犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

今年10月，亞洲規(guī)模最大、唯一獲商務(wù)部批準(zhǔn)的“中國國際”級(jí)授權(quán)展CLE中國授權(quán)展迎來了一位備受矚目的新玩家——優(yōu)酷動(dòng)漫。

在我們看來，這不僅是一場(chǎng)單純的參展行動(dòng)，更是一次平臺(tái)實(shí)力的集中宣告。當(dāng)下國漫產(chǎn)業(yè)正處在從內(nèi)容競爭邁向IP運(yùn)營競爭的新階段，而優(yōu)酷動(dòng)漫選擇在此時(shí)參展，映射出的正是它要從“短線變現(xiàn)”走向“長線運(yùn)營”，從“單點(diǎn)內(nèi)容”邁向“全鏈生態(tài)”的思維之變。

這場(chǎng)授權(quán)展首秀，既是一次成果展示，也是一場(chǎng)國漫商業(yè)化棋局的戰(zhàn)略落子。

從“代理”到“自造”

優(yōu)酷動(dòng)漫的內(nèi)容矩陣與原創(chuàng)躍遷

此次優(yōu)酷動(dòng)漫攜眾多優(yōu)質(zhì)國漫IP亮相授權(quán)展，充分展示了其在內(nèi)容布局上的厚度與廣度。

我們觀察發(fā)現(xiàn)，在參展項(xiàng)目中，既有早已在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的頭部力作，也有風(fēng)格多元的市場(chǎng)新秀——

例如以頂級(jí)制作水準(zhǔn)樹立“國漫視覺天花板”的《滄元圖》，憑借恢宏的世界觀與細(xì)膩的打斗場(chǎng)面，成為優(yōu)酷動(dòng)漫在精品化賽道上的標(biāo)桿。

輕喜劇向的《師兄啊師兄》則以松弛幽默的敘事風(fēng)格、反套路的角色塑造，穩(wěn)固了一批核心粉絲群體。

還有被許多觀眾交口稱贊的口碑之作《神墓年番》，是驗(yàn)證優(yōu)酷動(dòng)漫系列化經(jīng)營能力的代表。

而改編自人氣小說的待播新作《光陰之外》，則是優(yōu)酷動(dòng)漫在“大IP改編”賽道的縱深拓展。

不過，最具標(biāo)志性的，莫過于其中的一部原創(chuàng)國漫《云深不知夢(mèng)》。

作為優(yōu)酷動(dòng)漫的首個(gè)原創(chuàng)女頻國漫，它不僅意味著內(nèi)容類型的突破，更象征著平臺(tái)在原創(chuàng)戰(zhàn)略上的升級(jí)。從立項(xiàng)、劇本、角色設(shè)計(jì)到整合營銷與衍生合作，全部由優(yōu)酷動(dòng)漫自有團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)，《云深不知夢(mèng)》成為優(yōu)酷動(dòng)漫“從內(nèi)容平臺(tái)到IP創(chuàng)造者”的重要標(biāo)志。

今年暑期檔，這部作品一經(jīng)播出便立刻引爆全網(wǎng)成為當(dāng)季最亮眼的黑馬，其熱度刷新站內(nèi)外多項(xiàng)歷史紀(jì)錄，迅速躍升為女頻國漫垂類頭部作品。而該項(xiàng)目的成功推出，不僅為平臺(tái)打開了女性向國漫的內(nèi)容增量空間，也讓優(yōu)酷動(dòng)漫擁有了一個(gè)可深度開發(fā)、可持續(xù)運(yùn)營的自有IP資產(chǎn)。

在我們看來，這亦是優(yōu)酷動(dòng)漫從“內(nèi)容代理”走向“IP主權(quán)”的關(guān)鍵一步。

從熱血玄幻到輕喜日常，從男性向到女性向，從改編到原創(chuàng)，如今，優(yōu)酷動(dòng)漫的內(nèi)容布局幾乎覆蓋國漫市場(chǎng)的所有主要細(xì)分賽道，形成了一個(gè)多層次、互補(bǔ)性的內(nèi)容矩陣。

這種矩陣結(jié)構(gòu)帶來的，不僅是數(shù)量優(yōu)勢(shì)，更是“留量優(yōu)勢(shì)”。

IP之間的受眾互通、粉絲遷移與價(jià)值共振，共同構(gòu)筑起優(yōu)酷動(dòng)漫獨(dú)有的“流量蓄水池”與“粉絲護(hù)城河”。穩(wěn)定的內(nèi)容供給與高黏性用戶，成為支撐長線運(yùn)營的核心資產(chǎn)，也為IP商業(yè)化提供了最堅(jiān)實(shí)的基座。

商業(yè)化突圍

國漫IP的價(jià)值增長密鑰

長期以來，國漫IP往往容易陷入“動(dòng)畫播出—周邊授權(quán)—熱度消退”的短周期循環(huán)。作品生命周期短、商業(yè)延展性弱，成為了行業(yè)的普遍痛點(diǎn)。

優(yōu)酷動(dòng)漫亮相CLE授權(quán)展的動(dòng)作，正是在嘗試打破這一循環(huán)。通過全球頂級(jí)授權(quán)平臺(tái)的聚合效應(yīng)，有望推動(dòng)國漫從“粉絲消費(fèi)”向“品牌共創(chuàng)”進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)從2C到2B的商業(yè)邏輯升級(jí)。

