以日為鑒 1：日本泡沫破裂之后的就業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)

各位書友大家好，歡迎繼續(xù)做客老齊的讀書圈，今天我們來講一本關(guān)于日本衰退時(shí)代的書，叫做以日為鑒，副標(biāo)題叫做衰退時(shí)代的生存指南。這本書是一個(gè)叫做boden 的分析師寫的，通過研究日本失去的30年，分析了泡沫破裂后的一系列社會(huì)問題。并且深入的探討了教育，衛(wèi)生，醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。作者用獨(dú)特的視角，揭示了日本在失業(yè)潮，學(xué)歷貶值，老齡化和全民出海潮等問題上的策略和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們知道當(dāng)下中國其實(shí)也面臨著這種經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)，那么日本的這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也給我們提供了寶貴的參考。

一直以來，日本這40年被視為是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯(cuò)題本，房價(jià)暴跌，股市暴跌，疊加人口老齡化，再加上長期通縮讓他們的經(jīng)濟(jì)長期停滯不前。在這個(gè)過程當(dāng)中，日本社會(huì)也出現(xiàn)了，返鄉(xiāng)潮考公熱學(xué)歷貶值，高學(xué)歷貧窮，醫(yī)療崩壞，臨時(shí)工時(shí)代等社會(huì)現(xiàn)象，誕生了大量的啃老一族，老后破產(chǎn)，女性貧窮等社會(huì)名詞。這些現(xiàn)象后來也無一例外的，都在韓國社會(huì)當(dāng)中出現(xiàn)。所以可見其對(duì)東亞社會(huì)的影響力之大。

這本書分為5個(gè)章節(jié)，在文章敘事上將社會(huì)失業(yè)潮，大學(xué)生畢業(yè)找工作，財(cái)政緊縮危機(jī)，老齡化與少子化，社會(huì)內(nèi)卷與全民出海5個(gè)維度。去講述不同群體的決策與境遇，從而探討日本社會(huì)問題的根源。

接下來我們先看第1章保就業(yè)還是保發(fā)展，日本在泡沫經(jīng)濟(jì)破裂之后處于經(jīng)濟(jì)下行期，政府也采取了很多手段，將失業(yè)率長期壓制在5%以下。艱難的度過了一輪又一輪的失業(yè)潮，但很多人也認(rèn)為，日本保就業(yè)的成果是建立在犧牲長期發(fā)展一代人利益的基礎(chǔ)上。也就是說他犧牲了長期利益，而掩蓋短期的問題。比如我們都知道日本的年功序列制度，以及阻礙企業(yè)出清，導(dǎo)致大量僵尸企業(yè)存在。讓日本經(jīng)濟(jì)始終無法啟動(dòng)新一輪周期。但他之所以這么做，其實(shí)還是為了保證就業(yè)率。

如果去看日本的失業(yè)率水平其實(shí)并不高，即便在2001年到2003年最艱難的時(shí)期，他的失業(yè)率也就到5.4%，那時(shí)候可是經(jīng)歷科網(wǎng)泡沫破裂，亞洲金融危機(jī)以及銀行業(yè)破產(chǎn)潮三重沖擊，之所以能取得這種成績，日本的就業(yè)措施功不可沒。

日本是怎么被玩廢的，這個(gè)我們就不多講了，之前提到過很多了，說白了就是持續(xù)的投機(jī)加杠桿。炒高地價(jià)，房價(jià)股價(jià)。在90年代初，杠桿就加不上去了，然后全社會(huì)就陷入到了崩塌的狀態(tài)。1993年，日本迎來了就業(yè)危機(jī)的第1年。當(dāng)時(shí)泡沫經(jīng)濟(jì)余溫消退。經(jīng)濟(jì)迎來首次負(fù)增長。當(dāng)時(shí)全行業(yè)失業(yè)率從不足2%，跳漲到3%，全國破產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)兩年突破1萬家。從數(shù)據(jù)上來看，其實(shí)并不是很夸張，但由于日本之前長期高增長，所以心理準(zhǔn)備不足，確實(shí)也受到了一定的驚嚇。作者說在1988年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)大家是不敢想象失業(yè)會(huì)是什么樣子的，那時(shí)候求職者去面試，企業(yè)不但要承擔(dān)交通費(fèi)，還要安排面試之后的用餐。否則企業(yè)就會(huì)被視為失禮。也就是說求職者去企業(yè)面試是完全給企業(yè)面子。所以當(dāng)時(shí)日本已經(jīng)整整一代人沒有接觸過什么是失業(yè)危機(jī)。他們的印象當(dāng)中工作總是唾手可得。

