當不少人還在把“懶人經(jīng)濟”簡單理解為外賣和掃地機器人時，深耕股權(quán)設計與資本運營十余年的王登舉，早已在這條賽道布下重局。

“我們正處在一個‘懶人經(jīng)濟’爆發(fā)的前夜?！弊罱谝淮涡》秶男袠I(yè)分享中，王登舉這樣判斷。作為服務過20多家企業(yè)的實戰(zhàn)派專家，他于2025年國慶節(jié)出版的《懶人經(jīng)濟》一書，意外地成了觀察這一賽道的重要窗口。

“懶”背后的人性剛需

“很多人誤解了‘懶’這個字?！蓖醯桥e習慣用案例說話，“車輪的發(fā)明，不是因為勤勞，而是原始人懶得扛東西；福特發(fā)明流水線，靈感來自屠宰場的傳送帶——他懶得讓工人來回走動?！?/p>

在他看來，這種“懶”恰恰是創(chuàng)新的源動力。最近創(chuàng)投圈流傳著他書中的一個數(shù)據(jù)對比：2025年全球懶人經(jīng)濟規(guī)模預計突破15萬億美元，而2023年中國外賣市場1.2萬億的規(guī)模，已經(jīng)相當于瑞典一年的GDP。

“更值得玩味的是亞馬遜那個‘一鍵下單’專利，估值23億美元?！彼治龅?，“這個專利的邏輯很直白——每次點擊省7秒，全人類加起來就能多活一個世紀。這背后是對用戶時間價值的極致認可?！?/p>

六大賽道的落地密碼

比起宏觀趨勢，王登舉更擅長從股權(quán)設計和商業(yè)模式的角度拆解項目。

比如智能家居領域的云鯨智能，他認為成功的關鍵不是技術(shù)堆砌，而是精準抓住了用戶“懶得倒污水”的痛點?！白詣由舷滤具@個設計，直接把拖地體驗從‘半自動’升級到了‘全自動’?！?/p>

在懶人食品賽道，他特別提到了叮叮懶人菜的“9秒速烹”技術(shù)?！鞍巡蛷d賣68元的水煮魚做成30多元的預制菜，還能保證活魚現(xiàn)切的口感——這種性價比背后，是供應鏈的深度重構(gòu)?！?/p>

這些案例都收錄在他的新書里，不過他說，寫書只是第一步。

從寫到做的深度布局

據(jù)了解，王登舉團隊正在籌備針對懶人經(jīng)濟領域的專項服務體系和產(chǎn)業(yè)基金?！拔覀冇媱澞甑淄瞥龉蓹?quán)設計課程，專門解決這個領域創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)架構(gòu)痛點?！?/p>

更引人關注的是那個正在籌備的產(chǎn)業(yè)基金?！拔覀冎攸c關注智能家電和社區(qū)服務項目，特別是那些能解決用戶‘懶痛點’的小而美企業(yè)?！?/p>

一位接觸過該項目的投資人透露：“王老師對這個賽道的理解很獨特，他不僅看市場規(guī)模，更關注項目是否真正理解‘懶’背后的人性需求。”

賽道正在升溫

隨著《懶人經(jīng)濟》在多個平臺持續(xù)熱銷，王登舉的這個判斷正在被更多人所接受。不過他覺得，現(xiàn)在只是開始。

“懶人經(jīng)濟不是一陣風，而是消費升級和技術(shù)驅(qū)動的必然結(jié)果?！彼罱跁行略隽艘粋€觀點：“未來的競爭，很大程度上取決于企業(yè)能否比用戶更懂他們的‘懶’?！?/p>

這句話，或許正是他持續(xù)重倉這條賽道的最好注解。