? KRISTOFF DRUVA/TNC Photo Contest 2023

企業(yè)參與生物多樣性保護(hù)成為必然選擇

在全球生物多樣性危機(jī)不斷加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)參與生物多樣性保護(hù)，不僅是降低風(fēng)險(xiǎn)與維持競爭力的必然選擇，更蘊(yùn)含著巨大的戰(zhàn)略機(jī)遇。世界經(jīng)濟(jì)論壇[1]指出，全球超過一半的GDP依賴自然與生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，生態(tài)退化已成為系統(tǒng)性商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將使企業(yè)在供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、原材料成本等方面承受巨大壓力。

與此同時(shí)，企業(yè)生物多樣性保護(hù)已成為應(yīng)對(duì)合規(guī)壓力的重要方面，如歐盟《企業(yè)可持續(xù)報(bào)告指令》（CSRD）標(biāo)準(zhǔn)已將生物多樣性列入強(qiáng)制披露范圍，2024年中國三大交易所發(fā)布《上市公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指引》，鼓勵(lì)企業(yè)披露自身對(duì)生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性所產(chǎn)生的影響。

當(dāng)前全球生物多樣性保護(hù)存在巨大的資金缺口，而現(xiàn)有的資金主要依賴公共部門，急需私營部門資金投入?！独ッ?蒙特利爾全球生物多樣性框架》（KMGBF）明確提出，要強(qiáng)化商業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在生物多樣性保護(hù)方面的責(zé)任，并制定了相應(yīng)的目標(biāo)與行動(dòng)要求。企業(yè)生物多樣性行動(dòng)可貢獻(xiàn)于全球與國家生物多樣性目標(biāo)。此外，近年來消費(fèi)者環(huán)境保護(hù)意識(shí)持續(xù)提升，對(duì)企業(yè)的環(huán)境責(zé)任和社會(huì)形象愈發(fā)關(guān)注。企業(yè)通過參與生物多樣性保護(hù)，可有效提升品牌價(jià)值與社會(huì)形象，進(jìn)而增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度和企業(yè)長期市場競爭力。此外，企業(yè)還可通過創(chuàng)新與自然相關(guān)的綠色產(chǎn)品和服務(wù)，開展相關(guān)業(yè)務(wù)參與保護(hù)，拓展新興市場。

中國企業(yè)正加速從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型至環(huán)境責(zé)任導(dǎo)向[2]，企業(yè)開展保護(hù)相關(guān)行動(dòng)不僅能夠滿足日益嚴(yán)格的合規(guī)要求，契合企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效降低潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而且在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）方面，還能貢獻(xiàn)全球與國家目標(biāo)、傳遞出積極的生態(tài)公益價(jià)值，進(jìn)而成為推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、應(yīng)對(duì)全球生物多樣性危機(jī)不可或缺的參與主體。

? Jess Hadden /TNC Photo Contest 2019

生物多樣性信用是企業(yè)

參與生物多樣性保護(hù)的一種新路徑

市場機(jī)制可以有效吸引私營部門資金參與環(huán)境保護(hù)，例如碳信用與碳市場已成為應(yīng)對(duì)氣候變化的重要資金機(jī)制。相應(yīng)地，生物多樣性信用（或自然信用*）是生物多樣性保護(hù)融資的市場機(jī)制，其核心與碳信用相似，通過一套標(biāo)準(zhǔn)化的量化評(píng)估方法，對(duì)生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈增益進(jìn)行認(rèn)證。生物多樣性信用是代表生物多樣性凈增益成果的單位，可測量、追蹤和交易，用于投資通過生態(tài)保護(hù)、恢復(fù)或管理，對(duì)生物多樣性（如物種及其棲息地、生態(tài)系統(tǒng)）產(chǎn)生正面影響的項(xiàng)目[3]。對(duì)企業(yè)而言，采購經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)證且可靠的生物多樣性信用，是改善自身的自然足跡，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）以及自然向好目標(biāo)的有力舉措；對(duì)生物多樣性保護(hù)項(xiàng)目來說，生物多樣性信用能幫助獲得可持續(xù)的資金進(jìn)行保護(hù)、恢復(fù)活動(dòng)。因此，生物多樣性信用是企業(yè)參與生物多樣性保護(hù)切實(shí)可行的途徑之一。

