10 月 21 日，正大天晴 “領(lǐng)導(dǎo)力之道?未來領(lǐng)袖研修營(yíng)” 在南京正式結(jié)營(yíng)，27 位中高層管理人員經(jīng)一年系統(tǒng)培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)淬煉，交出有思想、有態(tài)度、有成果的答卷。正大天晴董事長(zhǎng)謝承潤(rùn)、副總裁陳輝及各體系負(fù)責(zé)人參加結(jié)營(yíng)儀式。

謝承潤(rùn)表示，“領(lǐng)導(dǎo)力之道” 項(xiàng)目是正大天晴人才梯隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵一環(huán)，是連接中堅(jiān)管理層與戰(zhàn)略決策層的重要橋梁，也是推動(dòng)正大天晴變革與提升的重要實(shí)驗(yàn)。謝承潤(rùn)指出，為適應(yīng)正大天晴快速轉(zhuǎn)型要求，管理者需從戰(zhàn)略本質(zhì)和價(jià)值創(chuàng)造出發(fā)，聚焦縱向協(xié)同融合、項(xiàng)目實(shí)際落地、疑難雜癥解決；還需從 “第一性原理” 鍛煉底層思維，明確定位、認(rèn)清能力邊界、做好情緒管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)變革中勇?lián)厝?，推?dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

陳輝以 “點(diǎn)亮自己，照亮他人” 作結(jié)營(yíng)寄語(yǔ)，稱真正的領(lǐng)導(dǎo)力源于持續(xù)學(xué)習(xí)與堅(jiān)定使命感，本次研修從南京 “文化筑基戰(zhàn)略共創(chuàng)”、青島 “經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐” 到北京 “創(chuàng)新生態(tài)參訪”，每一次跨界學(xué)習(xí)皆刷新認(rèn)知，每一場(chǎng)研討均升華思維，期待大家保持學(xué)習(xí)熱情、擁抱變化。

研修營(yíng)采用 “江湖門派” 式學(xué)習(xí)，學(xué)員分五組 “打怪升級(jí)”，一年間通過戰(zhàn)略文化研討、經(jīng)營(yíng)沙盤演練、行業(yè)標(biāo)桿參訪及提案共創(chuàng)，構(gòu)建 “視界 - 思維 - 實(shí)踐” 成長(zhǎng)閉環(huán)，最終提交 8 個(gè)關(guān)鍵提案，結(jié)營(yíng)儀式上以圓桌論壇分享 5 個(gè)亮點(diǎn)提案。項(xiàng)目組還邀專家作《生物藥物研究現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向》主題分享，助學(xué)員明悉市場(chǎng)趨勢(shì)、洞察機(jī)遇。

結(jié)營(yíng)非終點(diǎn)而是起點(diǎn)，“未來領(lǐng)袖俱樂部” 已啟動(dòng)，將持續(xù)為核心管理者提供思想碰撞、能量互換平臺(tái)，助其成長(zhǎng)為能馭勢(shì)、敢破局、善協(xié)同的未來領(lǐng)袖。

醫(yī)藥行業(yè)深度變革背景下，正大天晴始終將人才戰(zhàn)略置于核心，構(gòu)建與業(yè)務(wù)發(fā)展適配的人才培養(yǎng)體系，持續(xù)推出培養(yǎng)項(xiàng)目與發(fā)展計(jì)劃，提供豐富學(xué)習(xí)資源與實(shí)戰(zhàn)課程，激發(fā)員工潛能、助力人才成長(zhǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。