2010年，史蒂夫?喬布斯曾公開(kāi)抨擊觸屏MacBook的想法，稱“這根本行不通，從人體工學(xué)角度來(lái)說(shuō)糟透了”。十五年后，蘋(píng)果仍是主流筆記本廠商中極少數(shù)（甚至可能是唯一）不推出觸屏筆記本的品牌。

近期多篇報(bào)道，蘋(píng)果終將妥協(xié)，計(jì)劃在明年年底或2027年初推出重新設(shè)計(jì)的MacBook。當(dāng)然，這并非蘋(píng)果首次違背“喬布斯信條”，畢竟喬布斯也不總是對(duì)的——要知道，喬布斯曾斷言沒(méi)人會(huì)想要大屏智能手機(jī)，但如今6.9英寸的iPhone 17 Pro Max已是蘋(píng)果的暢銷機(jī)型。

喬布斯時(shí)代早已遠(yuǎn)去。如今的蘋(píng)果做任何事都只有一個(gè)理由：賺錢(qián)。只要推出觸屏MacBook在財(cái)務(wù)上可以盈利，蘋(píng)果就會(huì)積極去做。如今，這一刻終于來(lái)了——盡管觸屏筆記本的理念依舊和當(dāng)初一樣糟糕。

觸屏筆記本本就糟糕，這一點(diǎn)從未改變

2010年，喬布斯曾表示“觸屏表面本就不該是垂直的”，并解釋為何觸控板是與筆記本交互的更優(yōu)方式。與他的其他一些言論不同，這句話經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)，即便十五年后的今天，依舊成立。當(dāng)然，你也許會(huì)說(shuō)，喬布斯的這句話受到了他所處時(shí)代的限制：當(dāng)年沒(méi)有輕薄耐用的可變形鉸鏈，當(dāng)時(shí)的筆記本屏幕開(kāi)合角度多在120°以內(nèi)，而如今的鉸鏈已能支持360°翻轉(zhuǎn)。但是，硬件問(wèn)題基本解決了，軟件仍是短板：Windows和MacOS都是基于鍵鼠操作邏輯的操作系統(tǒng)，雖然微軟從Windows 8開(kāi)始針對(duì)觸屏做了大量?jī)?yōu)化：如手勢(shì)操作、觸控友好的界面，初步解決“能不能”觸摸的問(wèn)題，但觸屏體驗(yàn)依然糟糕，而且也缺乏適配觸屏的應(yīng)用和游戲，手指觸控本就不及鼠標(biāo)精確。

多年來(lái)，我曾陸續(xù)體驗(yàn)過(guò)各類Windows筆記本的觸屏功能。每次體驗(yàn)后我都發(fā)現(xiàn)，觸摸筆記本屏幕是件極其別扭的事：伸手越過(guò)鍵盤(pán)去觸碰屏幕，動(dòng)作本身就很違和，而且?guī)缀鯖](méi)給我的使用體驗(yàn)帶來(lái)任何提升。我曾刻意嘗試使用這一功能，最終只發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)微弱的用處：當(dāng)年Windows筆記本的觸控板糟得離譜——大多尺寸過(guò)小、功能有限且靈敏度差。在這種背景下，觸屏偶爾可以充當(dāng)救星，每當(dāng)觸控板失靈（這種情況還經(jīng)常發(fā)生），我至少能依靠觸屏操作。

如今，即便在Windows陣營(yíng)，這種失靈的情況也已十分罕見(jiàn)了。蘋(píng)果的觸控板依舊領(lǐng)先，但多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)跟上，Windows筆記本不再受限于觸控板體驗(yàn)。這也是近年來(lái)我用過(guò)的所有筆記本中，觸屏功能幾乎被我閑置的原因。

唯一的例外是聯(lián)想Yoga這類可變形設(shè)備——它們能靈活切換形態(tài)，脫離傳統(tǒng)筆記本的范疇。當(dāng)我收起鍵盤(pán)，把筆記本變成平板時(shí)，才會(huì)像使用iPad那樣用觸屏。但這本質(zhì)上是另一種設(shè)備形態(tài)，也正是Surface Pro和iPad Pro存在的意義。

蘋(píng)果只是想賺你的錢(qián)

多年來(lái)，蘋(píng)果一直試圖將iPad從“給孩子玩的設(shè)備”升級(jí)為“能真正辦公的工具”，但始終未能成功。問(wèn)題不在于人們不想用iPad辦公，而在于蘋(píng)果固執(zhí)地限制iPad的系統(tǒng)框架和軟件功能，基于iOS對(duì)iPadOS修修補(bǔ)補(bǔ)，今天添個(gè)分屏，明天加個(gè)多窗口——當(dāng)時(shí)iPad銷量向好，蘋(píng)果擔(dān)心其與Mac的功能重疊過(guò)多會(huì)影響Mac銷量。

如今形勢(shì)變了：iPad銷量疲軟，盡管依舊一枝獨(dú)秀，但已由2013年7470萬(wàn)臺(tái)的峰值下降到2024年的5530萬(wàn)臺(tái)；而Mac經(jīng)歷Arm轉(zhuǎn)型后勢(shì)頭漸起，由2019年X86時(shí)代的1508萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2024年的1938萬(wàn)臺(tái)。因此，若蘋(píng)果推出觸屏MacBook，既能助推Mac銷量，也不會(huì)過(guò)度沖擊iPad的生存空間——畢竟對(duì)一部分iPad用戶來(lái)說(shuō)，“平板+愛(ài)奇藝”依然是剛需。更重要的是，蘋(píng)果能借此為觸屏MacBook的更高定價(jià)找借口。

據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果已設(shè)計(jì)出全新鉸鏈和特殊屏幕，可防止觸屏?xí)r屏幕晃動(dòng)。把全新鉸鏈和特殊屏幕技術(shù)結(jié)合，恰好能成為“漲價(jià)至少幾百美元”的完美理由。畢竟，這又能被包裝成“蘋(píng)果創(chuàng)新”——號(hào)稱能帶來(lái)此前所有蘋(píng)果筆記本都沒(méi)有的全新用戶體驗(yàn)。

只愿這一嘗試徹底失敗

我并非反對(duì)蘋(píng)果嘗試新事物。即便觸屏MacBook最終成為蘋(píng)果的爆款，我也不會(huì)驚訝，人們喜歡觸屏，而且macOS和iPadOS多年來(lái)一直在向同質(zhì)化的方向調(diào)整。

但我的不滿在于：蘋(píng)果做這件事，絕非為了提升MacBook的用戶體驗(yàn)，而是為了賺更多錢(qián)，同時(shí)推銷其“互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng)”概念（一股華為的味道）——可這套東西根本不會(huì)讓我的筆記本辦公效率變得更高。

正因如此，我真心希望觸屏MacBook的嘗試徹底失敗，迫使蘋(píng)果去思考真正具有創(chuàng)新性的東西，雖然我不確定如今的蘋(píng)果是否還具備發(fā)明新事物的能力。