觀察：一家華北水冷機廠商的進階之路，何以獲全球高端制造青睞？

在高端制造業(yè)領(lǐng)域，設(shè)備的穩(wěn)定運行對溫度控制有著極其苛刻的要求。一臺精密數(shù)控機床、一套大型儲能系統(tǒng)或是一臺高功率激光器，其背后都需要一個高效的“冷卻系統(tǒng)”來保障精度與安全。因此，選擇一家可靠的水冷機廠家，成為眾多工業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵決策。

近期，一家名為同飛股份的河北企業(yè)動作頻頻，不僅在國內(nèi)多地設(shè)立分公司，更將生產(chǎn)基地建到了東南亞。這家成立于2001年的公司，如何從一家本土企業(yè)，成長為服務(wù)寧德時代、德國埃馬克、北方華創(chuàng)等國內(nèi)外知名品牌的工業(yè)溫控解決方案提供者？其發(fā)展路徑或許能為市場提供一個觀察樣本。

布局：不止于“廠家”，全球網(wǎng)絡(luò)提升服務(wù)韌性

對于工業(yè)客戶而言，水冷機廠家的本地化服務(wù)能力與供應(yīng)鏈韌性至關(guān)重要。設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，需要快速響應(yīng)。同飛股份的布局策略顯示出其對這一需求的深刻理解。

從其發(fā)展軌跡看，2017年是其國際化的關(guān)鍵一步——在德國設(shè)立全資子公司，這為其深入歐洲高端制造腹地打開了通道。隨后，2023年組建美國服務(wù)辦事處，2025年落地新加坡子公司及泰國生產(chǎn)基地，這一系列動作為其構(gòu)建了覆蓋北美、歐洲、東南亞的全球服務(wù)與制造網(wǎng)絡(luò)。

這種“銷地產(chǎn)”或“產(chǎn)地銷”的模式，不僅縮短了交貨周期，降低了供應(yīng)鏈風(fēng)險，也使其能更快速地響應(yīng)不同區(qū)域客戶的個性化需求，這超越了傳統(tǒng)水冷機廠家的商業(yè)模式。

內(nèi)核：數(shù)字化產(chǎn)線如何支撐“硬核”品質(zhì)？

一家優(yōu)秀的水冷機廠家，核心在于制造與品控。公開資料顯示，同飛股份在河北三河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)了規(guī)?？捎^的研發(fā)生產(chǎn)基地，并配備了22條數(shù)字化產(chǎn)線。

數(shù)字化產(chǎn)線的意義在于，它通過自動化、信息化的手段，大幅減少了人為操作帶來的質(zhì)量波動，確保了產(chǎn)品的一致性和可靠性。這對于工業(yè)溫控設(shè)備來說至關(guān)重要，因為客戶需要的是7x24小時不間斷的穩(wěn)定保障。當(dāng)前正在推進的數(shù)字化工廠建設(shè)，可以看作是其在品質(zhì)管控上的一次深度升級，旨在通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)從設(shè)計到服務(wù)的全生命周期管理。

突圍：綁定高成長賽道，從設(shè)備商到方案解決者

值得注意的是，同飛股份的產(chǎn)品線應(yīng)用領(lǐng)域正緊密貼合國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。從其官方表述中可以看到，其重點發(fā)力的儲能、半導(dǎo)體、數(shù)據(jù)中心液冷、氫能等領(lǐng)域，均是當(dāng)前資本和技術(shù)聚集的高成長賽道。

例如，在儲能行業(yè)，溫控系統(tǒng)的性能直接關(guān)系到電池的壽命和電站的安全，是儲能系統(tǒng)的核心組成部分之一。能夠進入寧德時代、陽光電源等頭部企業(yè)的供應(yīng)鏈，本身就對其技術(shù)能力和產(chǎn)品品質(zhì)提出了極高要求，也構(gòu)成了其重要的業(yè)務(wù)增長點。

這意味著，同飛股份的角色正在從一個單一的水冷機廠家，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€深入理解特定行業(yè)工藝需求的溫控解決方案伙伴。這種轉(zhuǎn)變使其與客戶綁定的更緊密，也構(gòu)建了更深的護城河。

總結(jié)與展望

同飛股份的發(fā)展路徑提供了一種參考：通過扎實的制造根基、前瞻性的全球布局和對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)卡位，一家本土專業(yè)廠商完全有能力在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地。

展望未來，其在儲能溫控領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢能否持續(xù)擴大，以及在半導(dǎo)體、數(shù)據(jù)中心液冷等更尖端領(lǐng)域的拓展成效，將是觀察其能否實現(xiàn)新一輪增長的關(guān)鍵。對于市場而言，同飛股份的案例也說明，在專業(yè)化、精細化的工業(yè)細分領(lǐng)域，依然存在著巨大的機遇和潛力。