撰文| 郝 鑫

編輯| 吳先之

當(dāng)一家AI公司同時(shí)面臨內(nèi)部管理動(dòng)蕩、技術(shù)突破瓶頸、盈利壓力與上市需求等多重困境之時(shí)，會(huì)怎么破局？

OpenAI的回答是——Sora2，將人們對ChatGPT-5“漸進(jìn)式改進(jìn)”的失望，轉(zhuǎn)移到了對再塑AI版抖音的暢想上。

不同于此前谷歌、快手等公司拼模型性能和AI視頻生成功能，Sora2是第一個(gè)把內(nèi)容創(chuàng)作工具屬性和短視頻消費(fèi)內(nèi)容屬性結(jié)合起來的平臺(tái)。它打破了可靈、即夢這類AI視頻生成工具，上線先網(wǎng)頁后應(yīng)用的路徑，誕生便以獨(dú)立應(yīng)用的形式登陸蘋果商店。

“邀請制”的營銷方式雖然老套，但實(shí)打?qū)嵉亟oSora2帶來了一波熱度。據(jù)Appfigures數(shù)據(jù)，Sora應(yīng)用上線首周在美加兩地通過邀請制獲得62.7萬次iOS下載，已超越ChatGPT首發(fā)同期表現(xiàn)，并迅速登頂美國蘋果商店免費(fèi)榜。

就在近期，OpenAI對邀請碼的限制似乎出現(xiàn)了明顯松動(dòng)。多名用戶向我們反饋，此前登錄時(shí)必須輸入邀請碼才能使用，但如今“沒邀請碼，晾了幾天，重新打開就能用了”。

經(jīng)過實(shí)測，這一情況確實(shí)屬實(shí)——初次登錄時(shí)，界面仍會(huì)提示需要邀請碼，但等待約20分鐘后再次嘗試，系統(tǒng)竟直接跳轉(zhuǎn)至應(yīng)用主頁面，無需任何驗(yàn)證。

這背后是近期用戶熱情的逐漸退卻，現(xiàn)在的Sora2一如當(dāng)年抖音的A.me、TikTok的Musical.ly階段，定位不清晰、可替代性強(qiáng)、缺乏持續(xù)的吸引力。

Sora2現(xiàn)在站在一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——它要么像抖音那樣，突破早期局限，成為真正的行業(yè)統(tǒng)治者；要么被收購合并，逐漸被市場淘汰，成為AI視頻史上的一個(gè)過渡產(chǎn)品。

新的可能性

Sora 2應(yīng)用簡介里寫著“Turn your ideas into videos and drop yourself into the action”，翻譯成中文大致是“將你的想法變成視頻，讓自己置身其中”。

這里的“你”沒有特別指向性，與上一階段AI視頻瞄準(zhǔn)專業(yè)創(chuàng)作者作出了區(qū)分。OpenAI明顯想吃下更廣闊的C端市場，再造一個(gè)像ChatGPT一樣“頂流”AI應(yīng)用。

Sora 2應(yīng)用的設(shè)計(jì)思路和TikTok相似，同樣在試圖引導(dǎo)內(nèi)容消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)者。于是，降低使用門檻成為了關(guān)鍵，刪去了AI視頻工具繁瑣的操作，只保留一句話生成視頻的的功能。同時(shí)，一些預(yù)置的動(dòng)漫、游戲等人物角色，代替實(shí)際拍攝的人臉、聲音授權(quán)采集生成，都在讓內(nèi)容創(chuàng)作變得更簡單。

AI視頻的工具屬性限制了其傳播的屬性，比如之前大火的“毒液”的特效，大火出圈在抖音，鮮有人知道最早的模板出處來自于Pixverse。這導(dǎo)致了用戶與內(nèi)容創(chuàng)作工具之間的粘性不足，用戶同時(shí)穿梭在好幾個(gè)同類型工具之間，用完即走，本質(zhì)是對資源的一種浪費(fèi)。

在Sora2應(yīng)用，用戶也可以點(diǎn)贊、關(guān)注與評論視頻——只不過這些內(nèi)容都是AI生成。在算法上，Sora2應(yīng)用的推薦算法可通過自然語言指令做調(diào)控，并將用戶在該應(yīng)用的活動(dòng)、位置信息、帖子互動(dòng)情況，以及同一賬號下的ChatGPT對話歷史記錄都納入個(gè)性化算法推薦中，以此來增強(qiáng)互動(dòng)性。

Sora2已經(jīng)具備了“活人”平臺(tái)的一些特征，點(diǎn)贊量和評論量是真實(shí)且持續(xù)增加的，一個(gè)可能僅5秒的視頻下有上萬的點(diǎn)贊量和幾百條評論。病毒傳播的特性也正在向外擴(kuò)散，以“Sora2生成”為標(biāo)簽的視頻在油管等地瘋狂傳播，播放量達(dá)到了790萬，對比啞火或“萌地自圈”的AI視頻工具，這一數(shù)字非?？捎^，其證明了未來AI視頻的潛力。

