當(dāng)前，與我們每一個(gè)人都息息相關(guān)卻又被忽視的變化是，類似英偉達(dá)這樣的超級(jí)公司，正在以前所未有的廣度與深度，在全球擴(kuò)大其影響力。

撰文丨周隆斌

10月29日，英偉達(dá)創(chuàng)造了人類歷史上一個(gè)新的里程碑，市值突破5萬億美元（約合人民幣35.6萬億元）。上一個(gè)4萬億美元市值的里程碑，同樣是由英偉達(dá)創(chuàng)造，兩次間隔只用了短短133天。

如果將英偉達(dá)看作一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體，其市值將輕松超越德國和日本2024年的全年GDP總值，僅次于中美兩國，位列全球第三。美股“七姐妹”總市值更是逼近22萬億美元，超過美國GDP的70%。

當(dāng)然，市值與GDP不能簡單進(jìn)行類比，但不可否認(rèn)的是，“七姐妹”的股票確確實(shí)實(shí)代表著近22萬億美元的真實(shí)財(cái)富。若將其全部折算成黃金，幾乎可以買下地球上所有已被開采的黃金。

面對(duì)如此龐大的資產(chǎn)規(guī)模，很多人心中難免會(huì)犯嘀咕，這驚人的股票市值背后，是否隱藏著一個(gè)巨大的泡沫？

01

在2022年，英偉達(dá)只是全球幾家頭部芯片制造商中的一員，市值僅有4000億美元左右，一半營收來自于游戲顯卡的售賣。那年年末，ChatGPT 3.5橫空出世，徹底改變了全球科技行業(yè)的走向與格局，AI迅速成為全球炙手可熱的投資領(lǐng)域。

英偉達(dá)左手緊握著GPU，右手掌控著CUDA生態(tài)，前者為AI大模型提供高速處理海量數(shù)據(jù)的硬件支持，后者為AI軟件開發(fā)者們提供軟件服務(wù)。軟硬件同時(shí)拿捏，英偉達(dá)近20年的技術(shù)沉淀，在這一刻終于全面爆發(fā)。

短短3年，英偉達(dá)市值飆漲逾10倍，突破5萬億美元大關(guān)。這一體量，等同于全球前十大芯片公司中，其余9家的市值總和，英偉達(dá)已然加冕為芯片世界的絕對(duì)王者。與此同時(shí)，公司凈利潤也同步激增逾10倍，盈利能力的強(qiáng)勁增長與市值擴(kuò)張相匹配。所以，看似反直覺的是，其股票估值仍處于合理區(qū)間。

能夠達(dá)成如此成就，離不開幾家科技巨頭的“傾囊相助”。2025年，微軟、Alphabet、亞馬遜、Meta、甲骨文這5家上市公司預(yù)計(jì)資本開支將接近4000億美元，明年還承諾投入更多。這其中相當(dāng)一部分，正通過采購英偉達(dá)的AI芯片，直接轉(zhuǎn)化為英偉達(dá)的營收與利潤。

更加振奮人心的是，OpenAI承諾，未來幾年將投入逾1.4萬億美元用于AI基礎(chǔ)建設(shè)，其中5000億美元用來采購英偉達(dá)的芯片。

全球AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的浪潮席卷而來，每年投入資本高達(dá)上千億美元。然而，在這場資本狂飆中，真正實(shí)現(xiàn)可觀利潤的，只有英偉達(dá)、微軟等提供算力基礎(chǔ)設(shè)施與云服務(wù)的“賣鏟人”。相比之下，AI應(yīng)用本身所帶來的直接收益，與龐大的投入相比則有些微不足道。

以行業(yè)標(biāo)桿OpenAI為例，ChatGPT 3.5在發(fā)布僅5天后，就擁有了百萬用戶。如今，OpenAI周活躍用戶更是達(dá)到了8億人，用戶規(guī)模增長速度之快可謂前無古人。發(fā)布沒多久的Sora 2，已經(jīng)在全球掀起了AI視頻制作熱潮。

不過，對(duì)于絕大多數(shù)用戶來說，OpenAI提供的AI應(yīng)用好用、愛用，卻不愿意為之付費(fèi)，付費(fèi)率僅5%左右。理想汽車CEO李想在一次訪談中一針見血地提到：“大家在拼命使用AI，在為AI做投資，但是我的工作時(shí)長并沒有減少，我的工作結(jié)果并沒有變好。”或許這就是AI應(yīng)用付費(fèi)率普遍較低的癥結(jié)所在。

