據(jù)新華社，瑞士雀巢公司16日說，計劃在今后兩年內削減約1.6萬個工作崗位，相當于其員工總數(shù)的6%。

此次公告發(fā)布正值該公司第三季度銷售額超出預期。雀巢說，此次裁員波及1.2萬個“白領崗位”以及4000個制造和供應鏈領域崗位。

美國彭博新聞社報道，上述裁員措施表明，雀巢新任首席執(zhí)行官菲利普·納夫拉蒂爾尋求加快企業(yè)轉型。“世界在變，雀巢必須更快改變，”納夫拉蒂爾在當天發(fā)布的聲明中說，“這包括做出艱難但必要的決定，即在今后兩年內裁員。”

菲利普·納夫拉蒂爾

與此同時，雀巢上調成本節(jié)約目標，計劃到2027年年底前節(jié)約30億瑞士法郎（約合37.7億美元），高于此前設定的25億瑞士法郎（31.4億美元）目標。

雀巢上月任命內部人士納夫拉蒂爾接任首席執(zhí)行官，取代洛朗·弗雷克斯。因涉嫌隱瞞與下屬戀情，弗雷克斯在任職僅一年后被罷免。受此影響，雀巢董事長保羅·比爾克提前卸任。

洛朗·弗雷克斯

雀巢裁員背后是嚴峻的增長壓力。

同天披露的財報顯示，在今年前9個月中，雀巢集團的總銷售額為659億瑞士法郎，同比下降1.9%。有機增長率為3.3%，所有大區(qū)和全球直管業(yè)務均實現(xiàn)正增長。實際內部增長率增至0.6%，定價貢獻率穩(wěn)定在2.8%。匯率變動帶來了5.4%的負面影響，凈收購則帶來0.1%的正面影響。

在第三季度，雀巢有機增長率為4.3%，較上半年的2.9%有所增強。實際內部增長率在第三季度回升至1.5%，所有主要產(chǎn)品品類均有所改善。定價貢獻率為2.8%，既體現(xiàn)了糖果和咖啡業(yè)務已實施的提價動作，也包含了第三季度為優(yōu)化定價、維持中期消費者滲透率而采取的部分針對性舉措。

按品類劃分，雀巢的咖啡和糖果業(yè)務是有機增長的主要貢獻者。該增長主要由定價驅動，在一些市場實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長。糖果業(yè)務的彈性更為顯著；咖啡業(yè)務在前9個月內的實際內部增長率保持正值。除咖啡和糖果業(yè)務外，多數(shù)品類均實現(xiàn)了正向有機增長。

按地區(qū)劃分，所有大區(qū)均貢獻了正向有機增長。在發(fā)達市場，有機增長率為2.1%，實際內部增長率與定價貢獻率保持均衡。在新興市場，有機增長率為5.2%，主要由定價驅動，實際內部增長率持平。

按渠道劃分，零售渠道的有機增長率為3.1%。居家外渠道的有機增長率為6.2%。電商銷售實現(xiàn)13.2%的有機增長，達到集團總銷售額的20.2%。

這是10月14日在瑞士沃韋拍攝的雀巢總部大樓一角。新華社/法新

但要看到，大中華區(qū)成為雀巢的業(yè)績拖累項。

在雀巢大中華區(qū)，第三季度的有機增長率為-10.4%，延續(xù)了第二季度的下滑趨勢。從前9個月的態(tài)勢來看，大中華區(qū)銷售額也在下降區(qū)間。其中，有機增長率為-6.1%，其中實際內部增長率為-2.9%，定價貢獻率為-3.2%。

受大中華區(qū)銷售下滑影響，在亞洲、大洋洲和非洲大區(qū)，前9個月的有機增長率為2.7%。不包含大中華區(qū)，亞洲、大洋洲和非洲大區(qū)的有機增長率為5.3%，其中實際內部增長率為1.3%，定價貢獻率為4.0%。

對此，雀巢提到，其正在減少大中華區(qū)過剩庫存，新的領導團隊正將組織的重心重新聚焦于需求創(chuàng)造。

值得一提的是，此前《每日經(jīng)濟新聞》記者從雀巢中國方面確認，雀巢研發(fā)中國總經(jīng)理孫忠偉將調任新職，現(xiàn)任新加坡區(qū)域研發(fā)中心（服務東南亞市場）及冰淇淋研發(fā)團隊負責人的Guglielmo Bonora將接任，該任命于2025年10月1日起生效。

記者查詢發(fā)現(xiàn)，Guglielmo Bonora在雀巢工作已超過19年，他從內部審計師做起，此后曾負責營銷、市場等方面的業(yè)務，工作地點包括迪拜、新加坡等，在研發(fā)崗位上工作已有近5年。

Guglielmo Bonora 圖片來源：某職業(yè)社交平臺截圖

受財報增長超出分析師預期和裁員減支提振，截至發(fā)稿，雀巢ADR一度漲超9%。

編輯|||陳柯名 杜恒峰

校對|許紹航

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