然而在經(jīng)濟(jì)泡沫破裂之后，這一切戛然而止日本開始了一場長達(dá)10余年的就業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)日本企業(yè)最大的問題就是利潤率嚴(yán)重下滑，產(chǎn)能端卻依舊是嚴(yán)重過剩。這跟當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)非常相似。造成這樣局面的原因就是當(dāng)年企業(yè)們整體錯(cuò)估了形勢，誤以為經(jīng)濟(jì)只是短暫的調(diào)整，因此非但沒有收縮產(chǎn)能，還在簡單粗暴的增加產(chǎn)能。希望借此搶占市場。最終導(dǎo)致了更為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。以日本的水泥產(chǎn)業(yè)為例，房地產(chǎn)不行了，本來水泥的需求就大幅下行，三年時(shí)間全行業(yè)卻逆勢增加了1000多萬噸產(chǎn)能。

跟歐美資本主義國家不同的是，日本是終身雇傭制度，員工跟企業(yè)深度綁定企業(yè)不能隨便裁員，所以日本政府就陷入兩難選擇。如果繼續(xù)放任利潤下滑產(chǎn)能過剩那么這些企業(yè)就會(huì)倒閉，從而引發(fā)巨大的社會(huì)問題，也違背了日本社會(huì)傳統(tǒng)的社會(huì)價(jià)值觀。

所以當(dāng)時(shí)整個(gè)日本社會(huì)是非常擰巴的，你不能裁員，這得讓這些員工有活干，有活干就得繼續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)肯定會(huì)能過剩。而且另外日本企業(yè)之間還采取了交叉持股互相綁定的做法。上下游企業(yè)之間成為了共生關(guān)系，這就好比鐵鎖連船，好的時(shí)候是你好我好大家好，共同創(chuàng)造繁榮。但如果出問題，也是一燒一大片，一旦要有一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)，就誰也甭想好。

那么面對(duì)這樣一個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)，日本政府必然以穩(wěn)為主。最終選擇了一切為穩(wěn)定就業(yè)讓路。他們先進(jìn)行了企業(yè)改革，盡量避免企業(yè)破產(chǎn)的情況發(fā)生。那么唯一的思路就是整合，讓大魚吃掉小魚，把虧損企業(yè)，往盈利企業(yè)里面合并。然后讓銀行給那些大企業(yè)提供貸款，促使他們有更多的錢去收購這些不賺錢的小企業(yè)。俗稱叫做抱團(tuán)取暖。

第二就是雇傭改革，政府鼓勵(lì)企業(yè)更多采用合同制雇員，來代替終身雇傭制的正式員工。勞務(wù)派遣法，采取老人老辦法，新人新辦法。逐漸降低企業(yè)的用工成本。增加臨時(shí)工的數(shù)量。那可以想象結(jié)果就是年輕人最受傷，大學(xué)畢業(yè)生根本擠不進(jìn)職場了。不能裁員，那么他也就不再招人。那新進(jìn)來的人也都是臨時(shí)工。

就這么搞了幾年之后行業(yè)集中度大幅提高，確實(shí)也消化了一定的產(chǎn)能。2000年之后，日本的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，服務(wù)業(yè)成為日本gdp的主要貢獻(xiàn)。原來的重工業(yè)比重大幅下降。從這時(shí)候開始，日本制造逐漸失去全球競爭優(yōu)勢。咱們趁機(jī)搶占了他們的市場。