*一些地區(qū)和機(jī)構(gòu)，如歐盟、Verra，傾向于使用“自然信用”一詞，與“生物多樣性信用”相同，核心都是強(qiáng)調(diào)生物多樣性的額外凈增益

“生物多樣性信用是一種憑證，代表經(jīng)過衡量且以證據(jù)為基礎(chǔ)的，并對(duì)自然產(chǎn)生積極影響的生物多樣性成果單位。該成果具有持久性，并且是在原本可能發(fā)生的基礎(chǔ)上額外增加的。”——生物多樣性信用聯(lián)盟《生物多樣性信用的定義》（2024）

參考閱讀：

生物多樣性信用是生物多樣性保護(hù)領(lǐng)域近幾年新興的熱門話題之一，自2022年《生物多樣性公約》第十五次締約方大會(huì)（CBD COP15）上生物多樣性信用被寫進(jìn)KMGBF后，不少國家都開始了探索。2023年6月，英國和法國共同發(fā)布了全球生物多樣性信用路線圖；12月，澳大利亞聯(lián)邦政府《自然修復(fù)法案2023》（Nature Repair Act 2023）生效，這是全球第一個(gè)由國家立法的自愿性生物多樣性市場；2024年2月，英國宣布強(qiáng)制性生物多樣性凈增益（BNG）和法定生物多樣性信用要求正式生效，成為重大開發(fā)項(xiàng)目的強(qiáng)制性要求；2025年7月，歐盟發(fā)布《自然信用路線圖》，支持自然信用市場建設(shè)。

目前自愿性生物多樣性市場已逐步活躍起來。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至2024年初，全球共成交約800萬美元生物多樣性信用（包含已售出和承諾購買）；截至當(dāng)前，有超過40個(gè)國家正在開展生物多樣性信用試點(diǎn)項(xiàng)目，未來五年預(yù)期將售出超過10萬個(gè)生物多樣性信用[4]。研究顯示，未來生物多樣性信用潛力巨大，如果相關(guān)條件具備且落實(shí)到位，到2030年，全球生物多樣性信用需求可達(dá)20億美元每年，甚至接近70億美元[5]。

圖1 生物多樣性信用機(jī)制發(fā)展現(xiàn)狀（截至2025.9）? TNC

企業(yè)參與生物多樣性信用的三個(gè)關(guān)鍵問題

形成市場的必要核心要素包括商品、供給方與需求方，對(duì)于需求方或買方而言，主要關(guān)注商品內(nèi)容與質(zhì)量、商品價(jià)格以及銷售服務(wù)，其需求匹配度、合理性與可行性直接關(guān)系到市場的發(fā)展?jié)摿?。在生物多樣性信用市場，核心要素包括生物多樣性信用（商品）、保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目（供給方）、企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)等買方（需求方），當(dāng)前面臨著生物多樣性信用如何衡量、如何定價(jià)、有哪些需求驅(qū)動(dòng)因素以及如何參與投資的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，也是作為該市場關(guān)鍵參與主體的企業(yè)尤為關(guān)注的幾項(xiàng)議題，下文將圍繞這些問題展開論述。

? Andrew Lilyquist /TNC Photo Contest 2019

1

生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）衡量什么？

開發(fā)生物多樣性信用的核心，在于將保護(hù)與恢復(fù)行動(dòng)產(chǎn)生的生物多樣性凈增益開發(fā)成“信用”商品，并在市場上進(jìn)行流通和出售。因此，生物多樣性信用的核算基于生物多樣性凈增益的產(chǎn)生過程和結(jié)果，核算過程中，必須確保其凈增益是真實(shí)有效的。對(duì)應(yīng)于碳信用核算由減排增匯行動(dòng)帶來的碳固定量，其本質(zhì)是相似的。

b）如何衡量？

當(dāng)前全球有超過50個(gè)相關(guān)方法學(xué)已制定或正在制定中，各個(gè)方法學(xué)在考慮因素、指標(biāo)選擇、數(shù)據(jù)類型、計(jì)算方式等方面都差異極大，但差異之下也存在著共同點(diǎn)：

1. 多數(shù)核算方法中采用的生物多樣性信用單位是單位面積的生物多樣性價(jià)值的提升量或比例。

2. 面積是較為普遍的考慮因素，因?yàn)轫?xiàng)目面積越大，能夠產(chǎn)生的凈增益也越多。除此之外，通常還會(huì)綜合考慮物種、生態(tài)系統(tǒng)類型與狀態(tài)、保護(hù)價(jià)值與意義、保護(hù)或恢復(fù)措施等多方面因素。

