇，用戶可以選擇只加少量油，比如十升，平時也夠用了。我在新疆旅游時，就特別希望車能開一千多公里，因為加油站少，排隊也痛苦，這時候就體現(xiàn)出大油箱的作用了。不同場景需求真的不一樣。大油箱能給用戶靈活選擇的空間。大電池的方案，起碼對于目前小鵬來說，是非常合適的。

問：X9作為一款大型MPV，背著更重的電池，能耗卻能做到比競品更低。在解決這個矛盾時，小鵬做對了什么？

顧捷：能耗是整車的核心指標(biāo)。要想在保證續(xù)航和車身重量間取得平衡，確實很難。我們用的是磷酸鐵鋰電池，能量密度本身比三元鋰低，但安全性更高。我們在確保高安全的同時，通過提升整車車身、通行效率和熱管理效率，這幾個硬件組合起來，為低電耗打下了基礎(chǔ)。具體來說，首先，我們自研了混合碳化硅同軸電機系統(tǒng)，碳化硅是提高效率的關(guān)鍵，而同軸電機本身就是一個輕量化的設(shè)計。其次，我們的混合碳化硅技術(shù)，實現(xiàn)了用更小體積、更輕的重量，輸出更強的動力。熱管理也至關(guān)重要，我們11個源頭的熱管理系統(tǒng)，能有效帶走電池充放電產(chǎn)生的熱量，減少損耗。第三，一體化壓鑄技術(shù)，從純電沿用到超級增程系統(tǒng)，它對于輕量化發(fā)揮很大作用。最后，我們還為超級增程導(dǎo)入了很多AI小模型，幫我們突破了原來基于規(guī)則和物理模型的控制邊界，這是在“軟硬結(jié)合”上的一大發(fā)現(xiàn)。

▲小鵬X9超級增程版。圖 / 小鵬汽車官方

問：各家都在做超級增程，小鵬技術(shù)的獨特點在哪里？現(xiàn)在純電和增程比例是7:3，業(yè)內(nèi)認為純電時代已來，小鵬現(xiàn)在做增程是否晚了？

顧捷：幾年前我們就對增程技術(shù)做了詳細評估，清楚其優(yōu)缺點。因為動力系統(tǒng)沒有特別高新的技術(shù)，而是在于能否發(fā)現(xiàn)差異化點，并在合適節(jié)奏推出，同時做得比別人好。關(guān)鍵是同樣指標(biāo)下，我們內(nèi)功是否更好，能耗是否更低，集成度是否更高。我們能在更小的空間內(nèi)，保證超級增程的續(xù)航、效率，還有靜謐性，讓整車的布局空間非常舒服。我們在很小的后橋空間里，集成了大油箱、高功率電機和后輪轉(zhuǎn)向，這些沒人能做到。所以，大體技術(shù)相似，但小鵬在能耗和集成度上做到了極致，這是我們的內(nèi)核。關(guān)于入場時機，我們有更好的技術(shù)準(zhǔn)備，在合適的時間點，經(jīng)過深入思考和布局后才進入市場。

問：小鵬一直說增程技術(shù)得益于10年純電積累。這具體給X9增程版帶來了什么優(yōu)勢？在成本控制和供電管理上的優(yōu)勢，如何體現(xiàn)在最終定價上？

顧捷：我們叫它“超級增程”，是因為所有核心部件，比如電芯、驅(qū)動系統(tǒng)、發(fā)電機和熱管理系統(tǒng)，都和我們的純電車是同平臺的。只有先把純電的能耗做好，才能讓增程版在同樣續(xù)航下表現(xiàn)更好，這是最重要的基礎(chǔ)。另一個優(yōu)勢是關(guān)鍵零件的平臺化，我們叫“一車雙能”。通過平臺化來擴大規(guī)模，對成本控制非常重要。

何小鵬：做汽車這種復(fù)雜產(chǎn)品，最開始拼的是集成定位要準(zhǔn)。但現(xiàn)在光靠集成不夠了，還得追加自研創(chuàng)新。比如我們的IRON機器人，如果只會走路，不能聽和說，那它就是個移動機器。如果只能說話，又不能動，那也不行。必須把多種技術(shù)融合，才能實現(xiàn)82個關(guān)節(jié)的靈活運動。我們的超級增程，有增程器、發(fā)電機、電動機，未來也會和AI等領(lǐng)域做下一代融合，讓原本基于規(guī)則的控制，變成由AI小模型來驅(qū)動，能力更強。當(dāng)你研發(fā)做得足夠深，就像一個大科技公司，會發(fā)現(xiàn)巨大的想象空間，但這條路花錢花時間又有風(fēng)險。很多人覺得直接集成現(xiàn)成方案最省事，短期內(nèi)確實有效，但長期看一定會發(fā)生變化。

問：我們好奇X9增程版架構(gòu)的核心突破點是什么？另外，增程市場連續(xù)三個月下滑，為什么選擇現(xiàn)在推出X9增程版？對它的銷量預(yù)期如何？怎么看增程市場未來的發(fā)展空間？

