我的創(chuàng)業(yè)故事：《

大家好， 我是微笑哥。

接著上一篇文章聊，我確實(shí)沒想到荷蘭政府會這么“頭鐵”。

先給大家簡單梳理一下時間線。

9 月 30 日，荷蘭政府要求對聞泰科技控股的安世半導(dǎo)體（Nexperia）的資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等進(jìn)行調(diào)整，并采取為期一年的限制措施，實(shí)際效果就是中國區(qū)高管被“架空”。

理由是其可能對“荷蘭及歐洲的經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成風(fēng)險”。

10 月 4 日，我們隨即反制——中國商務(wù)部發(fā)布出口管制公告，禁止 Nexperia 中國及其分包商出口在中國生產(chǎn)的特定成品部件和子組件。

也就是說，你荷蘭政府不是要直接接管安世半導(dǎo)體嗎？

問題在于安世半導(dǎo)體大約 70%–80% 的產(chǎn)能在中國，我直接限制你在華工廠的出貨，就看你怎么辦。

到這個階段了，一般情況下，大家坐在一塊，來談一談看看怎么解決就行，但是荷蘭政府頭太鐵了，直接扛上了。

10月17日，安世半導(dǎo)體中國區(qū)向中國客戶發(fā)出通知，稱收到荷蘭總部通知，將不再支付中國區(qū)員工的勞動報酬，全面中斷公司系統(tǒng)權(quán)限。

這一突然舉動這意味著中國團(tuán)隊無法訪問全球系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部資源，正常工作受到嚴(yán)重影響。

同時也標(biāo)志著，荷蘭總部與中國區(qū)團(tuán)隊的矛盾公開化。

在通知書中，中國員工直言不諱地表示：“我們目前正遭遇無情且明顯違背法律與道德底線的打壓，中國市場已經(jīng)被歐洲現(xiàn)任管理層拋棄。”

也就說，荷蘭政府直接說，直接把中國區(qū)員工所有的權(quán)限直接凍結(jié)了，工資也不發(fā)了，直接撕破臉的節(jié)奏。。。

那，中國區(qū)的子公司會聽荷蘭總部的嗎？

當(dāng)然不會，于是安世中國發(fā)布了一個致全體員工的通知。

安世中國指出，安世國內(nèi)公司是運(yùn)營扎根中國、戰(zhàn)略放眼全球的中國企業(yè)，必須遵守中國法律、合法合規(guī)運(yùn)營。在任何時候，安世國內(nèi)公司都是獨(dú)立經(jīng)營、決策的中國企業(yè)，法定代表人有權(quán)代表公司意志，并最終負(fù)責(zé)公司全部運(yùn)營決策，董事、監(jiān)事、高管對公司承擔(dān)忠實(shí)勤勉義務(wù)。

簡言之：我們是獨(dú)立法人主體，依法自主管理，不需聽從荷蘭主體的越權(quán)指令?！?/strong>

公開信還提到：“安世國內(nèi)全部主體運(yùn)營及員工薪資福利一切正常，目前生產(chǎn)經(jīng)營如常、各項工作有序推進(jìn)。“

員工的工資、獎金及其他福利將繼續(xù)由安世國內(nèi)公司發(fā)放，而不是安世荷蘭主體。

荷蘭為什么老總是跳這么高？

荷蘭在涉華議題上的頻繁高調(diào)動作，本質(zhì)上是其國家安全戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)利益深層矛盾的體現(xiàn)，也是歐美地緣博弈在歐洲小國身上的典型投射。

從ASML光刻機(jī)出口限制到安世半導(dǎo)體強(qiáng)行接管，從議會通過涉臺議案到配合美國芯片禁令，荷蘭的激進(jìn)姿態(tài)背后藏著三重深層邏輯：

既是對美歐同盟的投名狀，也是對自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢衰退的焦慮，更是對全球化紅利分配失衡的應(yīng)激反應(yīng)。

這種看似"跳得高"的行為，實(shí)則暴露了小國在大國博弈中的戰(zhàn)略焦慮與投機(jī)心態(tài)。

荷蘭人口1700萬，面積大概是北京市的2.5倍，但人均 GDP 高達(dá) 6.8 萬美元，為什么人均 GDP 這么高，就是因?yàn)橛幸慌鐕尽?/p>

比如，ASML、飛利浦、恩智浦等等，而這些跨國大公司的營收正受到中美沖突的影響在波動。

跳這么高也是想給美國投名狀，當(dāng)好一條好狗，好讓主人多給一點(diǎn)吃的，但是荷蘭忘了，中國也是它的主人。

這些大公司的收入，很大一部分均來自中國，同時中國連續(xù)12年保持荷蘭第二大貿(mào)易伙伴地位，2024年雙邊貿(mào)易額達(dá)928億歐元。

和中國鬧翻，理性來看對荷蘭并不是好事。

當(dāng)下的荷蘭正陷入典型的"中等國家困境"：既想維持"全球化優(yōu)等生"形象，又不甘在美中角力中淪為配角。

其頻繁高調(diào)的動作看似主動出擊，實(shí)則暴露了戰(zhàn)略自主能力的缺失——在半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域依賴中國稀土，在汽車芯片領(lǐng)域依賴中國市場，卻在政治決策上追隨美國議程。

這種"經(jīng)濟(jì)靠中國、安全靠美國"的跛腳戰(zhàn)略，終將使其在供應(yīng)鏈重構(gòu)中付出代價，正如安世事件所揭示的：在全球化棋局中，沒有永遠(yuǎn)的棋子，只有清醒的棋手。

以上，既然看到這里了，如果覺得不錯，隨手點(diǎn)個贊、在看、轉(zhuǎn)發(fā)三連吧，如果想第一時間收到推送，也可以給我個星標(biāo)?～謝謝你看我的文章，我們，下次再見。

想象一下：你在國內(nèi)花 10 塊拿貨，在海外能賣 X 美金，這就是跨境電商，不是噱頭，是趨勢。

出海有35倍理論，國外用戶付費(fèi)率比國內(nèi)多5倍，匯率有7倍的差距，5*7=35倍紅利。

我們做了6個店，每月營收都在翻倍增長；合作伙伴一個員工負(fù)責(zé)十幾個店單人單月營收十幾萬，關(guān)鍵利潤率在50%+。

出?？缇?，做了，你才知道世界有多大。

我最近在做這個項目，如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀，私信我關(guān)鍵字【跨境】，給你發(fā)資料。