文|千里智庫 （ID：qianlizhiku）

五糧液，再次閃耀全球。近日，五糧液從一舉斬獲EFQM(歐洲質(zhì)量管理基金會)全球獎（七鉆）與“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)踐行與企業(yè)績效卓越獎”單項獎，成為本屆唯一獲此殊榮的中國企業(yè)，到“和美全球行”西班牙站系列活動在南歐大地留下印記，在金秋10月完成了一場跨越山海的全球?qū)υ挕?/p>

EFQM全球獎的榮譽是對其質(zhì)量管理與可持續(xù)發(fā)展能力的高度認可，“和美全球行”是其文化理念海外傳遞的重要載體，二者共同勾勒出五糧液全球化發(fā)展的清晰路徑。

以EFQM為尺，筑牢卓越績效的根基

在全球質(zhì)量領(lǐng)域，EFQM全球獎與日本戴明獎、美國波多里奇國家質(zhì)量獎并稱“世界三大質(zhì)量獎”，其權(quán)威性與影響力不言而喻。2025版EFQM模型更是將“可持續(xù)績效”提升至核心位置，要求企業(yè)從方向、執(zhí)行、結(jié)果三個維度，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會的協(xié)同發(fā)展，這一標(biāo)準(zhǔn)不僅是對企業(yè)綜合實力的考驗，更是全球企業(yè)追求卓越的風(fēng)向標(biāo)。

五糧液能摘得EFQM全球獎（七鉆）這一最高榮譽，本質(zhì)上是其數(shù)十年沉淀的質(zhì)量管理體系與EFQM模型的深度契合，標(biāo)志著其管理水平已達到全球頂尖水準(zhǔn)。正如EFQM CEO Russell(羅素)所言：“五糧液是截至目前唯一一家在導(dǎo)入EFOM模型及RADAR 邏輯僅一年時間內(nèi)，便取得如此優(yōu)異成績的企業(yè)。五糧液在實踐EFOM模型過程中所展現(xiàn)的決心與卓越成效，獲得了EFOM專家們的高度贊賞，被認為極具標(biāo)桿借鑒意義?！?/p>

而榮譽背后，得益于五糧液對“可持續(xù)績效”的前瞻性布局。

不同于傳統(tǒng)企業(yè)單純追求財務(wù)指標(biāo)，五糧液早已將經(jīng)濟、環(huán)境、社會三大領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展納入戰(zhàn)略核心，構(gòu)建起全面、均衡、可持續(xù)的運營框架。從原糧種植到成品酒出廠，從能源使用到廢棄物處理，每一個環(huán)節(jié)都貫穿“可持續(xù)”理念，這種系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思維，正是其在全球競爭中脫穎而出的根本原因。

2024年相較于2020年，其生態(tài)發(fā)展指數(shù)從72分躍升至83.5分，億元營收溫室氣體排放量累計降低率由15.3%提升至43.4%，億元營收水耗累計降低率由5.7%提升至30.1%，環(huán)保投入更是從2.17億元增至6.9億元。這些數(shù)據(jù)的背后，是五糧液將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入“從一粒種子到一滴美酒”全產(chǎn)業(yè)鏈管理的實踐。

五糧液并非被動迎合EFQM標(biāo)準(zhǔn)，而是將其轉(zhuǎn)化為自身持續(xù)改進的工具。借助EFQM的RADAR診斷邏輯，五糧液精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)資源循環(huán)利用環(huán)節(jié)的提升空間，隨即推進集中污水處理廠建設(shè)、擴大沼氣發(fā)電規(guī)模等。如今，其污水處理廠已實現(xiàn)100%能源自給自足，年節(jié)約能耗約9635噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

這些數(shù)據(jù)與實踐，共同構(gòu)成了五糧液在EFQM評審中最有力的證據(jù)，既證明了其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效性與執(zhí)行力，也向全球展示了中國企業(yè)踐行社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗?，為白酒行業(yè)樹立了質(zhì)量管理與可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)桿。