如果說抖音的“記錄美好生活”是讓用戶成為內(nèi)容的消費(fèi)者和分享者，那么Sora 2的Remix功能則讓AI視頻創(chuàng)作進(jìn)入了“創(chuàng)作者與消費(fèi)者共同塑造內(nèi)容”的新階段。

在傳統(tǒng)視頻創(chuàng)作中，創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容，用戶被動(dòng)消費(fèi)，互動(dòng)僅限于點(diǎn)贊、評論。而Sora 2的Remix功能徹底打破了這一模式——用戶不再是單純的觀眾，而是可以直接基于原視頻進(jìn)行二次、三次甚至多次創(chuàng)作，讓內(nèi)容在傳播過程中不斷進(jìn)化。

在一個(gè)簡介為“我奶奶真實(shí)的腳步”，畫面呈現(xiàn)為老人一步步向前驅(qū)趕鱷魚的原始視頻中，左滑就看到有用戶分別將鱷魚替換成了河馬、長頸鹿、恐龍、坦克等元素。數(shù)據(jù)顯示，元視頻中的二創(chuàng)總量達(dá)到了1.8萬，河馬、長頸鹿等三創(chuàng)的數(shù)量也在6000-8000。

這意味著，一個(gè)簡單的創(chuàng)意，可以在AI的加持下，衍生出成千上萬種變體，讓內(nèi)容生態(tài)的豐富度呈指數(shù)級增長，用戶與AI應(yīng)用的粘性也在這過程中不斷加深。

與“TikTok”的博弈期

Sora2“抖化”的野心昭然若揭，但仍在非常早期階段。

2016年，張一鳴確定短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，決定全力投入這一領(lǐng)域。同年，抖音前身A.me上線，隨后更名為“抖音”，專注于年輕人的音樂短視頻社區(qū)。

通過全方位的宣傳策略，包括明星宣傳、節(jié)目贊助、春晚合作等，抖音迅速提升品牌知名度和市場占有率。特別是通過明星效應(yīng)和高流量藝人的合作，讓其早期吸引了大量新用戶。

2017年，字節(jié)收購音樂短視頻平臺(tái)Musical.ly，為國際版TikTok奠定基礎(chǔ)。

如今的Sora2正處于探索期與推廣期之間，需要技術(shù)驗(yàn)證與場景錨定。AI視頻即便作為一種新興事物，在很長一段時(shí)間內(nèi)也要面臨與TikTok的博弈。

從普通用戶和專業(yè)創(chuàng)作者使用體驗(yàn)來看，目前Sora2更像是個(gè)半成品，存在著流量、生成效果不穩(wěn)定、體驗(yàn)感不佳等諸多問題。

有用戶告訴我們，他的Sora2一條視頻流量破了10W，但同時(shí)一條Sora2制作的視頻在TikTok有870萬流量。對比之下，他還是覺得TikTok更具吸引力。

對專業(yè)創(chuàng)作者而言，Sora2的吸引點(diǎn)是沒有生成限額，可以在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)出一個(gè)集音效、畫面內(nèi)容、旁白為一體的短片雛形。缺點(diǎn)也很明顯，限制太多，“不能帶有任何版權(quán)信息的內(nèi)容，必須加水印，模板限制越來越嚴(yán)格”，需要重復(fù)多次才能生成想要的效果，生成質(zhì)量不如同期的AI視頻工具。

TikTok與AI視頻之爭，表面是用戶的博弈，更深層次是爭奪商業(yè)市場的博弈。

這場博弈的本質(zhì)，是兩大平臺(tái)圍繞“用戶注意力-內(nèi)容生產(chǎn)力-商業(yè)變現(xiàn)力”的完整鏈條，展開的全維度、多層次的市場主導(dǎo)權(quán)爭奪——用戶的選擇不僅是個(gè)人偏好的表達(dá)，更是商業(yè)生態(tài)優(yōu)化的投票器；而平臺(tái)對用戶的爭奪，最終指向的是商業(yè)市場控制力。

以Sora 2為代表的AI視頻，未來要塑造的是AIGC+UGC生態(tài)，通過AI技術(shù)降低創(chuàng)作門檻，讓用戶也能生產(chǎn)高質(zhì)量視頻。Remix功能讓用戶基于已有模板二次創(chuàng)作，既繼承了原視頻的風(fēng)格與結(jié)構(gòu)，又通過修改關(guān)鍵元素生成差異化內(nèi)容；IP合作則引入知名形象，進(jìn)一步豐富內(nèi)容的吸引力。

在商業(yè)模式上，雙方以后也存在一定的重疊和競爭。

當(dāng)AI視頻公司將“社交互動(dòng)”融入創(chuàng)作流程，其流量獲取邏輯與抖音的UGC的模式產(chǎn)生了交集。當(dāng)TikTok通過AI工具來降低普通用戶的創(chuàng)作門檻，其服務(wù)邊界必然延伸至AI視頻公司擅長的“專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)”領(lǐng)域。