3. 在指標(biāo)選擇上，大多數(shù)方法學(xué)都試圖基于科學(xué)，選擇具有代表性的指標(biāo)從多維度較為全面地衡量生物多樣性效益。具體來看，通常涉及物種、棲息地和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)三類指標(biāo)，如物種豐度、物種多樣性指數(shù)、歸一化植被指數(shù)（NDVI）、生態(tài)連通性、水質(zhì)等。

較為常見的核算方法是選擇一系列指標(biāo)代表生物多樣性的不同維度，采用加和、平均等指標(biāo)聚合計(jì)算方式，分別計(jì)算出保護(hù)和恢復(fù)行動(dòng)和基準(zhǔn)線情景下某監(jiān)測年對(duì)應(yīng)的生物多樣性狀態(tài)或效益，兩者相減計(jì)算得出的差值即生物多樣性凈增益，再與面積相乘，得出監(jiān)測年的生物多樣性信用數(shù)量?；蛳雀鶕?jù)指標(biāo)在保護(hù)和恢復(fù)行動(dòng)和基準(zhǔn)線情景下的變化量，再進(jìn)行聚合計(jì)算，最后與面積相乘，得出監(jiān)測年的信用數(shù)量。

方法一

方法二

圖2 常見的生物多樣性信用核算方法框架 ? TNC

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生物多樣性信用的衡量單位是什么？

a）對(duì)什么價(jià)值定價(jià)？

一個(gè)普遍的誤解是認(rèn)為生物多樣性信用是對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)生態(tài)價(jià)值的貨幣化（“為自然定價(jià)” ）。然而，這種理解是片面的。生物多樣性信用作為一種可交易的商品，其本質(zhì)是生物多樣性凈增益，即相對(duì)于基準(zhǔn)線情景下生態(tài)系統(tǒng)的整體狀況，項(xiàng)目采取的保護(hù)與恢復(fù)行動(dòng)所帶來的額外生物多樣性提升。因此，該商品的價(jià)值應(yīng)基于保護(hù)與恢復(fù)行動(dòng)及其產(chǎn)生的成果（“為行動(dòng)和成果定價(jià)”），包括行動(dòng)過程中所投入的人力、技術(shù)和資源成本以及產(chǎn)生的生物多樣性凈增益。

b）價(jià)格如何？

迄今為止，全球已公開的單個(gè)生物多樣性信用交易價(jià)格介于5至88萬美元之間，據(jù)已知數(shù)據(jù)換算，相當(dāng)于0.07至1800美元每公頃每年，不同信用機(jī)制的價(jià)格差異極大。其中，英國法定生物多樣性信用價(jià)格較高，單個(gè)信用價(jià)格均在5萬美元以上，其他私營機(jī)構(gòu)價(jià)格則相對(duì)較低，單個(gè)信用價(jià)格為15至400美元不等，相當(dāng)于15至700美元每公頃每年。對(duì)比中國大陸地區(qū)自愿碳市場上生態(tài)系統(tǒng)碳匯的價(jià)格，生物多樣性信用價(jià)格普遍高于碳匯價(jià)格。

圖3 不同生物多樣性信用機(jī)制下單個(gè)信用的價(jià)格 ? TNC（數(shù)據(jù)來源：bloomlabs; OPIS; DEFRA）

c）定價(jià)考慮哪些因素？

生物多樣性信用的價(jià)格需平衡其公共物品屬性與商品屬性，通常取決于項(xiàng)目保護(hù)與恢復(fù)的直接成本，信用開發(fā)、監(jiān)測、認(rèn)證等交易成本以及項(xiàng)目利潤，也有部分機(jī)制會(huì)根據(jù)買家支付意愿定價(jià)。對(duì)于部分涉及原住民和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的項(xiàng)目，信用價(jià)格還會(huì)包含溢價(jià)，溢價(jià)范圍為15%至300%[4]。

? Andy Schmid/TNC Photo Contest 2022

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企業(yè)如何投資生物多樣性信用？

a）有哪些需求驅(qū)動(dòng)因素？

企業(yè)投資的驅(qū)動(dòng)因素是生物多樣性信用最熱議的話題之一，而買方的需求與驅(qū)動(dòng)力更是市場發(fā)展與擴(kuò)大的基礎(chǔ)。下面將從企業(yè)自身、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面闡釋企業(yè)為什么投資生物多樣性信用：