根據(jù)OpenAI向股東提交的財(cái)務(wù)報(bào)告，今年上半年，OpenAI的營收只有43億美元，虧損卻高達(dá)135億美元。微軟最新發(fā)布的三季報(bào)透露，其對(duì)OpenAI的權(quán)益法投資導(dǎo)致凈利潤減少31億美元。微軟持有OpenAI約27%的股權(quán)，以此推算，OpenAI該季度凈虧損約115億美元，OpenAI的虧損幅度正在急劇擴(kuò)大。

作為美國資本市場的寵兒，OpenAI并未讓冰冷的數(shù)據(jù)束縛住其雄心，并立下了2030年實(shí)現(xiàn)2000億美元營收的宏偉目標(biāo)。OpenAI現(xiàn)在正在積極拓展軟件生態(tài)，探索更多商業(yè)化的可能。然而，若以同樣靠軟件生態(tài)吃飯的Meta為參照，其全球用戶規(guī)模達(dá)35.4億，2024年?duì)I收也不過1645億美元。OpenAI要如何達(dá)成目標(biāo)，現(xiàn)在恐怕要畫個(gè)大大的問號(hào)。

OpenAI首席執(zhí)行官奧爾特曼曾坦率承認(rèn)，當(dāng)前AI領(lǐng)域的狂熱與當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫有很多類似之處。有人將會(huì)虧掉一筆驚人的錢，但不知道是誰。有趣的是，在最近的一次訪談中，奧爾特曼表示：

當(dāng)有人說OpenAI快要倒閉了時(shí)，我真想告訴他們可以去做空我們的股票，然后我很樂意看著他們虧錢。

顯然，在奧爾特曼心里，未來很多AI公司會(huì)紛紛倒閉，但絕對(duì)不會(huì)是OpenAI。同時(shí)，OpenAI正在籌備以高達(dá)1萬億美元的估值上市，為其龐大的資本開支提供更多流動(dòng)資金。

華爾街與硅谷都對(duì)OpenAI的前景極為樂觀，再加上美國科技巨頭日益增長的資本開支，成為英偉達(dá)股價(jià)不斷飆升的重要心理支撐。

02

回溯至世紀(jì)之交，“千年蟲”問題最終只是虛驚一場，但一場注定被載入史冊(cè)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，也就是奧爾特曼提到的“科網(wǎng)泡沫”，卻已走到了破滅時(shí)刻。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，深刻地改變了人類社會(huì)，重塑了我們每個(gè)人的生活方式，并由此催生出了難以估量的市場。而在上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)剛剛進(jìn)入大眾視野時(shí)，就有一批投資家與企業(yè)家看到了其中的潛力，紛紛向其中重金投入。

美國西北太平洋國家實(shí)驗(yàn)室的一份研究報(bào)告顯示，2000年，美國風(fēng)險(xiǎn)資本投資總規(guī)模約為1190億美元，比之前的5年增長了13倍，其中約有535億美元（占總投資額的45%）流向了互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)。

在這樣的巨額投資下，就連堅(jiān)稱“互聯(lián)網(wǎng)是非理性狂熱”的保守派代表、時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘，也在2000年初徹底顛覆了自己的觀點(diǎn)，表示“互聯(lián)網(wǎng)是新經(jīng)濟(jì)，資本下注新經(jīng)濟(jì)是正確方向”。

谷歌、亞馬遜等企業(yè)彼時(shí)只是初創(chuàng)公司，英偉達(dá)剛剛研制出世界上第一款GPU，思科才是當(dāng)時(shí)無與倫比的科技巨頭。

作為互聯(lián)網(wǎng)起步時(shí)代的“賣鏟人”，生產(chǎn)路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的思科，恰如同今天的英偉達(dá)。當(dāng)時(shí)的投資者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)市場只要還在擴(kuò)張，對(duì)思科設(shè)備的需求就會(huì)水漲船高。

為了迎合市場心理，思科巧妙地利用“供應(yīng)商融資”擴(kuò)大市場需求。思科為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司提供投資或貸款，這些公司再用這筆錢購買思科的設(shè)備，不斷推高其營收規(guī)模。

