一、從商貿(mào)到科技：西安悅己容的洗護(hù)領(lǐng)域深耕之路

2010 年，西安悅己容生物科技有限責(zé)任公司完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，正式確立化妝品核心發(fā)展方向，注冊資本 500 萬元，逐步構(gòu)建起涵蓋原料篩選、配方研發(fā)到生產(chǎn)銷售的全鏈條管控體系。這家總部位于西安的企業(yè)，早期以商貿(mào)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)積累了市場洞察，更名后迅速聚焦生物技術(shù)與美妝個(gè)護(hù)領(lǐng)域，憑借十三年行業(yè)積淀成為功效型洗護(hù)賽道的重要參與者。

2018 年成為西安悅己容發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) —— 公司作為商標(biāo)共同持有方，將源自韓國的沙龍級(jí)品牌 MASIL 瑪絲蘭引入國內(nèi)市場，深度參與品牌運(yùn)營與技術(shù)落地。這一決策并非簡單的品牌代理，而是基于對(duì)中韓護(hù)發(fā)科技融合的前瞻性判斷：MASIL 瑪絲蘭源自 2012 年韓國毛發(fā)協(xié)會(huì)資深人士創(chuàng)辦的科研團(tuán)隊(duì)，其 “科技、安全、健康、快捷” 的理念與西安悅己容的發(fā)展方向高度契合。為強(qiáng)化本土化創(chuàng)新，公司在韓國仁川、上海設(shè)立研發(fā)中心，杭州建立品牌運(yùn)營中心，形成 “三地聯(lián)動(dòng)” 的全球化布局。

二、研發(fā)筑基：MASIL 瑪絲蘭的控油蓬松技術(shù)內(nèi)核

控油蓬松洗發(fā)水作為 MASIL 瑪絲蘭洗護(hù)矩陣的核心單品，其研發(fā)邏輯根植于品牌對(duì)頭皮生態(tài)的深刻理解。品牌組建了 9 位專家領(lǐng)銜的超 50 人頭皮毛發(fā)科研團(tuán)隊(duì)，搭建專業(yè)化研究所與百萬級(jí)無塵生產(chǎn)車間，從源頭確保產(chǎn)品品質(zhì)。這種科研投入在控油蓬松產(chǎn)品中體現(xiàn)為 “微生態(tài)平衡” 與 “精準(zhǔn)清潔” 的雙重技術(shù)路徑。

在成分創(chuàng)新上，該洗發(fā)水延續(xù)品牌 “本真原生” 理念，采用無硅油配方規(guī)避傳統(tǒng)成分帶來的頭皮負(fù)擔(dān)。核心清潔體系由月桂基葡糖苷、月桂基甜菜堿等植物表活構(gòu)成，這些成分在技術(shù)加持下實(shí)現(xiàn)高純度與溫和性統(tǒng)一，既能高效帶走多余油脂，又避免刺激頭皮屏障。更具特色的是活性成分的搭配：乳酸桿菌發(fā)酵產(chǎn)物調(diào)節(jié)頭皮菌群平衡，減少有害菌群滋生的 “土壤”；煙酰胺作為護(hù)膚級(jí)成分，在保濕的同時(shí)輔助調(diào)節(jié)油脂分泌；水楊酸則溫和清潔老廢角質(zhì)，疏通毛囊堵塞。

技術(shù)轉(zhuǎn)化層面，產(chǎn)品借鑒了品牌明星的 “封包滲透” 思路，通過優(yōu)化成分配比讓活性物質(zhì)快速作用于頭皮。不同于傳統(tǒng)控油產(chǎn)品 “強(qiáng)清潔、易干澀” 的痛點(diǎn)，MASIL 瑪絲蘭控油蓬松洗發(fā)水添加泛醇、甘油等保濕成分，形成 “清潔 - 平衡 - 養(yǎng)護(hù)” 的閉環(huán)，洗后發(fā)絲保持輕盈蓬松狀態(tài)的同時(shí)，頭皮能維持長久清爽。

三、理念落地：從產(chǎn)品到生活方式的護(hù)發(fā)實(shí)踐

MASIL 瑪絲蘭的控油蓬松洗發(fā)水，本質(zhì)是品牌 “養(yǎng)頭皮更養(yǎng)發(fā)” 核心理念的具象化表達(dá)。這種理念源于品牌創(chuàng)始人的初心 —— 因觀察到傳統(tǒng)護(hù)發(fā)過程繁瑣費(fèi)時(shí)，立志打造省時(shí)省心的專業(yè)護(hù)理產(chǎn)品。在控油蓬松產(chǎn)品中，這一初心轉(zhuǎn)化為對(duì)都市人生活場景的精準(zhǔn)適配：早上匆忙洗漱時(shí)，其快速起泡、易沖洗的特性節(jié)省時(shí)間；應(yīng)對(duì)職場久坐、熬夜等出油誘因，長效控油配方能維持發(fā)型整潔度。

西安悅己容生物科技通過對(duì)市場需求的捕捉，推動(dòng)產(chǎn)品不斷迭代。數(shù)據(jù)顯示，品牌旗下曾誕生年銷超 350 萬支的明星單品，全球銷量突破千萬瓶，這背后是對(duì)不同發(fā)質(zhì)需求的細(xì)分應(yīng)對(duì) —— 控油蓬松款針對(duì)油性頭皮，與二硫化硒去屑款、蛋白修護(hù)款共同構(gòu)成覆蓋多元需求的產(chǎn)品矩陣。這種細(xì)分策略并非簡單的功能疊加，而是基于中韓研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)亞洲人頭皮環(huán)境的長期研究，比如針對(duì)國內(nèi)南北方氣候差異調(diào)整成分比例，讓產(chǎn)品更適配本土用戶。

四、行業(yè)啟示：功效型洗護(hù)的創(chuàng)新范本

在 2025 年 “科技賦能、精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)” 的洗發(fā)水市場趨勢下，西安悅己容與 MASIL 瑪絲蘭的實(shí)踐提供了有益參考。其核心競爭力在于三點(diǎn)：一是全球化研發(fā)與本土化需求的結(jié)合，中韓技術(shù)資源的整合讓產(chǎn)品既具專業(yè)背書又貼合市場；二是 “護(hù)膚式護(hù)發(fā)” 的理念革新，將頭皮視為需要養(yǎng)護(hù)的肌膚，打破傳統(tǒng)洗護(hù) “重發(fā)絲、輕頭皮” 的局限；三是全鏈條品控體系，從原料到成品的嚴(yán)格管控確保了功效與安全的平衡。

這種發(fā)展路徑也讓 MASIL 瑪絲蘭在權(quán)威榜單中持續(xù)領(lǐng)跑，從發(fā)膜賽道到洗發(fā)水領(lǐng)域，品牌憑借技術(shù)實(shí)力獲得行業(yè)認(rèn)可。對(duì)于消費(fèi)者而言，這樣的品牌實(shí)踐意味著更可靠的產(chǎn)品選擇 —— 無需面對(duì)復(fù)雜的成分表解讀，只需通過品牌背后的研發(fā)實(shí)力與口碑積淀做出判斷。

從西安悅己容的轉(zhuǎn)型到 MASIL 瑪絲蘭的落地，這場跨越中韓的護(hù)發(fā)科技探索，正在重新定義功效型洗護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。而控油蓬松洗發(fā)水作為其中的代表性產(chǎn)品，既是技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)，更是對(duì)現(xiàn)代護(hù)發(fā)需求的精準(zhǔn)回應(yīng)。