就在剛剛，星巴克中國(guó)60%的業(yè)務(wù)被賣了

買家并非盛傳的高瓴資本，而是博裕資本，

整體作價(jià)40億美元！

這也星巴克中國(guó)26年首次讓出控股權(quán)

8000家門店真正易主

是的星巴克中國(guó)從此以后的大老板不是星巴克。

為啥要賣？肯定是有困難，才賣。

你見(jiàn)過(guò)那個(gè)好的品牌，在頂峰頂點(diǎn)的時(shí)候出讓控制權(quán)的？

沒(méi)有，并沒(méi)有，對(duì)吧。

其實(shí)這場(chǎng)交易看似賣的便宜了，但是價(jià)格也算合適。

門店單價(jià)相當(dāng)于50萬(wàn)美金/店，365萬(wàn)人民幣一家店。

雖然對(duì)比蜜雪冰城單店估值僅80萬(wàn)，但星巴克帶裝修、設(shè)備、黃金點(diǎn)位。

但是星巴克的盈利能力一般呀。

反而賣掉，星巴克能拿到大量的現(xiàn)金。

同時(shí)星巴克保留40%股權(quán)+未來(lái)十年品牌授權(quán)費(fèi)

相當(dāng)于甩賣實(shí)體店，其實(shí)是躺賺的。

而且星巴克中國(guó)的業(yè)務(wù)真的是下坡路。

這個(gè)也不是晨晨胡亂說(shuō)的，我也是有依據(jù)的。

2017年星巴克市場(chǎng)份額42%，半壁江山

而現(xiàn)在那？14%。

反而瑞幸+庫(kù)迪遠(yuǎn)超星巴克。

其實(shí)這個(gè)背后原因更殘酷。

不是不是星巴克不努力，而是9.9元的咖啡戰(zhàn)爭(zhēng)太殘酷

瑞幸、庫(kù)迪、蜜雪冰城甚至古茗都在搶咖啡用戶！

蜜雪冰城、古茗都可是賣奶茶的。

星巴克也只能被迫跟著一路降價(jià)。就這樣都守不住市場(chǎng)份額。

這個(gè)背后還有另外一個(gè)巨大的原因。

就是消費(fèi)降級(jí)，拼多多年活用戶破9億。

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示25元以上茶飲消費(fèi)者從20.1%銳減至4%。

瑞幸現(xiàn)在一年賣9.9的咖啡賣300多億，是星巴克的1.6倍。

意外么？

淘寶之前提消費(fèi)升級(jí)，也不提了。也是這個(gè)原因。

當(dāng)拼多多市值超越阿里，當(dāng)瑞幸反超星巴克

這不是偶然，是經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)降級(jí)的必然。

其實(shí)說(shuō)白了所有的行業(yè)都逃不開(kāi)周期，

也很難躲開(kāi)下降趨勢(shì)。

目前的當(dāng)下，星巴克也沒(méi)有其他選擇。

唯有被迫的求生存。

所以這也是為啥星巴克首次出讓控制權(quán)，引進(jìn)資本的核心原因。

而資本也很開(kāi)心，畢竟也算出價(jià)合理?？刂屏艘患覂?yōu)質(zhì)公司。

關(guān)于我：

一個(gè)不富不美，但超級(jí)有意思的姑娘。創(chuàng)業(yè)失敗過(guò)，500強(qiáng)總部打過(guò)工，

現(xiàn)某互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

多平臺(tái)認(rèn)證的資深財(cái)經(jīng)作者，單篇100w+爆文作者。

關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)/大廠和獨(dú)角獸發(fā)展動(dòng)態(tài)/新興商業(yè)模式/失敗商業(yè)案例

我很認(rèn)真的在觀察和思考當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，有空我就會(huì)更新哈。

還發(fā)文預(yù)判過(guò) ：

樂(lè)視汽車會(huì)失敗（2017），鏈家才是最大的野心家（2015），瑞幸咖啡是泡沫（假賬本之前），無(wú)人貨架是投資打水漂（2017）、西安房?jī)r(jià)即將開(kāi)啟暴漲（2017）、蔚來(lái)汽車有未來(lái)（2019）等。

“雖然不能光芒萬(wàn)丈，但要像星辰像大海“

免責(zé)聲明：

1.本人所有觀點(diǎn)和文章，僅為行業(yè)交流，不代表本人所供職機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

2.本人所有觀點(diǎn)和文章，僅為個(gè)人觀點(diǎn)，從未有過(guò)任何關(guān)于投資的引導(dǎo)。讀者的交易和買賣，本人均不承擔(dān)任何責(zé)任。

3.上述素材均為網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)材料。不涉及所就職公司的行業(yè)保密范圍和要求。

4、若您對(duì)上述內(nèi)容有異議，請(qǐng)主動(dòng)聯(lián)系我們，若真的產(chǎn)生了誤解和誤會(huì)，我們將第一時(shí)間刪除。

5、上述圖片均為網(wǎng)絡(luò)圖片，如果有涉及到侵權(quán)。請(qǐng)主動(dòng)聯(lián)系我們，我們將第一時(shí)間刪除。感謝您的理解。