時(shí)光淬煉成長，述職見證蛻變。物業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，物業(yè)集團(tuán)2022屆管培生已在崗位實(shí)踐中完成從“職場新人”到“業(yè)務(wù)骨干”的進(jìn)階。如今，2024屆10名管培生述職會(huì)如期而至，這群年輕力量齊聚，帶著輪崗定崗后的實(shí)踐成果、交流學(xué)習(xí)中的視野拓展，以及日常工作里的思考沉淀，向集團(tuán)交出了一份滿是成長印記的新答卷。

物業(yè)集團(tuán)黨委副書記楊晨、集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人出席本次述職會(huì)。

王賁：過去的一年，是我在物業(yè)集團(tuán)扎實(shí)沉淀、系統(tǒng)成長的重要階段。未來，我將繼續(xù)秉持務(wù)實(shí)進(jìn)取的態(tài)度，與集團(tuán)同向而行、同頻共振，在法治化、精細(xì)化治理進(jìn)程中持續(xù)貢獻(xiàn)力量。

王思蕊：“以我之力，追我所愿”，過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的鼎力支持下，履職盡責(zé)，交出了一份扎實(shí)的答卷，未來，我將以“勤”為綱，繼續(xù)擦亮黨建品牌，為集團(tuán)發(fā)展注入紅色動(dòng)能。

白文祿：我是一名充滿熱情與想法的行動(dòng)派。工作中，我積極向上，不僅踏實(shí)完成本職，更樂于貢獻(xiàn)新建議，享受團(tuán)隊(duì)協(xié)作，始終致力于和團(tuán)隊(duì)共同高效成長，并能通過組織同事參加文藝活動(dòng)來點(diǎn)燃工作熱情，是團(tuán)隊(duì)中可靠的“氛圍擔(dān)當(dāng)”與“創(chuàng)意引擎”。

許諾：以筆為犁，深耕每一份文件；以夢為馬，擁抱每一次挑戰(zhàn)。眼有星辰大海，胸有丘壑萬千。未來路上，愿與物業(yè)集團(tuán)攜手，共繪精彩！

楊栩：面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，我始終堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取的工作態(tài)度。無論是數(shù)據(jù)整理、報(bào)告撰寫，還是深入一線、溝通業(yè)主，我將社工專業(yè)所學(xué)用于溝通實(shí)踐，做到表達(dá)觀點(diǎn)、有效傾聽，在分歧中求共識(shí)。

汪鑫宇：以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”自勉，褪去青澀開啟職場新程；借“橫看成嶺側(cè)成峰”的實(shí)踐，摸清集團(tuán)業(yè)務(wù)脈絡(luò)；踐行“紙上得來終覺淺”，提升工作能力。未來我將攜初心持續(xù)發(fā)力，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張智聰：如尼采所言“每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)”，我在重塑中遇見更好的自己，在耕耘中收獲成長的印記。站在新的起點(diǎn)，我愿繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn)，共同書寫物業(yè)事業(yè)新的華章。

宣皓文：對(duì)我而言，過去這一年是一幅濃墨重彩的成長畫卷。畫卷里，是積極進(jìn)取的汗水，是開拓創(chuàng)新的火花，更是腳踏實(shí)地走過的每一步。在集團(tuán)的廣闊平臺(tái)上，我如同新竹拔節(jié)般快速成長，思想在實(shí)踐淬煉中變得成熟，行動(dòng)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中愈發(fā)穩(wěn)健。未來我將帶著這份收獲，繼續(xù)與集團(tuán)同行，共赴新程。

曾鑫：一個(gè)兼具感染力與執(zhí)行力的行動(dòng)派，靜能踏實(shí)耕耘，動(dòng)能主持高歌，并以此驅(qū)動(dòng)思想、能力與業(yè)績持續(xù)提升。追風(fēng)趕月莫停留，我愿以昂揚(yáng)斗志，為集團(tuán)注入活力與成果。

郝強(qiáng)：勝人者有力，自勝者強(qiáng)。生活中，我對(duì)籃球愛得熾熱，球場上的奔跑拼搏讓我自信且大方。工作中，這份運(yùn)動(dòng)賦予的活力與果敢，助我高效處理賬目，以積極姿態(tài)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域不斷前行。

物業(yè)集團(tuán)黨委副書記楊晨結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需求，對(duì)十位管培生提出了三點(diǎn)期許。

01

立足新起點(diǎn)，以復(fù)盤錨定成長方向

過去一年，管培生完成從校園到職場的“身份蛻變”，如今需從三方面深化復(fù)盤：梳理經(jīng)驗(yàn)，正視短板；結(jié)合崗位職責(zé)校驗(yàn)工作成效，精準(zhǔn)定位；審視溝通能力與企業(yè)文化的契合度。

02

強(qiáng)化多維學(xué)習(xí)，鍛造集團(tuán)所需綜合人才

作為新生力量，管培生需圍繞“能力提升”破局：聚焦崗位核心，借校園學(xué)習(xí)優(yōu)勢考取專業(yè)領(lǐng)域證書，筑牢專業(yè)根基；兼顧綜合素養(yǎng)，打磨溝通協(xié)調(diào)、為人處事能力，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展；學(xué)習(xí)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；立足機(jī)關(guān)定位，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提升服務(wù)基層質(zhì)效。

03

嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，以擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)賦能集團(tuán)發(fā)展

管培生需以“高標(biāo)準(zhǔn)”要求自己：講政治守規(guī)矩，堅(jiān)守黨的立場、嚴(yán)守三類紀(jì)律，彰顯國企擔(dān)當(dāng)；講團(tuán)結(jié)比貢獻(xiàn)，融入團(tuán)隊(duì)杜絕內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共成長；秉持“勤能補(bǔ)拙、勤學(xué)善思”，深耕專業(yè)、主動(dòng)獻(xiàn)策，以“鯰魚效應(yīng)”為集團(tuán)改革注入新活力。

未來，人力資源部將優(yōu)化管培生培養(yǎng)體系，搭建跨部門實(shí)踐平臺(tái)，持續(xù)為管培生賦能，助力其快速成長，為集團(tuán)攻堅(jiān)克難持續(xù)輸送優(yōu)質(zhì)人才。