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如果你問我，一個(gè)人在成長中，能遇到的最大的坑是什么？

我會(huì)告訴你：信錯(cuò)人。

是的，真正讓一個(gè)人傷筋動(dòng)骨、夜不能寐的，不是失敗，是信錯(cuò)人。

你可以接受一次任務(wù)沒做成，一次項(xiàng)目搞砸了，但你一定很難接受：

那個(gè)一起打拼的人，轉(zhuǎn)頭背后捅你一刀；那個(gè)說支持你的人，關(guān)鍵時(shí)刻一句話把鍋全推給你；那個(gè)口口聲聲「別擔(dān)心，有我在」的人，最后卻是背叛你最快的人... ...

是的，舟安發(fā)現(xiàn)，在我們身邊，很多人不是沒能力，也不是沒有動(dòng)力，而是一路磕磕絆絆，一直栽在看不清人、分不清人上。

這不是單純的「心眼不夠」，而是我們從小的家庭環(huán)境、學(xué)校，以及職場里，從來沒有人教過我們這些。

在學(xué)校，我們被訓(xùn)練成一種「確定性生物」，然后帶著這些慣性，我們來到了社會(huì)。

很多人到現(xiàn)在還有這樣的幻想：

• 努力，就會(huì)被重視；

• 遵守規(guī)則，就有回報(bào)；

• 我對(duì)他好，他肯定會(huì)記得；

• 他說得這么真誠，一定是真心的；

• 相信口頭表態(tài)，不用簽字確認(rèn)；

• 不會(huì)就多看書，書里都會(huì)有答案；

然后還幻想職場是處處講道理、講情理、一切可以被預(yù)估和控制的地方。

結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)：社會(huì)險(xiǎn)惡，我們自己又嚴(yán)重缺乏社會(huì)化訓(xùn)練，很是天真。

舟安在公眾號(hào)和知識(shí)星球，說了無數(shù)遍：

1、看人，不要看他說什么，要看他在做什么

那些最會(huì)說「我永遠(yuǎn)支持你」的人，往往是最先撤退的。

因?yàn)檎嬲饲榈娜?，根本不?huì)說這些話，他們會(huì)用行動(dòng)、用結(jié)果、用承擔(dān)表達(dá)態(tài)度。

嘴上的主義，多數(shù)是生意；立刻去行動(dòng)，才是真的立場。

2、不要單純地把人分為「好人和壞人」，人都是復(fù)雜的

他對(duì)別人好，不代表他對(duì)你也好。

很多打著「感情牌」的人，對(duì)你笑，對(duì)別人狠。

你以為自己是知己，實(shí)際上只是他策略的一部分。

要看清一個(gè)人，不要看他如何對(duì)你好，要看他如何對(duì)那些他不需要討好的人。

進(jìn)一步說：那些愿意真誠表達(dá)自己脆弱、邪念、攻擊性的人，反而更值得信任。

3、別用一次兩次的感動(dòng)，去評(píng)估一個(gè)人

很多人說：「他當(dāng)時(shí)幫過我一次?！?/p>

是的，他幫過。

但你能保證他以后會(huì)一直幫助你嗎？

越是人性局中人，越明白一個(gè)現(xiàn)實(shí)：看人不能看瞬間，要看周期。

一次善意可以造假，持續(xù)善意無法偽裝。

據(jù)那么多例子，我想告訴你，我們每個(gè)人都需要建立一套「看人系統(tǒng)」。

很多成年人，到現(xiàn)在還在用書本知識(shí)或者影視劇的邏輯判斷人，這是一件很可怕的事。

一個(gè)「看人系統(tǒng)」至少要包含三個(gè)內(nèi)容：

第一：角色定位，我們是什么關(guān)系？

大部分誤判關(guān)系的人，栽在一件事上：自作多情。

你把同事當(dāng)知己，他把你當(dāng)工具；你把客戶當(dāng)朋友，他把你當(dāng)籌碼；你把交情當(dāng)?shù)着?，?duì)方卻在換算價(jià)格。

成熟的人，從不盲目貼標(biāo)簽。

他們會(huì)先問：「我們的關(guān)系是什么？」「我們之間能交換什么？」「我們是否真的站在同一條線？」

沒有角色意識(shí)的人，是沒辦法看清他人的。

第二：信任管理，別信承諾，要看兌現(xiàn)。

判斷一個(gè)人，不看他說了什么，要看他扛過什么。

出事時(shí)，他敢不敢站出來？分利益時(shí)，他有沒有動(dòng)手腳？承諾過的事，他有沒有真的做到？

信任不是禮物，是授信。

要拉長周期、看結(jié)果、看代價(jià)。

一句「我會(huì)處理」不值錢，一句「我搞定了」才值錢。

第三關(guān)：退出機(jī)制，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，馬上撤。

很多人不是敗在看錯(cuò)人，是敗在舍不得退出。

你明知道這人會(huì)消耗你，卻繼續(xù)忍；你明知道這關(guān)系已失衡，卻繼續(xù)拖；

你不是被對(duì)方毀的，而是被自己的幻想困的。

還有一些自戀的職場人，還扎根在錯(cuò)的環(huán)境中，幻想自己是獨(dú)特的一位，能拯救別人，看著就讓人頭大。

最后，舟安想說，真正值得信任的人，有三個(gè)跡象。

各位也可以感受和評(píng)估一下：判斷一個(gè)人值不值得長期同行，不要問TA是什么人，要問：跟TA在一起，我是什么狀態(tài)？

標(biāo)準(zhǔn)

判斷方式

穩(wěn)定

和他相處，不用猜、不用揣、不用害怕沉默

做事不拖不騙，合作有結(jié)果，不浪費(fèi)時(shí)間

平靜

你可以真誠表達(dá)，不必演戲，不必戴盔甲

最后，舟安想說：

識(shí)人能力，不是為了占便宜，是為了不再被消耗。

記住?。赫?qǐng)把你的深情、耐心、信任，留給值得的人；請(qǐng)把你的熱情、資源、時(shí)間，留給可靠的人。

希望對(duì)你有啟發(fā)和幫助。

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同步一下：識(shí)人工具已經(jīng)更新：《12級(jí)HR心智成熟度模型表》

工具是舟安基于心理學(xué)中的心智化特征所設(shè)計(jì)的簡表。

在HR行業(yè)里，我們習(xí)慣用年限、證書、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)去評(píng)估一個(gè)人，卻極少有人用心理學(xué)的視角去評(píng)估一位HR的心智成熟度。

這張表，你可以用它來看清自己所處的心智化水平，也可以用于面試判斷。

更多有用的專業(yè)工具和人性判斷的案例，歡迎前往我的知識(shí)星球，我們一起從真實(shí)案例中學(xué)習(xí)，盡量避開那些人生大坑。