顧捷：最大的挑戰(zhàn)是在極小空間里布置整個增程系統(tǒng)。X9是前驅(qū)設(shè)計，后橋要放電機和后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。前艙已經(jīng)沒空間了，只能把增程器放在后橋區(qū)。這么小的空間要塞進270千瓦的大功率電機，還要裝個大油箱，難度真的很大。我們當(dāng)時也很掙扎。解決這個問題，首先靠的是我們的自研能力，應(yīng)用了很多提升工藝密度、降低重量和體積的新技術(shù)。更重要的是跨部門協(xié)同，即整車、底盤、動力、熱管理這些團隊密切配合。如果只靠供應(yīng)商，根本不可能在這么小空間實現(xiàn)這么高的集成度。組織能力和技術(shù)能力，是我們做成這個設(shè)計的基礎(chǔ)。

何小鵬：我不太關(guān)注短期的市場波動。最近幾個月數(shù)據(jù)確實在下滑，但這可能只是正常波動。另一種可能是，整個市場其實在期待更好的超級增程產(chǎn)品。我感覺未來會有更多油車用戶轉(zhuǎn)向增程?，F(xiàn)在汽車軟件的功耗占比還不高，但隨著軟件功能越來越強，電力供應(yīng)會是個大問題。就像現(xiàn)在沒人會在手機上跑很強大的本地AI，瓶頸不是芯片，而是電力不夠。所以我堅信超級增程會明顯替代油車。中國的油車占比還很高，這個替代趨勢會持續(xù)很久。

問：剪開機器人皮膚和肌肉時是什么心情？關(guān)于電池，是否會推出小電池版本？

何小鵬：我們很艱難地說服了團隊，他們最初是反對這樣做的。但我們希望讓行業(yè)外的朋友們相信，中國科技企業(yè)能做出不一樣的東西。我們從未做過這種測試，也不知道結(jié)果。機器人的肌肉和皮膚非常結(jié)實，大部分硬件同事都反對。但我們覺得如果能通過這件事讓機器人在中國獲得更多關(guān)注，推動行業(yè)發(fā)展，就是勝利。

顧捷：我坐在第一排，當(dāng)機器人被剪開時，我很心痛。它是一個真實的機器人，行走姿態(tài)非常優(yōu)雅，我感覺它像藝術(shù)品。這不僅是技術(shù)證明，更展示了強大的技術(shù)實力。即便皮膚和肌肉被看到，它依然走得很悠然。

關(guān)于電池，我們做了大量市場調(diào)研，目前的配置能滿足絕大部分用戶使用場景和需求，能解決續(xù)航、安全等痛點，是一個很好的選擇。

大量油車用戶將轉(zhuǎn)向增程

問：X9純電版已在印尼生產(chǎn)，增程版什么時候在海外生產(chǎn)？

何小鵬：在印尼生產(chǎn)，我們當(dāng)前首要任務(wù)是解決純電版的產(chǎn)能?，F(xiàn)在印尼的純電車型生產(chǎn)效率，完全跟不上交付需求。我們手里的訂單，按現(xiàn)在的產(chǎn)能要排11到12個月，才能滿足一個月的銷量，我們正在非常痛苦地溝通解決。目前還沒考慮在印尼生產(chǎn)增程版，得先把純電的難題搞定。

問：除了X9，P7等車型都會上增程嗎？邊界如何設(shè)定？另外，小鵬在多領(lǐng)域投資都很吃現(xiàn)金，但掙錢的地方似乎不多，未來如何平衡？是靠融資還是整車賺錢反哺研發(fā)？

顧捷：我們采用的是一車雙能架構(gòu)，技術(shù)上，每臺車都支持純電和超級增程配置。但是否每款車都做，取決于市場判斷和車型定位。

何小鵬：小鵬汽車今年研發(fā)投入大概要100億，這在中國民營企業(yè)里大概能排在20-25名。我們需要這樣的研發(fā)強度才能做出差異化產(chǎn)品。我們很多研發(fā)在軟件上，而軟件不像硬件有繼承性。比如大模型，迭代后前一版可能就沒用了。但我們正努力將軟件平臺化、模塊化。

我們的動力、自動駕駛團隊都在跨領(lǐng)域協(xié)作，實現(xiàn)技術(shù)復(fù)用。我相信最多三年，軟件在物理AI世界的價值會真正顯現(xiàn)。終局不只有硬件，還必須有強大的軟件。我們需要靠把產(chǎn)品做好，提升收入和毛利來支撐研發(fā)。我相信明后年小鵬的銷量規(guī)模和收入會有明顯增長，屆時就有能力支持更多探索。我堅信長期主義，雖然投入研發(fā)會“流血”，但這是必要的。

問：小鵬推出X9增程版是不是意味著把更多著力點放在海外？支撐今年銷量增長的核心是什么？四季度能實現(xiàn)盈利目標(biāo)嗎？另外，很多量產(chǎn)節(jié)點放在明年，是否需要設(shè)置明年全年目標(biāo)？

