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2008年金融危機爆發(fā)后，美國開始從金融游戲造就的GDP神話中回過神來，意識到制造業(yè)對國民經(jīng)濟的重要性，之后的歷任美國政府，都將再工業(yè)化作為重要政策目標。

然而，十多年過去，美國不僅未能實現(xiàn)再工業(yè)化的目標，甚至還在進一步去工業(yè)化的道路上一路狂奔。

導致這一情況的原因，自然多種多樣，但其中有一條外部因素，給人的感覺格外微妙。

那就是在2012年年底，安倍晉三再度當選日本首相后，為解決日本長期以來的通貨緊縮問題，要求日本央行執(zhí)行“量化質(zhì)化寬松政策”，推動日元大幅度貶值。

這使得日本的制造業(yè)產(chǎn)品國際售價大跌，推動全球制造業(yè)企業(yè)開啟了瘋狂的價格內(nèi)卷，讓本土用工、能源、交通等成本高昂的美國制造業(yè)在哀嚎中進一步走衰。

想當年，正是美國用一紙《廣場協(xié)議》，打斷了日本經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的節(jié)奏，日本的經(jīng)濟泡沫迅速膨脹破裂，成為日本經(jīng)濟長期停滯的開始。

有此等舊恨打底，日本祭出安倍經(jīng)濟學，到底是長期通縮下的無奈選擇，還是蓄意報復美國，意圖徹底堵死美國的再工業(yè)化之路？

失去二十年

20世紀70年代對于美國來說，是糟糕透頂?shù)?0年。

在這10年當中，美國不僅要吞下在越南失敗的苦澀，還要面臨兩次石油危機的接連爆發(fā)，美國的經(jīng)濟在如此連番打擊之下，陷入了前所未有的滯脹危機。

更令美國人難以接受的是，在美國經(jīng)濟面臨困境的時候，作為二戰(zhàn)戰(zhàn)敗國的德國和日本，經(jīng)濟卻在美國的扶持下強勢崛起，對美順差不斷增加。

盡管這種順差的出現(xiàn)，源于是日、德產(chǎn)品物美價廉，更受美國消費者青睞，但因美國本土制造業(yè)遭受打擊，面臨失業(yè)危機的美國工人可不管這個。

他們憤怒地指責日、德通過不公平貿(mào)易打擊美國的本土產(chǎn)業(yè)，危害美國國家安全，并發(fā)起各種運動，試圖抵制進口產(chǎn)品。

眼見民間群情激憤，本就苦于外貿(mào)赤字和財政赤字的美國政府選擇順水推舟，逼迫日、德、英、法四國配合美國經(jīng)濟政策，推動美元貶值，以提高美國制造的國際競爭力。

面對美國這個陣營老大的強勢施壓，四國根本沒有拒絕的余地，于是，1985年，五國財長在紐約簽署了《廣場協(xié)議》。

其中，日本作為資本主義世界第二大經(jīng)濟體，又不像歐洲國家那樣與美國有共同歷史文化，自然遭到了美國的重點針對，美國要求其貨幣升值的幅度遠超其他3國。

如此突如其來的激進貨幣升值，自然會給日本的出口造成巨大打擊。

為了避免本土企業(yè)大規(guī)模倒閉，日本政府試圖用降息來降低企業(yè)融資成本，刺激國內(nèi)消費，以對沖出口下滑給企業(yè)造成的損失。

然而，現(xiàn)實卻是，這些資金并未如愿刺激創(chuàng)新和消費，反倒統(tǒng)統(tǒng)涌入了房市和股市。

面對如此明顯的經(jīng)濟泡沫，1990年1月，日本政府決心壯士斷腕，主動戳破泡沫，避免泡沫進一步膨脹，在未來造成更大的災難。

此時的日本人絕對沒法想到，日本經(jīng)濟竟會從此一蹶不振。

畢竟，泡沫破裂這種事在資本主義世界是一種常見的周期性危機，一般來說，泡沫破裂導致的衰退期不久就會過去，隨后迎來新一輪繁榮。

只可惜日本作為一個非獨立主權(quán)國家，經(jīng)濟發(fā)展極大地受制于美國。

而美國則因為日本在泡沫時代得志便張狂，各種叫囂“日本可以對美國說不”、“半個東京就能買下整個美國”惡心得夠嗆，一點也不想給日本重新爬起來的希望。

于是，在日本主動戳破泡沫，開始重新降息以求修復傷口時，美國那邊以比日本更快更猛的速度降息刺激經(jīng)濟，使得日元對美元進一步升值，進一步打擊日本出口，讓日本的降息策略無法起到預期作用。