所以關(guān)鍵看你怎么去評(píng)判，如果只站在保就業(yè)的角度來說，日本政府的政策是有效的。但是他的代價(jià)卻是慘痛的，很多企業(yè)被收購之后直接選擇了躺平，甚至最后主營業(yè)務(wù)連貸款利息都付不起。這些企業(yè)后來被統(tǒng)稱為僵尸企業(yè)，最高峰的時(shí)候，僵尸企業(yè)占到日本企業(yè)總數(shù)量的20%。哪怕到今天仍然占比在1/6左右。

比僵尸企業(yè)更加恐怖的是，日本將海量的資金用于企業(yè)救助，而沒有用來發(fā)展科技，這不僅連累了金融體系，還斷送了日本高科技發(fā)展的未來，導(dǎo)致他隨后錯(cuò)失掉了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，甚至現(xiàn)在的ai浪潮的機(jī)會(huì)。你可以理解為相當(dāng)于他阻止了新陳代謝的發(fā)生，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不出清，資源就沒辦法向新興產(chǎn)業(yè)集中。其實(shí)這個(gè)規(guī)律，在全世界各國都適用。你比如當(dāng)年美國也是，兩波科技浪潮，一波是70年代之后的滯脹，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存艱難，實(shí)體經(jīng)濟(jì)干啥都不賺錢了，于是硅谷興起，一波科技浪潮爆發(fā)。另一次科技浪潮就是08年之后，次貸危機(jī)，把傳統(tǒng)的銀行地產(chǎn)全都給打趴下了?？萍祭顺痹俣缺l(fā)。咱們中國也一樣，2021年房地產(chǎn)見頂之后，這些年科技突破速度已經(jīng)越來越快。房地產(chǎn)占經(jīng)濟(jì)的比重持續(xù)在下行。

日本當(dāng)年就沒有舍得讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出清，當(dāng)年光豁免債務(wù)就高達(dá)6,000億美元，這甚至導(dǎo)致日本的銀行無法處置不良資產(chǎn)。最終在1998年帶來了銀行危機(jī)。一些大型銀行開始走向破產(chǎn),危及日本的金融系統(tǒng)安全。然后日本政府，又去救助銀行，手段還是一樣，把十大銀行兼并重組。這一下打破了很多日本人的認(rèn)知，在此之前，日本人一直覺得銀行是永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉的。這其實(shí)也是現(xiàn)在我們很多國人的執(zhí)念，政府會(huì)給銀行無限兜底。日本人當(dāng)年也是這么想的，但顯然最后日本政府為了保住就業(yè)市場，搭上了整個(gè)金融體系。不是他不想兜底，而是實(shí)在兜不住了。

而在這期間，日本那些高科技企業(yè)無力在做更多的資本開支，此消彼長之下，韓國企業(yè)僅用6年時(shí)間就超越了日本成為世界第一芯片大國，所以可以說日本是為了保就業(yè)，不但犧牲了當(dāng)下的金融體系，還犧牲了未來的科技戰(zhàn)略。

而那些年的日本大學(xué)生，成為了時(shí)代的代價(jià)。他們無法進(jìn)入職場成為正式員工，也沒有企業(yè)愿意再去培養(yǎng)大學(xué)生，雖然整體社會(huì)的失業(yè)率壓制在了5%以下，但是大學(xué)生的就業(yè)率卻長期低于60%。本質(zhì)上日本是犧牲了這一代大學(xué)生為代價(jià)，保住了在職員工的就業(yè)崗位。大量的年輕人因?yàn)檎也坏焦ぷ鞫x擇在家啃老，10年間啃老族的數(shù)量從8萬激增到了40萬，演繹出了日本嚴(yán)重的宅男文化。他們管這個(gè)時(shí)代叫做就業(yè)冰河時(shí)代，根據(jù)2020年的統(tǒng)計(jì)，那一代大學(xué)畢業(yè)生至今都是日本平均收入最低的群體。所以就產(chǎn)生了嚴(yán)重的階層對(duì)立，對(duì)社會(huì)不滿。明天我們接著來講，保就業(yè)之下的社會(huì)畸形。

本內(nèi)容節(jié)選自《以日為鑒》，正在知識(shí)星球播出

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