何小鵬：超級增程在中國和全球都有很大應(yīng)用場景。在中國，我們看到很多區(qū)域原來銷售不理想，就是因為沒有適合當(dāng)?shù)氐能嚒ｊP(guān)于盈利，這個月會有第三季度財報，到時候會分享數(shù)據(jù)。我們對四季度實現(xiàn)盈利目標(biāo)正在穩(wěn)健前行，并且我們在重新思考未來競爭、科技和市場定位，需要重打很多基礎(chǔ)，包括技術(shù)、產(chǎn)品、組織和全球化。只有走慢一點，把基礎(chǔ)做好，將來才能走得更遠。希望在2026年能既穩(wěn)又能加速。作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，我覺得在獲得資源后，應(yīng)該去做更難、更酷、更不同的事情。

▲小鵬X9超級增程版。圖 / 小鵬汽車官方

問：有人說L4自動駕駛車上還坐著司機是沒意義的，小鵬怎么證明自己的路線是對的？另外，普通觀眾看跳舞、打拳的機器人，會覺得比只會走路的更先進。怎么看評判機器人實力的標(biāo)準(zhǔn)？

何小鵬：我們明年會推出3款Robotaxi，我相信如果自動駕駛能做到一個月、三個月甚至半年才需要接管一次，那需求量會非常大。如果總要頻繁接管，那就沒價值。技術(shù)顛覆會帶來體驗顛覆，從而創(chuàng)造全新場景。不同公司選擇不同愿景，沒有對錯。

關(guān)于機器人，關(guān)鍵看你針對什么場景。小鵬要做的是高等級能力集成，所以對品質(zhì)要求更高。我認為軟件應(yīng)該和硬件同等重要，而不是以硬件為核心。最重要的是跨域融合，把大腦、小腦和身體平衡完全融合。2022年我們放棄了原來的四足或雙足方案，因為它無法讓所有82個關(guān)節(jié)協(xié)調(diào)工作。我們選了更難的路徑，現(xiàn)在多條技術(shù)線都看到了有趣結(jié)果，接下來要把軟硬件完全集成，實現(xiàn)快速迭代。這條路和其他廠商不一樣，但我們想探索不同方向。

問：發(fā)布超級增程的時候，何小鵬感慨小鵬今后不再是只做純電的車企了，聽起來似乎有些抗拒？是不是內(nèi)心仍然有點排斥做增程車？

何小鵬：背后的意味剛好相反，不是抗拒。我們內(nèi)部推動過五次做增程車，直到第五次才成功。2019年第一次提出做增程時，我就堅持技術(shù)必須服務(wù)用戶真實需求。中間的痛苦就很難跟大家分享，我們經(jīng)歷了很多次推倒重來。當(dāng)時說那句話，我覺得還是蠻感慨的，是我當(dāng)時心里的一個細節(jié)。

問：推出超級增程后，小鵬在三電系統(tǒng)上會有新布局嗎？比如多電機或新電驅(qū)構(gòu)型？

顧捷：動力構(gòu)型上，我們動力總成和整車團隊做了充分技術(shù)儲備，不管是現(xiàn)在的單電機、四驅(qū)，甚至其他的構(gòu)型，我們都有非常強大的技術(shù)儲備，關(guān)鍵是看要不要，以及什么時候要。

問：與大眾開源合作后，小鵬希望在行業(yè)中扮演什么角色？從商業(yè)角度，機器人和飛行汽車哪個更可能成為新增長點？

何小鵬：我們在第二代VLA上投入巨大也走過彎路，之所以選擇開源，是希望把驗證過的路徑分享給行業(yè)。小鵬在軟件方面確實有優(yōu)勢，我們愿意開放合作。很多企業(yè)擔(dān)心軟件門檻，我們通過開源幫他們打消顧慮。這是年底的重要戰(zhàn)略，未來會持續(xù)開放。飛行汽車明年確定量產(chǎn)，機器人挑戰(zhàn)更大但空間也更大。

同時我想強調(diào)小鵬的三條曲線，第一是汽車，第二是機器人，第三是我們會把這兩個產(chǎn)品真正推向全球。機器人市場未來10-20年可能是汽車市場的兩倍。我們不知道什么時候會到達它的轉(zhuǎn)折點，就像蘋果推出iPhone 4的時候一樣，但是我們相信它會到來。所以我們在這一領(lǐng)域里稍微跑得早一點，快一點，繼續(xù)努力往前去追。

問：X9增程版用了華為發(fā)動機和東安電機，是否代表與華為合作深化？同時還與大眾、高德合作，何小鵬人緣好的性格是不是在公司經(jīng)營中也有體現(xiàn)？另外，李斌說后悔沒早做增程，你有類似感觸嗎？

何小鵬：我們的合作伙伴都很優(yōu)秀，會持續(xù)與國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)合作。小鵬的策略很清晰，該自研的堅決投入，該合作的開放心態(tài)。李斌那句話，是在我們要進入增程市場后，我跟他說，我覺得他也應(yīng)該做增程，他突然有了這種感慨。實際上，每一家公司最后選擇的技術(shù)路線各有不同，但條條大路通羅馬。我和李斌都做了很多思考，只是小鵬更早做出了選擇并堅持了下來。

文章為每人Auto原創(chuàng)，侵權(quán)必究。