日本無奈之下，只能加大刺激力度，一邊把利率降低到了史無前例的0.5%，一邊由政府出手，不惜大規(guī)模舉債投資基建，試圖以此拉動內(nèi)需。

在如此努力之下，日本的經(jīng)濟狀況終于開始好轉(zhuǎn)，看起來有了走出危機影響，恢復正常發(fā)展的希望。

結(jié)果沒過兩年，美國空頭就跑來亞洲股市興風作浪，掀起了1997年亞洲金融危機。

雖然這一次，美國沒有直接針對日本，但是與東南亞各國經(jīng)濟崩潰，與之有密切經(jīng)濟聯(lián)系的日本不可能不受影響。

加之日本經(jīng)濟泡沫破裂后，銀行本就存在大量壞賬，只是靠政府的激勵政策勉強維持，如今再遭打擊，不少銀行和證券公司頂不住壓力，最終宣告破產(chǎn)。

幸存的銀行見狀，自然是加強了對貸款的安全性審查，可這樣一來，許多日本企業(yè)拿不到貸款，就只能裁員降薪，而這又導致社會需求下降，日本陷入通貨緊縮漩渦。

日本政府對此，想來也是十分崩潰，卻不能不設法應對。

在0利率和進一步擴大政府借債投資都無法起到顯著效果的情況下，首創(chuàng)了量化寬松政策（QE），讓央行印錢增加流動性，以求對抗通貨緊縮。

冒著巨大的經(jīng)濟風險，日本總算勉強擺脫了通縮困境，到了2006年，日本總算能停止QE，結(jié)束0利率政策，并停止擴張借債了。

然而，短短2年之后，美國次貸危機引發(fā)全球金融危機，日本經(jīng)濟再遭重創(chuàng)。

并且，在這一輪危機當中，其他國家因為有日本這個先例，都放心大膽地QE印錢，反倒是日本因為剛剛QE了一輪，不敢過度增加流動性，使得日本的經(jīng)濟恢復速度遠遠落后于發(fā)達國家平均水平。

安倍經(jīng)濟學

眼看日本的經(jīng)濟正在向失去30年邁進，日本上下都十分焦慮。

為了擺脫困境，2012年，日本首相安倍晉三提出了今天被稱為“安倍經(jīng)濟學”的史無前例的經(jīng)濟刺激政策。

按照安倍晉三的宣傳，他將會通過超寬松的貨幣政策、擴張性財政政策和對日本產(chǎn)業(yè)進行結(jié)構(gòu)性改革，解決日本經(jīng)濟長期低迷的問題。

但是實際上，安倍的產(chǎn)業(yè)政策由于內(nèi)容和目標模糊，加上受到現(xiàn)實壓力的阻撓，很多政策都處于名存實亡的狀態(tài)，很難說能起到什么效果。

而擴張性財政政策聽起來好用，卻架不住日本政府早就債臺高筑，實在沒錢揮霍，為了實現(xiàn)承諾只能先增加消費稅擴大收入，再用這筆錢去刺激經(jīng)濟。

這樣左手進右手出辦法，自然很難起到什么效果，甚至有不少經(jīng)濟學家認為，增加消費稅對日本內(nèi)需造成的負面效果，可能還要高于政府用這筆錢執(zhí)行的刺激政策帶來的正面影響。

這樣算下來，安倍經(jīng)濟學當中真正有效果的，就只有超寬松的貨幣政策，換句話說就是規(guī)�？涨暗腝E，順便延長央行資產(chǎn)購買期限、豐富項目種類。

靠著央行的無限制兜底，日本的股市表現(xiàn)開始蒸蒸日上。

同時，值得日本慶幸的是，由于美國的奧巴馬政府希望美元走強，提振國際社會對美國經(jīng)濟的信心，這一次，美國并未出手與日本對著干。

在美國的縱容之下，日本的這次大規(guī)模的量化寬松終于如日本政府所愿，成功促成了日元貶值。

有了這兩項基礎，日本消費心理總算有所改善，常年低迷的內(nèi)需開始好轉(zhuǎn)。

而對于日本企業(yè)尤其是大企業(yè)來說，這兩個消息更無一不是重大利好。

股市走強意味著企業(yè)融資變得更加容易，日元貶值則會使得日本產(chǎn)品在國際市場上具備更強的競爭力。

但即便如此，日本也只能算是勉強擺脫了通縮困境，日本政府為了避免通縮卷土重來，不得不長期沿用安倍經(jīng)濟學的激進政策。

如此看來，安倍經(jīng)濟學似乎是日本在百般嘗試扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟困境無果之后，無奈之下被迫選擇的讓央行承擔高風險，政府透支未來換取當下經(jīng)濟發(fā)展的激進經(jīng)濟政策。

然而，如果看看安倍經(jīng)濟學提出的時機和它對世界工業(yè)格局造成的影響，卻會讓人產(chǎn)生一個懷疑，那就是日本提出安倍經(jīng)濟學，會不會是對美國的報復？

畢竟，自2008年金融危機之后，美國政府也意識到了制造業(yè)的重要性，從2009年起，出臺了多部法案，試圖實現(xiàn)美國再工業(yè)化。

日本在這個當口，以日元貶值的方式刺激出口，推動全球制造業(yè)開始價格內(nèi)卷。

在這場內(nèi)卷戰(zhàn)爭當中，就連中國也應對得有些吃力，不得不壓低用工成本以維持國際競爭優(yōu)勢——中國的工資增長自安倍經(jīng)濟學提出之后，較之前有明顯放緩。

本就在成本控制上做得一塌糊涂，要靠政府補貼來維持生計的美國制造業(yè)，在這樣的殘酷競爭面前更是毫無抵抗之力，美國政府的再工業(yè)化口號也徹底成為了空談。

考慮到日本的經(jīng)濟會如此糟糕，很大程度上是拜美國所賜，實在不能排除日本故意拉美國下水，報復美國的可能。

至于安倍經(jīng)濟學的真相到底為何，恐怕只有死去的安倍自己清楚了。