然而，投資者們很快就意識(shí)到，各類網(wǎng)站雖然能靠營銷快速積累用戶，但普遍缺乏可靠的商業(yè)模式，難以使企業(yè)盈利。隨著幾個(gè)標(biāo)志性的明星初創(chuàng)公司現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)，投資者信心崩潰，一場席卷美國科技行業(yè)的危機(jī)一觸即發(fā)。1995年后成立的互聯(lián)網(wǎng)公司中，最終有一半以上都走向了破產(chǎn)的結(jié)局。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，成為美國陷入經(jīng)濟(jì)衰退的導(dǎo)火索。納斯達(dá)克指數(shù)從2000年3月的峰值到2002年10月，暴跌近80%。思科同樣元?dú)獯髠?，市值跌去?0%。

歷史總是壓著相同的韻腳前行，AI應(yīng)用的盈利能力現(xiàn)在同樣是個(gè)迷。英偉達(dá)承諾向OpenAI投資至多1000億美元，支持其購買自家產(chǎn)品，一切都似曾相識(shí)。

科技巨頭們?nèi)绻皇怯米约旱睦麧欉M(jìn)行投資還則罷了，就算最后AI泡沫真的破裂，影響也相對(duì)可控。然而，為了在這場AI競賽中取得勝利，Meta剛剛創(chuàng)紀(jì)錄地宣告發(fā)行至少250億美元債券，甲骨文在9月也發(fā)行了180億美元債券。

更令人感到不安的是，除了這些明面上的融資，部分科技公司為避免舉債影響財(cái)務(wù)報(bào)表，正在與私募股權(quán)公司合作，悄然發(fā)售一種復(fù)雜的金融產(chǎn)品。

私募出資或籌集資金，為科技公司建設(shè)數(shù)據(jù)中心，科技公司則承諾用未來數(shù)年的租金償還建設(shè)費(fèi)用。多份租賃協(xié)議被打包為證券，并根據(jù)違約風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同的“層級(jí)”，供私募出售再次籌集資金。

這種將風(fēng)險(xiǎn)分層包裝的融資模式，不禁讓人聯(lián)想起一個(gè)恐怖的名詞——次級(jí)抵押貸款。那個(gè)曾經(jīng)引發(fā)2008年美國次貸危機(jī)，最終演變?yōu)槿蚪鹑谖C(jī)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

除了科技公司未來因缺乏資金而無法支付租金的風(fēng)險(xiǎn)外，這些數(shù)據(jù)中心正因AI芯片快速迭代面臨迅速貶值，當(dāng)其價(jià)值低于違約代價(jià)時(shí)，科技公司有可能選擇主動(dòng)違約。

用貸款建造的龐大數(shù)據(jù)中心，正將更為廣泛的投資者與快速前行的AI列車?yán)卫谓壎?。鐵索連環(huán)固然能帶來更強(qiáng)的穩(wěn)定性，可一旦其中某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，所引發(fā)的連鎖反應(yīng)也將難以估量。

現(xiàn)在，全球海量AI投資都建立在一個(gè)假設(shè)之上，硅谷可以砸錢實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI）技術(shù)，像互聯(lián)網(wǎng)一樣，讓全球企業(yè)與用戶為之買單，再次改變這個(gè)世界。

03

電影《大空頭》的原型，早在2005年就開始做空“次貸”，成功預(yù)言2008年美股崩潰的邁克爾·伯里（Michael Burry），上周五在社交平臺(tái)中發(fā)布了一條隱晦的警告。

有時(shí)，我們看到泡沫。有時(shí)，我們尚可有所作為。有時(shí)，唯一獲勝的方式就是不玩。

我們難以得知伯里這次又嗅到了什么信號(hào)，但至少他對(duì)于當(dāng)前美股的態(tài)度肯定不是看多。悲觀是一種遠(yuǎn)見，伯里做空“次貸”初期，正處于狂熱的上漲階段，一度使伯里爆虧。

從美國科技巨頭們披露的三季報(bào)情況來看，他們整體的盈利水平還在不斷提升，貢獻(xiàn)著正向現(xiàn)金流，至少為明年的資本開支提供了保障。如此一來，英偉達(dá)還能夠接著奏樂接著跳舞，或許過不了多久，市值就能再創(chuàng)下新的里程碑。

AI行業(yè)或許無法脫離新興技術(shù)成熟度曲線，陷入泡沫破裂低谷期。令人略感欣慰的是，這件事已經(jīng)引起了業(yè)界廣泛討論，或許會(huì)起到一些警示效果。

世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)熱潮確實(shí)引發(fā)了世界巨變，如今的AI技術(shù)大爆發(fā)同樣可能為人類世界帶來顛覆性改變。永遠(yuǎn)不變的是，即便你上了牌桌，押對(duì)了寶，也未必能笑到最后。