此時(shí)，平臺(tái)的目標(biāo)便不再是單純的播放與付費(fèi)轉(zhuǎn)化，而是通過品牌授權(quán)、跨界聯(lián)動(dòng)、沉浸體驗(yàn)等方式，讓虛擬內(nèi)容進(jìn)入真實(shí)消費(fèi)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“虛擬內(nèi)容 × 實(shí)體消費(fèi)”的雙向賦能體系。

事實(shí)上，這一模式已經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目中得到驗(yàn)證。

例如，今年7月，優(yōu)酷動(dòng)漫攜手神漫文化在長沙打造《滄元圖》“朝陽向你·音樂節(jié)”，以音樂+動(dòng)漫的形式延展IP世界觀，既拉動(dòng)了線下流量、發(fā)掘了IP商業(yè)潛力，也完成了IP從“作品”到“文化符號(hào)”的躍遷。

女頻爆款作品《云深不知夢(mèng)》也伴隨開播展開了一系列的內(nèi)容延展。據(jù)了解，該作在開播前就已吸引12家品牌合作，其中像華萊士、高德地圖等多家不同領(lǐng)域的頭部品牌均與該作展開了深度聯(lián)動(dòng)。

而今年十一，優(yōu)酷動(dòng)漫還在杭州湖濱88商區(qū)包下痛樓，將《云深不知夢(mèng)》《滄元圖》《師兄啊師兄》《神墓年番》等一系列熱播IP打造成打卡點(diǎn)裝點(diǎn)線下商區(qū)，通過場(chǎng)景化沉浸體驗(yàn)與觀眾互動(dòng)，進(jìn)一步放大了國漫IP的情感共鳴與生活化鏈接。

在二次元經(jīng)濟(jì)已成為年輕人生活方式的重要組成部分的當(dāng)下，這樣的商業(yè)延展正在釋放巨大潛能。依托完善的生態(tài)鏈，IP可深入滲透至快消、服飾、美妝、文旅等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。路徑已然成熟，只待優(yōu)質(zhì)IP入局。

當(dāng)IP形象、劇情元素與文化精神逐步具象化，它們不再是單次傳播的媒介，而是用戶日常生活的一部分。這意味著IP生命周期的延長，商業(yè)變現(xiàn)效率的提升，也意味著IP價(jià)值的“第二曲線”被激活。

CLE中國授權(quán)展即是一個(gè)恰到好處的窗口。

基于此時(shí)機(jī)，優(yōu)酷動(dòng)漫正試圖將“文化影響力”進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為“商業(yè)延展力”。換言之，優(yōu)酷動(dòng)漫正在從“爆發(fā)式熱度”走向“結(jié)構(gòu)性留量”，它所追求的，已不再是單點(diǎn)流量的高峰，而是IP生態(tài)的持久生長。

“留量”邏輯崛起

下好“生態(tài)”這盤棋

如果說此次CLE中國授權(quán)展首秀是優(yōu)酷動(dòng)漫大舉商業(yè)化的開端，那么其更深層的布局，早已在內(nèi)部戰(zhàn)略中被確立。

在前段時(shí)間舉辦的優(yōu)酷動(dòng)漫發(fā)布會(huì)上，原創(chuàng)IP開發(fā)已經(jīng)被明確提升至整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的核心位置。這意味著優(yōu)酷動(dòng)漫現(xiàn)在不再只是承接改編項(xiàng)目的內(nèi)容平臺(tái)，而是更專注于構(gòu)建自有IP生態(tài)，從源頭掌握IP價(jià)值的一個(gè)兼具內(nèi)容創(chuàng)作、IP孵化與商業(yè)運(yùn)營能力的綜合型生態(tài)體。

這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于“從源頭掌握IP”。

只有當(dāng)平臺(tái)具備原創(chuàng)力與自有版權(quán)的可控性，才能真正實(shí)現(xiàn)長效運(yùn)營與生態(tài)反哺。此次參展CLE，正呼應(yīng)了優(yōu)酷動(dòng)漫的“原創(chuàng)IP開發(fā)”差異化戰(zhàn)略，是這一戰(zhàn)略在商業(yè)端的落地實(shí)踐。

這種生態(tài)化路徑的意義，在于形成一個(gè)自我循環(huán)的系統(tǒng)——通過原創(chuàng)開發(fā)、IP孵化、商業(yè)變現(xiàn)、用戶運(yùn)營形成完整的價(jià)值鏈閉環(huán)。借助“創(chuàng)作—運(yùn)營—再創(chuàng)作”的正向循環(huán)，優(yōu)酷動(dòng)漫得以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的互相滋養(yǎng)，讓生態(tài)成為創(chuàng)作的動(dòng)力源。

而這種路徑的意義，不僅是對(duì)內(nèi)容價(jià)值的再利用，更是以商業(yè)生態(tài)反哺創(chuàng)作生產(chǎn)的可持續(xù)路徑，最終將為優(yōu)酷動(dòng)漫打造一道基于IP生態(tài)系統(tǒng)的長期“護(hù)城河”。

隨著優(yōu)酷動(dòng)漫的IP矩陣不斷擴(kuò)容、原創(chuàng)能力持續(xù)增強(qiáng)、商業(yè)機(jī)制逐步完善，這場(chǎng)以CLE為起點(diǎn)的“國漫長線戰(zhàn)”，或?qū)⒊蔀閲袠I(yè)商業(yè)化成熟度的一個(gè)關(guān)鍵樣本。

它所展現(xiàn)的，不只是一個(gè)動(dòng)漫平臺(tái)的雄心，更是國漫產(chǎn)業(yè)從“流量邏輯”邁向“留量邏輯”的又一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)刻。