以和美為橋，傳遞品牌價值理念

作為五糧液文化理念海外傳遞的重要載體，“和美全球行”西班牙站活動通過“五糧液·巴塞羅那奇妙夜”海上派對體驗與“和美?風(fēng)土：釀造可持續(xù)的卓越”主題論壇，將“和美”理念與當(dāng)?shù)匚幕疃热诤?。不同于傳統(tǒng)的品牌推廣，此次活動更注重在地化表達，以創(chuàng)新的方式讓海外受眾感知中國白酒的文化內(nèi)涵，為EFQM所認可的卓越實力增添文化溫度。

“五糧液·巴塞羅那奇妙夜”海上派對活動，選址地中海沿岸的維爾港，以“Wuliangye29°Crush on Barcelona”為主題，將29°五糧液·一見傾心“五分醺，十分悅”的產(chǎn)品特性與巴塞羅那的海洋文化、足球文化巧妙結(jié)合，通過輕松的互動環(huán)節(jié)讓當(dāng)?shù)丶钨e近距離感受品牌魅力。而在“和美?風(fēng)土：釀造可持續(xù)的卓越”論壇上，五糧液還發(fā)布“和美風(fēng)土”倡議，將中國“天人合一”的哲學(xué)與歐洲風(fēng)土理念相連，現(xiàn)場攝影展則從自然生態(tài)、釀造工藝等維度，直觀呈現(xiàn)五糧液品質(zhì)與風(fēng)土的深度關(guān)聯(lián)，讓“和美”理念以更易理解的方式傳遞給海外受眾。

這些活動并非孤立的文化展示，而是與EFQM所倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展”理念形成呼應(yīng)。無論是對自然風(fēng)土的尊重，還是對多元文化的包容，都與五糧液在質(zhì)量管理中秉持的“品質(zhì)為基、匠心釀造”理念一脈相承，進一步強化了全球受眾對五糧液實力與溫度并存的品牌認知。

以長期主義布局，夯實全球競爭優(yōu)勢

此次西班牙之行，是五糧液全球化戰(zhàn)略的重要一步，其中EFQM全球獎的榮譽為其深耕國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)，而“和美全球行”則是其文化交流的重要嘗試，二者共同體現(xiàn)了五糧液的長期主義視野。

在EFQM全球獎的背書下，五糧液的卓越績效獲得全球認可，這為其產(chǎn)品與服務(wù)進入國際高端市場打開了通道。同時，今年8月，五糧液官宣成為2026FIFA世界杯官方聯(lián)名產(chǎn)品，而此次西班牙活動中巧妙植入足球元素，既是對體育營銷戰(zhàn)略的提前鋪墊，也是借助“體育”這一全球通用語言，進一步擴大品牌在南歐市場的影響力，為后續(xù)全球化布局積累勢能。

這種“以卓越實力為根基、以文化理念為紐帶”的全球化路徑，展現(xiàn)了五糧液的戰(zhàn)略定力。它不追求短期的市場熱度，而是通過持續(xù)深耕質(zhì)量管理、傳遞文化價值，逐步在全球消費者心中建立“中國品質(zhì)標(biāo)桿”與“全球文化符號”的雙重認知。真正的品牌全球化，不僅要把產(chǎn)品賣到全世界，更要把品牌的理念、文化和價值觀，植入到全球消費者的心中。這是一個從產(chǎn)品輸出到文化共鳴，再到價值認同的漸進過程，需要巨大的耐心和持續(xù)的投入。

后記

五糧液通過斬獲EFQM全球獎（七鉆），證明了中國企業(yè)在質(zhì)量管理與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的全球競爭力；通過“和美全球行”，讓東方文化理念在海外落地生根。這種“硬實力+軟實力”雙輪驅(qū)動的模式，既是五糧液全球化的獨特路徑，也為白酒及更多中國品牌走向世界提供了可借鑒的卓越范例。