在世紀(jì)初那一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫中，一些公司永遠(yuǎn)倒下了，而存活下來的部分互聯(lián)網(wǎng)公司，成為了今天的科技巨頭。

這一輪AI熱潮中，“七姐妹”中又有哪幾家公司能笑到最后呢？

一個(gè)與我們每個(gè)人息息相關(guān)卻又被忽視的變化是，類似英偉達(dá)這樣的超級(jí)公司，正在以前所未有的廣度與深度，在全球擴(kuò)大其影響力。

游戲《賽博朋克2077》的世界觀下，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)、地緣沖突、企業(yè)過度擴(kuò)張等一系列因素，各國政府的話語權(quán)急劇衰落，各行各業(yè)的超級(jí)公司們填補(bǔ)了這一空白，成為世界秩序的真正掌控者。

《賽博朋克2077》所虛構(gòu)的場景，似乎正在成為現(xiàn)實(shí)?！熬逕o霸”公司的經(jīng)濟(jì)影響力，自不必說，從市值就可見一斑。涉及文化領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)中幾乎所有社交媒體，追根溯源都逃不脫超級(jí)企業(yè)。更別提將來AI被廣泛應(yīng)用后，超級(jí)企業(yè)只需修改算法，即可在社交媒體中廣泛生成有利于他們的內(nèi)容。

在政治方面，美國企業(yè)每年游說支出都會(huì)在財(cái)務(wù)報(bào)表里明確列出，且逐年遞增，用投資換取政策特權(quán)更是屢見不鮮。美國總統(tǒng)選舉背后，也少不了超級(jí)企業(yè)的影子。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克不光大張旗鼓地為特朗普拉票，甚至一度直接插手美國政治，光明正大地進(jìn)入政府部門任職。哪怕是在大國博弈中，英偉達(dá)CEO黃仁勛都曾多次明確反對(duì)美國芯片出口禁令，其產(chǎn)品更是成為了談判籌碼。

不光是在美國，美股“七姐妹”的各家CEO如今都是春風(fēng)得意馬蹄疾，走到世界哪個(gè)角落，都能成為當(dāng)?shù)卣淖腺e，得到國家元首級(jí)的高規(guī)格接見。

并且，這些超級(jí)公司正在變得“大而不倒”，難以被監(jiān)管。

美國司法部在2020年對(duì)谷歌發(fā)起反壟斷訴訟，經(jīng)過5年的糾纏，美國法院認(rèn)定谷歌確實(shí)違反了反壟斷法，但谷歌無需出售其Chrome瀏覽器，只需要在有限的范圍內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享。這意味著，美國司法部付出數(shù)百萬美元的訴訟費(fèi)后，取得的實(shí)際結(jié)果相當(dāng)有限。過去十年中，谷歌屢次因觸犯歐盟的反壟斷法被罰款，上繳數(shù)十億美元的“保護(hù)費(fèi)”后，谷歌仍然“知錯(cuò)不改”。

在超級(jí)公司的壟斷下，初創(chuàng)企業(yè)們更加難以出頭，最后似乎只有兩條路，要么得到超級(jí)公司入股，要么被超級(jí)公司輕易模仿而被擠垮。

現(xiàn)在炙手可熱的，所謂的初創(chuàng)公司OpenAI，從創(chuàng)始之初就不是什么無名之輩。除了廣為人知的馬斯克外，全球在線支付平臺(tái)PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼等一眾大佬，紛紛為OpenAI慷慨解囊。

超級(jí)公司全方位增長的影響力，已經(jīng)成為房間中的大象，顯而易見，卻被集體忽視。政府、企業(yè)、公民之間，隨著少量企業(yè)成長為超級(jí)公司，平衡關(guān)系正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。

在政府掌控秩序時(shí)，公民選舉對(duì)政府行為形成制約，使其在制定政策時(shí)，必須考慮公民利益。超級(jí)公司只需要對(duì)少數(shù)股東負(fù)責(zé)，以盈利為首要目標(biāo)。如今，政府對(duì)于超級(jí)公司的掌控力逐漸減小，公民的生活又已離不開超級(jí)公司提供的服務(wù)，誰來平衡超級(jí)公司的權(quán)力？

一個(gè)由算法統(tǒng)治、由資本驅(qū)動(dòng)、由超級(jí)公司維系的世界，恐怕遠(yuǎn)比AI泡沫破裂更令人擔(dān)憂。

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