10月29日，揚(yáng)州市檢察院召開黨組（擴(kuò)大）會暨2025年1至9月“三個管理”情況分析研判會商會議。會議旨在深入學(xué)習(xí)全省檢察機(jī)關(guān)“三個管理”推進(jìn)會暨1至9月“三個管理”情況分析研判會商會議精神，分析全市檢察機(jī)關(guān)抓實(shí)“三個管理”情況，并就做好當(dāng)前和下一階段全市檢察工作進(jìn)行研究部署。會議由市檢察院黨組副書記、副檢察長郭錦勇主持。

會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省檢察機(jī)關(guān)“三個管理”推進(jìn)會暨1至9月“三個管理”情況分析研判會商會議精神，匯報了“江蘇檢察業(yè)務(wù)、案件、質(zhì)量綜合管理”新上線功能，通報分析了前三季度全市檢察機(jī)關(guān)落實(shí)“三個管理”情況。

各部門負(fù)責(zé)人圍繞今年前三季度以來工作情況、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行匯報。市院分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評分管工作并提出部署要求。

對如何做好第四季度各項(xiàng)檢察工作，會議指出，要明確方向、堅定信心、凝聚力量，圓滿完成年初確定的各項(xiàng)檢察工作目標(biāo)。一是樹牢管理思維，一體抓實(shí)“三個管理”。管理是過程性的活動，是更高層次的，更能壓實(shí)責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面管理，就必須落實(shí)到管人上，在“高質(zhì)效全面履職”這個導(dǎo)向下，責(zé)任壓實(shí)到每個人，全面評價不同崗位的履職效果，形成“看得見、摸得著”的管理結(jié)果。二是明確坐標(biāo)定位，校準(zhǔn)履職提升的方向。分析和評查聯(lián)動機(jī)制還需要更加深、更加實(shí)，特別是數(shù)據(jù)升降、異動背后是否存在影響整體或局部質(zhì)效的深層次問題，引導(dǎo)把“有質(zhì)量的數(shù)量”和“有數(shù)量的質(zhì)量”統(tǒng)籌到更加注重質(zhì)量上。三是著力固強(qiáng)補(bǔ)弱，高水平完成全年目標(biāo)。距離年底還有兩個月的時間，圍繞年初黨組確定的29項(xiàng)重點(diǎn)工作，各部門要逐一對照，已經(jīng)完成目標(biāo)的，要鞏固、深化、提升；尚未全部完成的，要對標(biāo)找差，務(wù)必按照目標(biāo)確定的要求精準(zhǔn)務(wù)實(shí)完成。

供稿：市院案件管理部

編輯：吳乾乾