而在電商營銷環(huán)節(jié)，雙方均瞄準(zhǔn)了通過優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容提升商品轉(zhuǎn)化率的需求，無論是Sora 2的AI一鍵生成營銷視頻，還是抖音的直播帶貨，本質(zhì)上都在爭奪商家預(yù)算與用戶注意力。

誰是中國版的Sora2？

我們尚未可知，未來我們需要的是一個(gè)獨(dú)立的AI版“TikTok”，還是AI進(jìn)階版的“TikTok”。

Sora2想要?jiǎng)?chuàng)造TikTok的輝煌，不是一個(gè)技術(shù)性問題，而是集版權(quán)、IP、算力、流量等綜合性的考量。

版權(quán)問題是Sora 2發(fā)展道路上的首要障礙。在視頻創(chuàng)作領(lǐng)域，素材的版權(quán)歸屬復(fù)雜多樣，Sora 2在生成視頻時(shí)需要調(diào)用大量的圖像、音頻、視頻片段等素材作為基礎(chǔ)元素。然而，這些素材大多受到嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)，獲取合法授權(quán)不僅需要支付高昂的費(fèi)用，還涉及繁瑣的法律程序和復(fù)雜的談判過程。此前，OpenAI和國內(nèi)的MiniMax就已經(jīng)因版權(quán)的問題被起訴。

引入IP分成機(jī)制，允許用戶合法使用知名IP角色生成視頻，雖然能夠激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情，為平臺(tái)帶來更多元化的內(nèi)容，但也面臨著IP版權(quán)方的嚴(yán)格要求和復(fù)雜合作模式。版權(quán)方對于IP的使用范圍、使用方式、授權(quán)期限等都有嚴(yán)格的規(guī)定。

流量是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，Sora 2想要取得輝煌，必須吸引大量的用戶并保持用戶的活躍度和忠誠度。不過，當(dāng)前短視頻和視頻創(chuàng)作領(lǐng)域已經(jīng)形成了激烈的流量競爭格局，TikTok等頭部平臺(tái)已經(jīng)積累了龐大的用戶基數(shù)和強(qiáng)大的品牌影響力，占據(jù)了大部分市場份額。

以上述標(biāo)準(zhǔn)來看，中國當(dāng)下最有競爭力的公司還是字節(jié)和騰訊。

抖音、TikTok已經(jīng)是兩個(gè)全球成功的短視頻平臺(tái)，其核心競爭力在于算法推薦、用戶增長、商業(yè)化變現(xiàn)。字節(jié)更可能打造“AI進(jìn)階版抖音”，即讓AI成為抖音創(chuàng)作的超級工具，而不是顛覆現(xiàn)有模式?，F(xiàn)成的剪輯工具“剪映”和AI視頻工具“即夢”都可與抖音打通，拆掉專業(yè)與非專業(yè)的壁壘，讓用戶像“用濾鏡一樣”輕松生成AI視頻，而不需要額外下載新應(yīng)用。

抖音的“護(hù)城河”難以撼動(dòng)，用戶已經(jīng)習(xí)慣“刷視頻+創(chuàng)作”的模式，AI視頻生成可以無縫融入現(xiàn)有生態(tài)，比如讓用戶輸入文字描述，自動(dòng)生成短視頻。

版權(quán)方面，抖音已經(jīng)建立了音樂、影視、素材的版權(quán)庫，與各大唱片公司、影視公司合作，確保用戶創(chuàng)作時(shí)能合法使用音樂、視頻片段等。例如，抖音的“剪映”工具已提供正版音樂、濾鏡、特效，用戶可直接調(diào)用。

騰訊的優(yōu)勢在于社交（微信、QQ）、IP（游戲、動(dòng)漫）、金融支付（微信支付），如果騰訊要進(jìn)軍AI視頻生成，它更可能另起爐灶，打造一個(gè)獨(dú)立的AI視頻平臺(tái)，而不是直接改造現(xiàn)有產(chǎn)品。

騰訊擁有《王者榮耀》《和平精英》《狐妖小紅娘》《斗羅大陸》等頂級IP，這些IP可以直接授權(quán)給AI視頻生成平臺(tái)，讓用戶生成“AI王者榮耀短劇”“AI斗羅大陸動(dòng)畫”。影視與音樂方面，騰訊視頻、閱文集團(tuán)、QQ音樂等資源，可以讓AI視頻生成平臺(tái)擁有豐富的正版素材庫，甚至探索AI生成網(wǎng)文改編短劇。

此外，騰訊擅長“社交+內(nèi)容”模式，比如讓用戶生成AI視頻后，一鍵分享到微信群、朋友圈，甚至結(jié)合微信支付實(shí)現(xiàn)“AI視頻帶貨”。

“技術(shù)與玩法極容易復(fù)制，以后AI視頻發(fā)展的命脈仍握于大廠之手”。

真正決定AI視頻行業(yè)走向、成為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵制約因素的“卡脖子”問題，掌握在大廠手中的底層資源與生態(tài)壁壘，這些才是AI視頻公司難以突破的“隱形護(hù)城河”。

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