1. 企業(yè)-抵消：這是企業(yè)投資生物多樣性信用最強(qiáng)的需求，但也是最具爭議的一項(xiàng)驅(qū)動(dòng)力[6]。由于生物多樣性的價(jià)值具有不可替代性，例如在某個(gè)地方開發(fā)造成的鳥類物種損失，無法通過在另外一個(gè)地方開展的植被恢復(fù)來完全補(bǔ)償，因此目前國際主流觀點(diǎn)認(rèn)為生物多樣性信用不可以用于抵消生物多樣性損失。

2. 企業(yè)-合規(guī)：生物多樣性信用可用于可持續(xù)發(fā)展和ESG披露，以滿足監(jiān)管要求，也有助于ESG評(píng)級(jí)。例如，歐盟的CSRD要求企業(yè)披露其對(duì)生物多樣性的影響，這已成為企業(yè)強(qiáng)制要求，通過采購生物多樣性信用，企業(yè)可以展示其對(duì)生物多樣性保護(hù)的積極貢獻(xiàn)，從而降低因不合規(guī)而帶來的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。長遠(yuǎn)來看，未來強(qiáng)制監(jiān)管可能更多且更嚴(yán)格，提前購買信用可規(guī)避監(jiān)管沖擊和信用成本上升[7]。

3. 企業(yè)-風(fēng)控：不少企業(yè)的運(yùn)營都依賴于生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如天然原材料（如糧食、礦產(chǎn)、木材等）的供給、水源涵養(yǎng)、傳粉服務(wù)等，若購買或開發(fā)其供應(yīng)鏈相關(guān)的特定區(qū)域的生物多樣性信用，可以針對(duì)性地緩解區(qū)域與自然相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)或提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和韌性[4]。

4. 企業(yè)-品牌形象：類似于B2C企業(yè)自愿捐贈(zèng)產(chǎn)品利潤投資基于自然的碳信用，或航空公司為乘客提供購票時(shí)額外抵消碳信用的選項(xiàng)，企業(yè)可以將生物多樣性信用和產(chǎn)品捆綁，通過產(chǎn)品銷售傳遞公益價(jià)值，這種做法不僅可以更生動(dòng)地講好產(chǎn)品故事，還能提升品牌溢價(jià)和社會(huì)認(rèn)可度。

5. 社會(huì)-貢獻(xiàn)：投資生物多樣性信用可以幫助企業(yè)對(duì)齊全球生物多樣性框架（GBF）目標(biāo)，通過量化的貢獻(xiàn)支持國家層面的生物多樣性目標(biāo)和履約工作。此外，部分企業(yè)難以明確其價(jià)值鏈上的直接生物多樣性影響，那么生物多樣性信用機(jī)制能為這類企業(yè)提供一個(gè)無需通過抵消參與生物多樣性保護(hù)的途徑，展示其貢獻(xiàn)和影響力[7]。

6. 經(jīng)濟(jì)-利益：從長期效益來看，企業(yè)投資生物多樣性信用不一定是單純的支出，還可能帶來持續(xù)的長期收益。隨著全球生態(tài)保護(hù)需求不斷升級(jí)，以及高質(zhì)量信用短期供給緊缺，這類信用大概率會(huì)因稀缺性形成溢價(jià)，從而帶來經(jīng)濟(jì)收益。

b）如何參與？

不同企業(yè)因規(guī)模、資源稟賦及核心訴求（如ESG目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、品牌營銷）存在差異，可選擇適配自身需求的參與路徑，以下是四種常見且易行的參與方式[8]：

1. 購買信用：企業(yè)通過正規(guī)交易平臺(tái)或項(xiàng)目方，直接采購已核證的生物多樣性信用。

2. 共同參與項(xiàng)目開發(fā)：企業(yè)聯(lián)合生態(tài)保護(hù)機(jī)構(gòu)、生物多樣性項(xiàng)目運(yùn)營方，從項(xiàng)目選擇與設(shè)計(jì)、資金投入到后期監(jiān)測全程參與，并依據(jù)利益分配協(xié)議獲取項(xiàng)目產(chǎn)生的生物多樣性信用。

3. 產(chǎn)品+生物多樣性信用：將生物多樣性信用與產(chǎn)品銷售綁定，如每購買一件產(chǎn)品，即捐贈(zèng)部分資金購買信用支持1平方米的熱帶雨林恢復(fù)，或在產(chǎn)品宣傳中明確標(biāo)注相關(guān)的信用貢獻(xiàn)。

