在如今的裝修市場，不管是大公司，小公司，工作室，施工隊，在業(yè)主問到對方是不是轉(zhuǎn)包，工人是不是固定的時候，都是異口同聲的說不轉(zhuǎn)包，是固定工人模式。

但在裝修從業(yè)者的眼里，其實都知道，這句話簡直是假的不能再假了。

因為，公司的模式來說，施工都是發(fā)包制。就是公司簽單，然后發(fā)包給不同的項目經(jīng)理來管理或者是施工。現(xiàn)在市場對于這點，有很多的包裝說法，但不管如何包裝，都會有一個潛規(guī)則，而且是裝修從業(yè)者都知道的秘密。

那就是，在公司發(fā)包給項目經(jīng)理管理或者是施工的時候，項目經(jīng)理的利潤點是非常的低，如果是項目經(jīng)理想要賺取更多的錢，就只能讓業(yè)主多掏錢，或者是自己節(jié)省錢。但公司的管理制度來說，是不允許項目經(jīng)理有這樣的情況發(fā)生的，因為制度是必須要的，要做給業(yè)主看啊，也要管理和限制項目經(jīng)理。但只要項目經(jīng)理自己有本事，能夠讓業(yè)主找不到反駁的借口，或者是不太過分的情況下，公司都是站隊項目經(jīng)理，默許項目經(jīng)理的行為。實際中很多業(yè)主不想麻煩，想和氣點，只要不是特別過分，一般都忍氣吞聲了。

所以啊，公司99%的情況下都有增項，原因就在于此。這也是很多懂行的業(yè)主會去評估對方到底是不是轉(zhuǎn)包的原因。

以前吧，很多業(yè)主覺得工作室，施工隊大概率應(yīng)該不是轉(zhuǎn)包的，也確實是如此，但如今也變了，因為現(xiàn)在是市場，因為裝修公司口碑真的壞透了，所以很多業(yè)主更愿意相信這種小而精的工作室或者是施工隊。殊不知，現(xiàn)在的很多裝修工作室，設(shè)計工作室，施工隊，都是曾經(jīng)的裝修公司包裝而成，只是換了一個皮囊而已，所以業(yè)主也要注意，不要被騙了。

說實話，我知道真的要自己施工管理，固定工人模式到底有多難。因為比起身體的辛苦，而更重要的是要戰(zhàn)勝自己的欲望。

就那我們來說吧，這十多年以來，我們經(jīng)歷了房產(chǎn)家居的黃金時代，當(dāng)時我們的客資非常的高，但我們依然堅持要自己施工管理，所以工地數(shù)量就會受到限制，也就導(dǎo)致很多的業(yè)主我們并沒法做，不僅導(dǎo)致的業(yè)主的流失，反而還讓部分業(yè)主產(chǎn)生了厭惡。因為業(yè)主是香餑餑，別人都是把業(yè)主當(dāng)寶，我們卻對業(yè)主說做不了。

之所以要一直堅持自己施工管理，是因為這是我們的初心，也是我們的核心。曾經(jīng)也有很多業(yè)主說，要是你們可以全包就好了，要是你們招個設(shè)計師就好了，說實話，如果我們做全包，招設(shè)計師了，那我們不就是您最討厭的那種裝修公司了嗎？我們之所以能夠做好工地，就是因為我們只做一件事，才能更加專業(yè)，以及全身心投入。

大家都知道，市場的工人具有一定的流動性，但我們和工人的關(guān)系真的很好，真的很固定。因工人要回老家贍養(yǎng)父母，我們真的很不舍，在告別的時候，我們一群大男人居然都流淚了。也有業(yè)主問，工人與工人之間肯定技術(shù)也有好壞之分，確實是如此，我對每個業(yè)主都是這樣說的。確實每個工人之間有點小差異，但因為我們工人是長期固定的，所以技術(shù)的基本盤是很穩(wěn)，下限也是比較的高，我能夠保障您的就質(zhì)量和工藝，如果您發(fā)現(xiàn)有問題，及時反饋，我們也絕不會找任何的借口。

好像后面說的有點遠(yuǎn)了，有點說自己了，但我說的都是實話，也希望每個業(yè)主都能夠找到一個靠譜的，好的裝修團(tuán)隊，裝修也一切順利。關(guān)于我說的話，或許有業(yè)主不信。但，如果您愿意讓我們成為一個好友關(guān)系，您可以潛伏在下來，看我們未來的日子，看看是不是每天跑工地，仔細(xì)評估一下我們，下次再需要裝修的時候，可以試一試，也可以在朋友圈看看我們過去的十多年是不是如我所說。