4. 碳信用+生物多樣性信用：企業(yè)購買或開發(fā)兼具生物多樣性保護(hù)功能的碳匯項(xiàng)目信用，或通過疊加或捆綁的方式同時(shí)采購兩類信用，實(shí)現(xiàn)氣候減緩與生物多樣性保護(hù)的雙重目標(biāo)。

c）有何優(yōu)勢(shì)？

相比碳信用而言，生物多樣性信用能夠投資淡水、海洋等生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目，適用的生態(tài)系統(tǒng)類型更廣；碳匯項(xiàng)目往往更多關(guān)注生態(tài)系統(tǒng)減排增匯能力，即便能夠提升部分其他生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)，如水源涵養(yǎng)、氣候調(diào)節(jié)等，也很難針對(duì)性地幫助企業(yè)減緩運(yùn)營實(shí)體或供應(yīng)鏈相關(guān)區(qū)域的生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)比直接投資生態(tài)保護(hù)與恢復(fù)項(xiàng)目，生物多樣性信用的投資門檻較低，支持投資者購買單個(gè)項(xiàng)目的部分信用，中小企業(yè)、甚至個(gè)人也能參與，無需大量資金投入或?qū)I(yè)門檻，而直接投資往往需要覆蓋項(xiàng)目較大比例的資金需求；依托信用機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)核查與認(rèn)證，并基于科學(xué)量化保護(hù)與恢復(fù)成果，讓成果更明確、真實(shí)、可驗(yàn)證、可追溯；量化的生物多樣性成果可幫助企業(yè)清晰闡述其支持產(chǎn)生的積極影響，貢獻(xiàn)國家生物多樣性保護(hù)目標(biāo)；此外，信用還具備交易屬性，經(jīng)認(rèn)證后可通過平臺(tái)出售獲得收益，或利用優(yōu)質(zhì)信用的溢價(jià)實(shí)現(xiàn)額外經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

? David Heucke/TNC Photo Contest 2023

隨著生物多樣性保護(hù)從被動(dòng)合規(guī)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)向主動(dòng)布局戰(zhàn)略機(jī)遇的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，生物多樣性信用對(duì)于價(jià)值鏈較長、對(duì)自然資源依賴程度較高的企業(yè)，例如食品、零售、采礦、能源等行業(yè)，以及布局國際市場的企業(yè)來說，是一個(gè)參與生物多樣性保護(hù)的戰(zhàn)略新途徑。在全球生物多樣性“30×30”目標(biāo)下，企業(yè)可以通過生物多樣性信用投資基于自然的解決方案（NbS），將每一筆貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)可見、可驗(yàn)證、可追溯的生態(tài)成果。未來，隨著生物多樣性市場基礎(chǔ)設(shè)施的完善，這一工具將成為商業(yè)部門實(shí)現(xiàn)“自然向好”與“商業(yè)向善”的有力抓手，筑牢企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展浪潮中長久立足的根基。

1. World Economic Forum. (2020). Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

2. Bohnett, E., Coulibaly, A., Hulse, D., et, al. (2022). Corporate responsibility and biodiversity conservation: challenges and opportunities for companies participating in China’s Belt and Road Initiative. Environmental Conservation, 49(1), 42-52.

3. 彭昀月, 靳彤, 張小全 (2024) 生物多樣性信用的概念、原則、交易和挑戰(zhàn). 生物多樣性, 32, 23300.

4. Waterford, L., FitzSimons, V., & Back, O. (2024). State of voluntary biodiversity credit markets: Current supply & demand dynamics. Pollination Group: London.

5. World Economic Forum. (2023). Biodiversity Credits: Demand Analysis and Market Outlook. World Economic Forum: Cologny/Geneva Switzerland.

6. Gradeckas, S. (2024). Deep Dive: Biodiversity Credit Demand. https://newsletter.bloomlabs.earth/p/deep-dive-biodiversity-credit-demand

7. Biodiversity Credit Alliance. (2023). Demand-side Sources and Motivation for Biodiversity Credits. Issue paper.

8. McKinsey Sustainability. (2024). Biodiversity Credits: Lessons for Leaders. https://www.mckinsey.com/capabilities/sustainability/our-insights/sustainability-blog/biodiversity-credits-lessons-for-leaders